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園區(qū)簡介 2007.12.22
園區(qū)簡介 首頁 > 園區(qū)概述 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡政府間重要的合作項目。1994年2月,中新兩國政府簽署了《關(guān)于合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)的協(xié)議》,同年5月實施啟動。園區(qū)地處蘇州城東金雞湖畔,行政區(qū)域面積260平方公里,下轄四個鎮(zhèn),總?cè)丝?3萬。其中,中新合作開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里。園...
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團隊精神--企業(yè)真正的核心競爭力doc 2007.12.22
《團隊精神》 企業(yè)真正的核心競爭力 古人云:人心齊,泰山移。我們也常說:“團結(jié)就是力量”。在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和參與國際競爭的大背景下,弘揚團結(jié)協(xié)作精神對于建設(shè)好一個組織、一個企業(yè)仍然具有極其重要的意義?! ”緯鴩@團結(jié)協(xié)作論述了團隊建設(shè)的好壞對于領(lǐng)導(dǎo)者和員工意味著什么;高效團隊是如何構(gòu)建和運作的;團...
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團隊管理專題 2007.12.22
團隊及團隊管理的基本內(nèi)涵 1Z理論與創(chuàng)新型工作團隊 2IBM全球服務(wù)公司實踐團隊的演進(jìn)模型 5如何管理虛擬團隊 8如何提高團隊情商 10國有高技術(shù)企業(yè)團隊績效測評研究 11論美國企業(yè)的團隊文化 13企業(yè)團隊精神培養(yǎng) 16跨組織虛擬團隊實例 18群體績效和團隊效能研究的新進(jìn)展 ...
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團隊管理101招 2007.12.22
團隊管理101招 不論你是單一團隊的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個團隊的管理人,團隊管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個重要的組成部分。在今日,集多重技術(shù)于一身的工作方法已逐漸取代階層式的、缺乏彈性的傳統(tǒng)工作體制,團隊合作因而很快就成為了一種很受歡迎的工作方式。對于每一位參與團隊管理工作的人而言,《團隊管理》是一本不可或...
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團隊游戲 2007.12.22
團隊游戲"聽與說"游戲角色分配:1、 孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、...
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團隊建設(shè)教案 2007.12.22
團隊建設(shè) 第一單元 團隊的重要性和價值一、團隊的定義。 1.團隊是群策 為共同的目標(biāo) 以赴,來達(dá)成目標(biāo),以及 成功 經(jīng)驗的人的群體。 2.團隊是一群要 共同目標(biāo)的人和一般的群體有所不同。 PS:團隊是一個聯(lián)合而凝聚的群體。二、團隊與群體之別。 1.團隊內(nèi)的每一個人都具有 ...
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團隊培訓(xùn)游戲 2007.12.22
目 錄溝通1. 我的期望2. 我是記者3. 生日線4. 撕紙5. 三分鐘測試6. 猜名人游戲7. 空方陣團隊建設(shè)8. 迷失叢林9. 蜘蛛網(wǎng)10. 電網(wǎng)11. 小泰山12. 全體離地13. 核彈頭信 任14. 風(fēng)中勁草15. 信任空中飛人16. 信任百步行創(chuàng)造力17. 呼啦圈18. 高空飛蛋19...
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團隊合作 2007.12.22
團隊合作 學(xué)會與不愛說話的人交往 如果按照個性來劃分,我們可以將絕大部分的人歸為兩類:外向型和內(nèi)向型。前者喜歡直言不諱,而且常常未加思索,就已經(jīng)開始在發(fā)表自己的見解了。而性格內(nèi)向的人則恰恰相反,他們會事先想好,然后才發(fā)表意見,有時候他們想得很多,卻一個字也不說出來。不過,思考卻往往能夠激發(fā)內(nèi)向的人...
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團隊創(chuàng)造力訓(xùn)練 2007.12.22
CreativityTraining Program 清華同方股份有限公司新員工培訓(xùn)教材 編寫:人力資源部 第一篇 創(chuàng)造力的回歸 第一單元 …………喚醒心中無限的潛能 ← 你的能力與以往不同來源為何? ← 表意識與潛意識:冰山學(xué)說 ← 心靈的動力:創(chuàng)造心境 ← 企業(yè)與您第二單元 ...
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團隊八維 2007.12.22
團隊八維 詳細(xì)內(nèi)容 這本《團隊八維》主要包括團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)、團隊溝通、團隊合作、團隊執(zhí)行、團隊效率、團隊激勵、團隊文化等“八維”。本書內(nèi)容和管理實踐相結(jié)合,實用性強;書中闡述的方法與技巧都來自于實踐中的總結(jié),貼近團隊管理工作的實際,具有可操作性和可讀性兩大特點。熟讀并掌握它,您將受益無窮。它...
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團隊之創(chuàng)作流程 2007.12.22
2002年創(chuàng)作團隊之創(chuàng)作流程 [pic] 1. 以上為相對規(guī)范的創(chuàng)作流程,目標(biāo)是為了使廣告策略(訴求點)更貼近消費者(解決對 路),使創(chuàng)意作品(訴求形式)更優(yōu)于客戶的期待(解決對味)。而“創(chuàng)意為先,策 略為本”的基本創(chuàng)作思想,在此流程中亦得到充分的體現(xiàn),因為廣告策略的擬定,就 是為了產(chǎn)生一個有創(chuàng)意...
