商務(wù)人員星級(jí)管理辦法   2007.12.22

TCL 國 際 電 工(惠州)有 限 公 司 TCL電工（2000）企字第 03號(hào) 商務(wù)人員星級(jí)管理辦法 為激勵(lì)商務(wù)人員，增強(qiáng)商務(wù)人員對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感，特制定辦事處商務(wù)人員星級(jí)管理辦法。一、星級(jí)商務(wù)人員必備資格條件：|星級(jí) | 學(xué) 歷 |專 業(yè) |...

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商務(wù)主辦   2007.12.22

松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料： 崗位名稱：商務(wù)主辦 崗位編號(hào)： 崗位人數(shù)： 2 職位等級(jí)： 所屬部門/科室：銷售部 直屬上司職位：銷售部經(jīng)理 臨時(shí)替代崗位：相互 ...

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商務(wù)中心   2007.12.22

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商務(wù)   2007.12.22

松川企業(yè)公司工作說明書 一、崗位資料 崗位名稱： 崗位編號(hào)： 崗位人數(shù)： 職位等級(jí)： 所屬部門/科室： 直屬上司職位： 臨時(shí)替代崗位： 可輪調(diào)崗位： 可升遷崗位...

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商函2   2007.12.22

商 函河南開普集團(tuán)有限公司并謝總河南開普化工股份有限公司并張總： 新年好！我公司于二月一日正式上班，貴公司簽章后寄回的協(xié)議及第一筆協(xié)議款均已收到，多謝工作配合。 春節(jié)前后，我公司相關(guān)專業(yè)人員一直在圍繞雙方協(xié)議項(xiàng)目內(nèi)容積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。此間，針對(duì)項(xiàng)目需要，由溫元?jiǎng)P教授親自主持召開了三次項(xiàng)目工...

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商函1   2007.12.22

河南開普集團(tuán)有限公司暨謝賢驊董事長河南開普化工股份有限公司暨張建華董事長： 通過在京三天緊張和認(rèn)真細(xì)致的共同工作，我們十分愉快地奠定了長期戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)，大家都為此而感到欣慰。 我們公司與各種不同類型的企業(yè)打交道相當(dāng)多，對(duì)這次和開普的商業(yè)洽談?dòng)∠筇貏e深刻。一是你們務(wù)實(shí)、求真、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，二是你...

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商函   2007.12.22

長城電工股份并尊敬的楊董事長： 非常感謝楊董事長不辭勞苦親率陳副董事長、馬（代）總經(jīng)理來京洽商合作事宜，倘有招待不周之處尚請(qǐng)海涵。 經(jīng)過雙方此次集中而有效的專門溝通，我們更有充分的信心為長城電工提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)?，F(xiàn)將我們根據(jù)最后討論確定的意見修改的合作協(xié)議書寄發(fā)給你們，請(qǐng)?jiān)儆鑼徸h，并恭候貴公司最終的...

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商人最易犯的100個(gè)錯(cuò)誤   2007.12.22

商人最易犯的100個(gè)錯(cuò)誤01、哥們式合伙，仇人式散伙　　中國企業(yè)最常見的聚散模式--公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊?！　∑髽I(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是"排座次、分金銀、論榮辱"，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散?！?..

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商人圣經(jīng)   2007.12.22

二十一世紀(jì)中國商人必讀教材 商 經(jīng) 休閑學(xué)習(xí)俱樂部 創(chuàng)作中心 2005年3月 目 錄第一、摩根信札前言一、迎接挑戰(zhàn)梗概：本書是美國財(cái)富巨擘摩根家族的奠定者——約翰·皮爾龐特·摩根給兒子小約翰·皮爾龐特的信，是不愿公開的私人信札，并且是遺囑形式的貴重藏品。二、企業(yè)家的資質(zhì)梗概：通過講述2個(gè)故事，老...

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商業(yè)銀行的IRP策略   2007.12.22

商業(yè)銀行的IRP策略中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)信息系統(tǒng)工程專業(yè)委員會(huì)副主任委員大連海事大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系教授 高復(fù)先 　 　　IRP是總體規(guī)劃的核心與基礎(chǔ) 　　商業(yè)銀行新一代電子化系統(tǒng)是建立在現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和高檔次數(shù)據(jù)環(huán)境之上的，不僅為銀行運(yùn)作層、管理層和決策層服務(wù)，而且為廣大客戶和業(yè)務(wù)伙伴服務(wù)的大型、復(fù)...

