
李大志 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新管理執(zhí)行力創(chuàng)新專利
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《移動(dòng)營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)營銷技巧》課程背景: 移動(dòng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為移動(dòng)最基本的機(jī)構(gòu),是直接對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的窗口,與群眾的關(guān)系最密切,員工的一舉一動(dòng),都毫無保留地看在客戶的眼里,它關(guān)系到移動(dòng)品牌的推銷和形象的樹立,所以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在移動(dòng)經(jīng)營過程中占有十分的重要地位。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)的高低在很大程度上影響著移動(dòng)的美譽(yù)度。提高移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)的客戶服務(wù)水平,提升網(wǎng)點(diǎn)主任的管理能力。 第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理篇 培訓(xùn)對(duì)象: 網(wǎng)點(diǎn)主任,大堂經(jīng)理,營業(yè)廳主任第一單元:移動(dòng)營業(yè)廳的定位及角色定位課程提綱 1. 客戶期望的變革 2. 移動(dòng)營業(yè)廳的變革及定位第二單元:角色認(rèn)知課程提綱:
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《醫(yī)藥招商隊(duì)伍營銷素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程體系》 李大志[pic] 據(jù)調(diào)查資料顯示,90的公司認(rèn)為,制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。在對(duì)300名中層經(jīng)理的調(diào)查中,有86%的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高?!奥殬I(yè)化”問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。 對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來說,戰(zhàn)略非常重要,執(zhí)行力更重要,但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)也很難走向成功! 著名管理專家呼吁:“職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。職業(yè)
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《醫(yī)療工作者陽光心態(tài),卓越患服與全員營銷素養(yǎng)提升》 課程大綱 課時(shí):23天 荀子言:心者,形之君也,而神明之主也。而千年以來,從古到今,世人皆有感慨:哀莫大于心死; 兵強(qiáng)于心而不強(qiáng)于力。眾多真實(shí)的成長(zhǎng)故事與成功典范也驗(yàn)證了:沒有哪一種選擇比態(tài)度的選擇來得更為重要。有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):一般人解決的是技術(shù)問題,技術(shù)提升只能提升10的生產(chǎn)力;系統(tǒng)的提升可帶動(dòng)50的生產(chǎn)力提升;而態(tài)度的提升,生產(chǎn)力的提升可為200 500。擁有對(duì)醫(yī)院
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《醫(yī)藥公司如何鍛造專業(yè)化的銷售隊(duì)伍》課程目標(biāo):剖析醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)文化現(xiàn)狀,討論專業(yè)化改革的具體方案,提供可操作性的 。課程特色:案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合,講師注重細(xì)節(jié),深入淺出課程對(duì)象:銷售經(jīng)理課程時(shí)間:2天課程大綱:第一單元:中國制藥企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)文化的危機(jī)與出路 掛金時(shí)代到專業(yè)時(shí)代的醫(yī)藥市場(chǎng)特點(diǎn) 中國制藥企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)文化及其變遷 新時(shí)期醫(yī)藥代表如何與企業(yè)共同發(fā)展第二單元:迷宮尋寶——新時(shí)期醫(yī)藥代表的市場(chǎng)價(jià)值 后帶金時(shí)代的奶酪還能吃多久 中國制藥企業(yè)醫(yī)藥代表現(xiàn)狀分析 新時(shí)代醫(yī)藥代表的市場(chǎng)價(jià)值第三單元:走出迷宮——如何鍛造一支專業(yè)的醫(yī)藥代表隊(duì)
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課程大綱:1. 醫(yī)藥銷售人員職業(yè)化素質(zhì)的要求醫(yī)藥銷售的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與我們的策略銷售的理念Vs.銷售人員的素質(zhì)銷售人員的成功信念與自我激勵(lì)銷售人員自我成長(zhǎng)的四階段醫(yī)藥銷售對(duì)我們意味什么職業(yè)化禮儀的塑造2. 獲取醫(yī)生信息的方法與技巧確定需要什么樣的醫(yī)生信息確定從哪里了解醫(yī)生信息確定如何獲取醫(yī)生的信息制造獲取醫(yī)生信息的工具—提問庫利用提問了解醫(yī)生信息的技巧3. 醫(yī)生真正想要的需求調(diào)查分析 銷售中確定醫(yī)生需求的技巧 有效問問題的五個(gè)關(guān)鍵 需求調(diào)查提問四步驟 隱含需求與明確需求的辨析 如何聽出話中話 如何讓醫(yī)生感覺痛苦產(chǎn)生行動(dòng)4. 確立與銷售自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 確立醫(yī)生需求
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《醫(yī)藥企業(yè)代理商管理技巧》課程大綱第一主題 “魚水雙贏”廠商關(guān)系的本質(zhì)分析第二主題 “擦亮三只眼”新代理商的尋擇標(biāo)準(zhǔn)與流程第三主題 “與狼共舞”代理商銷售政策的制定原則第四主題 “八部天龍”代理商日常拜訪與管理技巧第五主題 “天山七劍”大客戶管理原則第六主題 “三十六計(jì)”沖貨,壓價(jià)治理技巧36種第七主題 “葵花寶典”代理商銷售談判原則第八主題 “起承轉(zhuǎn)結(jié)”新代理商談判四步驟 《專業(yè)銷售談判技巧》 第一主題:銷售談判概論 內(nèi)容精要