尚豐 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：營銷管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
尚豐老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
尚豐老師的內(nèi)訓課程
課程大綱： 部分中層管理者的個人領導力建設——正確的角色轉(zhuǎn)換，避免成為“精神病患者” #8226;中層管理者的思維轉(zhuǎn)變——理解管理與領導的區(qū)別 #8226;職業(yè)化中層管理者的角色認知——中層管理者的“六大”標準角色 讓下屬感覺“可預期”——下屬需要知道上級領導的要求是什么 團隊“服務兵”——管理者需具備差異化服務意識，與下屬配合解決問題 理解授權(quán)——從授能到授責到授權(quán)，讓60向 20轉(zhuǎn)變，讓-20自動離開 協(xié)助下屬成長——他好你才好，如果想培養(yǎng)一個人，你要讓其“立功” 共同的價值觀——能夠營造團隊中的歸屬情感與文化情感 廣聽下屬建言——行家一出手，才知有沒有
講師：尚豐查看詳情
課程大綱： 部分營銷團隊領導力建設 打造適合你自己的領導風格，樹立領導知名 精神領袖 領航人 榜樣 培訓師 協(xié)調(diào)人 有效的領導秘訣 問題手冊化 問題引導化 四種領導風格 指揮式 參與式 教導式 授權(quán)式 “買西瓜學”與領導風格 第二部分營銷團隊系統(tǒng)規(guī)劃 銷售隊伍現(xiàn)存問題及原因分析 令領導者頭疼的5個問題 針對隊伍的管理體系的設計不當 針對終端銷售過程中的管理控制不夠 針對終端導購人員的系統(tǒng)培訓不到位 系統(tǒng)解決銷售隊伍問題的思路 有效的系統(tǒng)規(guī)劃 營銷團隊銷售目標的設計與分解 關(guān)鍵業(yè)務流程的梳理 銷售
講師：尚豐查看詳情
課程大綱： 部分賣場店面整體活化 ◇如何進行招牌活化 ◇如何進行店面入口活化 ◇奇妙的為顧客“設置”行走路線 ◇如何創(chuàng)造賣場的寬闊感 ◇POP廣告的三維布局 ◇個性化柜臺陳列模擬方案 第二部分如何迎接顧客 ◇用鷹的眼睛觀察顧客 ◇顧客行為模式紅綠燈 ◇用顧客喜歡的方式接近顧客 第三部分巧妙探詢需求 ◇如何掌握探詢需求的時機 ◇如何接近顧客 ◇誘導顧客說話 ◇如何做一個聆聽高手 第四部分出色的產(chǎn)品介紹 ◇如何挖掘產(chǎn)品的賣點 ◇運用FABE法則進行產(chǎn)品介紹 ◇如何輔助材料讓顧客了解產(chǎn)品 ◇如何演示讓顧客眼見為實 ◇讓顧客親自接觸產(chǎn)品 ◇激發(fā)顧客的想象力 第五部分有效促成 ◇說服顧客的時機 ◇有效促
講師：尚豐查看詳情
課程大綱： 部分銷售認知 ◆超級sales應該具有的三個心態(tài) √自身行為的主動性 √交流對象的多樣性 √心態(tài)管理的目的性 ◆超級sales提升個人魅力的七項指標 ◆個人優(yōu)劣勢分析 ◆產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析 ◆競爭對手分析 ◆銷售模式分析 第二部分自我定位 ◆你是客戶的朋友 ◆你是客戶的顧問 ◆你是客戶的合作伙伴 ◆想成為超級sales之前要先成為客戶的問題終結(jié)者 第三部分迎接顧客 ◆用鷹的眼睛觀察顧客 √不同人群的購物風格分析 √如何的出決策者 ◆如何由顧客的衣著打扮考慮溝通方式 ◆顧客行為模式紅綠燈 √顧客類型與行為表現(xiàn) √紅燈階段銷售分析 √黃燈階段銷售分析 √綠燈階段銷售分析 ◆用顧客喜歡的方式
講師：尚豐查看詳情
一、經(jīng)銷商領導力建設·團隊領導者的自我定位精神領袖領航人榜樣大法官培訓師協(xié)調(diào)人·有效的領導秘訣領導效能領導互動模式如何做高效、高能的領導類型·四種領導風格指揮式參與式教導式授權(quán)式·選擇領導方式領導與被領導的關(guān)系領導行為方式部屬準備度部屬準備度與領導風格 二、營銷團隊系統(tǒng)規(guī)劃·銷售隊伍現(xiàn)存問題及原因分析令領導者頭疼的5個問題針對隊伍的管理體系的設計不當針對終端銷售過程中的管理控制不夠針對終端導購人員的系統(tǒng)培訓不到位系統(tǒng)解決銷售隊伍問題的思路·有效的系統(tǒng)規(guī)劃營銷團隊銷售目標的設計與分解關(guān)鍵業(yè)務流程的梳理銷售組織與職能界定營銷團隊人員編制的確定薪酬體系的制定 三、設計科學的薪酬體系·合理運用基本的薪
講師：尚豐查看詳情
課程大綱： 部分如何借助產(chǎn)品品牌塑造經(jīng)銷商品牌 經(jīng)銷商塑造自身品牌的重要性 經(jīng)銷商如何借助產(chǎn)品品牌塑造自身品牌 第二部分區(qū)域市場品牌推廣實例 品牌的定位方式 品牌的市場表現(xiàn) 品牌的推廣方式 第三部分推廣品牌的媒體利用策略與方法 不同媒體的作用 媒體在不同市場環(huán)境中的使用 各類媒體的組合方式 淡旺季的推廣比例與媒體的配合 第四部分終端促銷 不同產(chǎn)品適合不同的促銷方法 不同產(chǎn)品階段適合不同的促銷方法 終端促銷的計劃與實施 促銷案例分析 第五部分節(jié)日終端如何操作團購 團購市場的特點 團購的操作原則 團購客戶的分析與對策 精彩團購案例分析...