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商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法   2007.12.22

商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)令（2004年第9號(hào)） 《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》已經(jīng)2004年8月20日中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)第25次主席會(huì)議通過，現(xiàn)予公布，自2005年2月1日起施行。 主席 劉明康 二○○四年十二月二十五日 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法 第一章 總 ...

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商業(yè)銀行信息資源規(guī)劃的策略和方法   2007.12.22

商業(yè)銀行信息資源規(guī)劃的策略和方法高復(fù)先 中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)信息系統(tǒng)工程專業(yè)委員會(huì)副主任委員北京市信息資源管理中心顧問、大連海事大學(xué)教授 　　前不久，我應(yīng)邀去一家商業(yè)銀行進(jìn)行信息化調(diào)研和咨詢服務(wù)。這家銀行提出的"新一代銀行電子化系統(tǒng)"的目標(biāo)是：建設(shè)集業(yè)務(wù)處理、辦公管理、經(jīng)營決策為一體，面向服務(wù)，面向管理...

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商業(yè)購物中心管理   2007.12.22

商業(yè)購物中心管理 什么是摩爾購物中心？ 　　Mall全稱ShoppingMall，音譯“摩爾”或“銷品貿(mào)”，意為大型購物中心，屬于一種新型的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)。西方國家也稱為ShoppingCenter，即“購物中心”，但和國內(nèi)通常所指的購物中心（實(shí)為百貨店的另一種稱呼）含義不盡一致。摩爾（購物中心）特...

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商業(yè)談判的九大技巧   2007.12.22

商業(yè)管理專家一直強(qiáng)調(diào)，成功的商業(yè)交易主要依賴于談判的藝術(shù)，絕大多數(shù)成功商人都是談判高手，這使他們能輕而易舉的完成一筆交易。 傾聽 一個(gè)談判高手通常提出很尖銳的問題，然后耐心的傾聽對(duì)方的意見。商務(wù)專家說，如果我們學(xué)會(huì)如何傾聽，很多沖突是很容易解決的。問題的關(guān)鍵是傾聽已經(jīng)成為被遺忘的藝術(shù)，而很多商人...

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商業(yè)規(guī)劃   2007.12.22

量販?zhǔn)劫徫镏行纳虡I(yè)規(guī)劃方案 Planning Scheme Of SUPER Shopping Center 山西侯馬 SHANXI HOUMA 規(guī)劃公司基本介紹 BACKGROUND 上海主張置業(yè)營銷策劃有限公司 規(guī)劃公司基本介紹 ● 公司背景介紹： 上海主張置業(yè)營銷策劃有限公司，是專業(yè)從事商業(yè)...

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商業(yè)秘密事項(xiàng)如何約   2007.12.22

商業(yè)秘密事項(xiàng)如何約定　　首先，幾個(gè)法律規(guī)定：《反不正當(dāng)競爭法》第10條，《勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問題的通知》（勞部發(fā)[1996]355號(hào)）第2條，《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定（修正）》（國家工商局公第41號(hào)），《國家工商局關(guān)于商業(yè)秘密構(gòu)成要件問題的答復(fù)》（工商 公字[1998]109號(hào)...

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商業(yè)步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)分析建議   2007.12.22

石家莊市南花園商業(yè)步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)分析建議 一、南花園商業(yè)步行街主題形象定位 （一）南花園商業(yè)步行街主題定位 都市的…. ——石家莊市人口210萬，全國省會(huì)城市綜合實(shí)力排名第八，北依京津、雄霸中 原，城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃完善，是知名的現(xiàn)代化都市。 ——石家莊商場集中在面向普羅大眾的消費(fèi)者層面（即一網(wǎng)打盡...

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商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么   2007.12.22

商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么　　房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值、投資開發(fā)環(huán)境、市場供需狀況、市場競爭狀況等各種市場變量進(jìn)行分析和研究，以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑浴⒗鎱f(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性，所以更需要在開發(fā)前...

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商業(yè)展覽的操作流程   2007.12.22

商業(yè)展覽的操作流程 一、關(guān)于會(huì)展經(jīng)濟(jì) 1、會(huì)議和展覽 會(huì)展是以城市會(huì)議和展覽設(shè)施為依托，以城市文化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)為條件，通過專業(yè)化運(yùn)作主體、市場化運(yùn)作方式和專業(yè)化運(yùn)作手段，以展覽和會(huì)議為載體，能夠?yàn)樯鐣?huì)和運(yùn)作主體帶來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動(dòng)。在現(xiàn)代社會(huì)中，會(huì)議和展覽日益融合在一起，會(huì)中有...

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商業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)資料   2007.12.22

〖商業(yè)基礎(chǔ)資料〗 1 行業(yè)介紹 5 1.1 零售業(yè)的演變史 5 1.2 零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 6 1.2.1 國際零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 6 1.2.2 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 7 2 商圈介紹 9 2.1 商圈含義 9 2.2 商圈的構(gòu)成 10 2.3 商圈分析 10...

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程   2007.12.22

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 1、市場條件判斷 開發(fā)商需要在項(xiàng)目初期，首先對(duì)項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場條件進(jìn)行初步分析判斷。 　　該判斷可以稱之為初判斷：不進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目微觀角度的分析，僅從所在地區(qū)的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性。和對(duì)該項(xiàng)目的定位有個(gè)宏觀的思考。 因?yàn)樯虡I(yè)房地產(chǎn)的...

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商業(yè)地產(chǎn)新政策能否喚醒社區(qū)底商   2007.12.22

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商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1   2007.12.22

商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 目 錄第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 4 一、房地產(chǎn)的概念 4 二、商業(yè)地產(chǎn)的類型 6 三、房地產(chǎn)專業(yè)名詞 8 四、建筑識(shí)圖 18第二章 商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研 26第三章 目標(biāo)商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 27 一、發(fā)展商背景介紹 27 二、項(xiàng)目地理位置及分析 30 三、項(xiàng)...

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商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)教程-商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么   2007.12.22

商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么　　房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值、投資開發(fā)環(huán)境、市場供需狀況、市場競爭狀況等各種市場變量進(jìn)行分析和研究，以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑浴⒗鎱f(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性，所以更需要在開發(fā)前...

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商業(yè)地產(chǎn)可行性研究實(shí)際操作精簡版   2007.12.22

前 言 房地產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和推動(dòng)力，同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)又具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，住宅的發(fā)展能夠促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，從各國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐來看，我國的房地產(chǎn)業(yè)必將成為居民的消費(fèi)熱點(diǎn)和推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 由于目前房地產(chǎn)業(yè)涉及...

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商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)術(shù)語   2007.12.22

北京CBD 1993年，經(jīng)國務(wù)院批復(fù)的《北京市城市總體規(guī)劃》明確提出要在北京建立具有金融、保險(xiǎn)、貿(mào)易、信息、商業(yè)、文化娛樂和商務(wù)辦公等現(xiàn)代化多功能的商務(wù)中心區(qū)。1998年，北京市政府在《北京市中心地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》中，將北京商務(wù)中心區(qū)的范圍確定為朝陽區(qū)內(nèi)西起東大橋路、東至西大望路，南起通惠河、北...

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商業(yè)后臺(tái)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)   2007.12.22

商業(yè)后臺(tái)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 目錄：一、系統(tǒng)簡介二、組織框架三、物流與功能流程四、庫存計(jì)算五、毛利計(jì)算和付款六、卡類制度 一、系統(tǒng)簡介 我們明澤商業(yè)POS軟件以推廣商業(yè)管理個(gè)體化、實(shí)時(shí)監(jiān)控為設(shè)計(jì)思路，以全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息化的手段，以為企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造內(nèi)部基礎(chǔ)條件為目標(biāo)，軟件在一些方面優(yōu)于國內(nèi)同...

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商業(yè)發(fā)票通用   2007.12.22

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商業(yè)準(zhǔn)則   2007.12.22

IBM商業(yè)品行準(zhǔn)則 盡管我們的行業(yè)、業(yè)務(wù)和工作都在快速轉(zhuǎn)變，但是我們的商業(yè)品行準(zhǔn)則，至今并沒有 多少改變。@ 本文件代表我們對(duì)《IBM商業(yè)品行準(zhǔn)則》進(jìn)行一次重大修訂。這些修訂已顧及你們之中許 多人日常而對(duì)面對(duì)的處境，例如，面臨激烈競爭時(shí)，因IBM的規(guī)模而占有重要的優(yōu)勢(shì)。 同時(shí)，我們應(yīng)繼續(xù)運(yùn)用良好的...

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商業(yè)倉庫消防安全管理辦法   2007.12.22

商業(yè)倉庫消防安全管理辦法 1992年11月13日，商業(yè)部 第一章 總 則 第一條為了加強(qiáng)商業(yè)（含糧食、供銷社，下同）倉庫消防安全管理，避免倉庫及人身受火災(zāi)危害，保護(hù)倉庫設(shè)施，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細(xì)則和公安部發(fā)布施行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合商業(yè)倉庫特點(diǎn)，制定本辦...

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商業(yè)EDl的基礎(chǔ)——企業(yè)信息化   2007.12.22

|　　　　　　　　　　　　　　　商業(yè)EDl的基礎(chǔ)——企業(yè)信息化 || ||　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ...

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商 品 銷 售 預(yù) 算 管 理 月   2007.12.22

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售樓部過失分類細(xì)則   2007.12.22

售樓部員工過失分類細(xì)則 一、按公司規(guī)定的作息時(shí)間工作，違者罰款（10分鐘內(nèi)罰款5元，10分鐘以上罰款20元）。 二、上班時(shí)間不得擅自離崗、早退，擅自離崗、早退者，罰款20元。 三、工作時(shí)間不得看與工作無關(guān)的書籍，違者罰款5元。 四、銷售現(xiàn)場人員衣著不整、未佩戴胸卡者罰款5元。 五、銷售現(xiàn)場一律禁止...

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售樓部管理文件手冊(cè)   2007.12.22

一、部門及崗位職責(zé)1. 經(jīng)營部職責(zé)及架構(gòu)2. 售樓部職責(zé)及架構(gòu)3. 經(jīng)營部經(jīng)理的崗位職責(zé)4. 銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5. 辦證主管的崗位職責(zé)6. 售樓員的崗位職責(zé) 二、制度或規(guī)則 1. 售樓員基本要求 2. 售樓員業(yè)務(wù)守則 3. 售樓員的義務(wù) 4. 銷售基本流程 5. 經(jīng)營部管理原則 6. 銷售的日常...

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售樓處工作管理   2007.12.22

售樓處工作管理 1、 日常管理制度 （1）人員管理 （2）物品管理 （3）財(cái)務(wù)管理 （4）傭金制度 目的；通過制度日常管理細(xì)則，提高銷售管理效率 （1） 人員管理 銷售任務(wù)：銷售人員直接面對(duì)客戶接待、推薦、追蹤、成交、催款。 服務(wù)任務(wù)：樓盤經(jīng)理、財(cái)務(wù)為銷售工作提供必要的后勤服務(wù)。 A、 員...

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售樓處   2007.12.22

售樓處策劃 選址 在項(xiàng)目銷售時(shí)的地塊條件下，人流相對(duì)是少的，濱河大道的阻隔、會(huì)展中心的在 建，噪音與地面形態(tài)的不理想，加上項(xiàng)目的人氣主要來自兩個(gè)購物公園、中海華庭方向 ，因此建議售樓處設(shè)在項(xiàng)目東北角，此時(shí)我們和城建兩個(gè)項(xiàng)目正在如火如荼的緊張有序 的施工，泰華購物公園基本建成，正在銷售，中海華庭的示范...

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售樓人員必修禮儀常識(shí)   2007.12.22

售樓人員必修禮儀常識(shí)電話禮儀知識(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平的提高，電話的普及率越來越高，人離不開電話，每天要接、打大量的電話。看起來打電話很容易，對(duì)著話筒同對(duì)方交談，覺得和當(dāng)面交談一樣簡單，其實(shí)不然，打電話大有講究，可以說是一門學(xué)問、一門藝術(shù)。 一、電話的基本禮儀（一）重要的第一聲　　當(dāng)我們...

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售后流程   2007.12.22

|客戶 |速遞站維修 |速遞站財(cái)務(wù) |速遞站倉管 |采配中心 |售后維修 |廠商/換機(jī)|| | | | | | | || | | ...

 121詳情

售后服務(wù)部經(jīng)理   2007.12.22

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 88詳情

售后服務(wù)部   2007.12.22

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 88詳情

售后服務(wù)經(jīng)理   2007.12.22

松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料 崗位名稱：售后服務(wù)經(jīng)理 崗位編號(hào) 崗位人數(shù) 職位等級(jí) 所屬部門/科室：辦事處 直屬上司職位： 客戶服務(wù)經(jīng)理 臨時(shí)替代崗位： 可輪調(diào)崗位：售后服務(wù)經(jīng)理（其他辦事處） 可升遷崗位： 客...

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售后服務(wù)管理辦法   2007.12.22

售后服務(wù)管理辦法 　　□ 總 則　　(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能，加強(qiáng)售后服務(wù)的工作，特制定本辦法。...

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售后服務(wù)人員   2007.12.22

松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料 崗位名稱：售后服務(wù)人員 崗位編號(hào) 崗位人數(shù)： 職位等級(jí) 所屬部門/科室：客戶服務(wù)部 直屬上司職位：售后服務(wù)經(jīng)理（售后主辦） 臨時(shí)替代崗位：公司整機(jī)調(diào)試人...

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