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團隊中的八種角色 2007.12.22
● 幫助孩子活躍地生活 ● 給孩子一個完全沒有香煙煙霧的家 ● 幫助孩子保持充足的睡眠 ● 幫助孩子保持清潔 ● 定期的身體檢查 ● 確保孩子已接受防疫注射 ● 照顧孩子的牙齒健康 ● 幫助孩子保持健康的飲食 父母的行為對孩子的影響 如果你經(jīng)常批評你的孩子,他們會以為自己一無是處,而且會去挑剔別人。...
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團結(jié)奮進(jìn) 2007.12.22
團結(jié)共進(jìn)的藍(lán)馬甲 這是一張頗具紀(jì)念意義的照片,每個大中人看到它都會油然一分喜悅,幾許回憶。 這是一支高素質(zhì)、講團結(jié)、肯奉獻(xiàn)的團隊,它的價值無法用傳統(tǒng)的數(shù)字計算估量,它是大中電器事業(yè)成功發(fā)展的人脈。 這支團隊從五千人中產(chǎn)生,人力資源部陶俊國經(jīng)理為了盡快招才納賢,專門組建了信息發(fā)布、面試甄選、培訓(xùn)上崗...
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團拜技巧培訓(xùn)案例 2007.12.22
團拜技巧培訓(xùn)案例 1. 誘惑摩爾根讓妹妹的兒子回信?!半S信附寄的10元沒收到。” 2. 信件回訪“我們收到了,有需要的話,我們會與您聯(lián)系的。”“好的。不過,我們現(xiàn)在有一個不公開的促銷活動,只對象你們這樣的公司展開。電話里一時也說不清。您看您明天下午3:00方便嗎?”“明天我要開會?!薄斑@樣啊。您看...
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團拜技巧培訓(xùn) 2007.12.22
團拜技巧目錄 時間:2小時 o 客戶甄別 開發(fā)客戶及電話技巧: 電話基本注意事項:1、表明身份 2、省時,但注意目的的達(dá)成 3、聲音: 清晰、熱情、真誠、客氣、親切、流暢、標(biāo)準(zhǔn) 4、進(jìn)行客戶開發(fā)時注意要鄭重|客戶來源 |目的 |電話技巧 ...
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團體康樂(組織團隊活動可參考) 2007.12.22
團體康樂(組織團隊活動可參考) 別處轉(zhuǎn)來的,組織團隊活動可參考。 團康的定義與價值 團康的定義如果以說文解字的方式來下定義:團就是團體,康就是 康樂。顧名思義,團體康樂就是使人身體健康,心情愉快的活動,而其價值正在于經(jīng)由活動的進(jìn)行中,培養(yǎng)群性,促進(jìn)團體合作與公平競爭,灌輸民主法治觀念,服從領(lǐng)導(dǎo)與...
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團體合作游戲 2007.12.22
目 錄溝通1. 我的期望2. 我是記者3. 生日線4. 撕紙5. 三分鐘測試6. 猜名人游戲7. 空方陣團隊建設(shè)8. 迷失叢林9. 蜘蛛網(wǎng)10. 電網(wǎng)11. 小泰山12. 全體離地13. 核彈頭信 任14. 風(fēng)中勁草15. 信任空中飛人16. 信任百步行創(chuàng)造力17. 呼啦圈18. 高空飛蛋19...
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團體制裝管理工作程序 2007.12.22
團體制裝管理工作程序 1. 目的:為讓更多的顧客能穿上得體文雅的柒牌西服。2. 適用范圍:團體量體定做、個人量體定做及其產(chǎn)品實現(xiàn)過程。3. 職責(zé)與權(quán)限: 3.1負(fù)責(zé)對顧客團體、個人訂做的日程安排、人員組織及實施量體。 3.2負(fù)責(zé)對量體的原始材料的整理、審核、造表、監(jiān)督輸入電腦、歸檔及生產(chǎn)所需的資料...
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因特網(wǎng)上的競爭情報 2007.12.22
因特網(wǎng)上的競爭情報 2004-1-30 13:04:45 黃文生/KMCenter 摘 要 簡要介紹了因特網(wǎng)上的一些競爭情報源以及獲取相關(guān)競爭情報的檢索方法和路徑。關(guān)鍵詞 競爭情報 因特網(wǎng) 檢索 自1995年以來,因特網(wǎng)正以前所未有的速度向前發(fā)展,為經(jīng)濟的全球化奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ),面對...
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因公出?芾硪Z定 2007.12.22
因公出國管理規(guī)定 為使員工因公出國的管理工作規(guī)范化,根據(jù)公司的實際情況特制定本規(guī)定。員工因公出國可分為兩種情況:公司自己組團赴國外考察學(xué)習(xí),必須有對方出具的邀請函。公司隨國家有關(guān)部門組團外出考察,必須有國家組團出具的任務(wù)批件和任務(wù)通知書。公司內(nèi)部出國申報程序:本人書面提出申請并出具以上的有關(guān)證明,...
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關(guān)于進(jìn)一步明確國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)問題的通知 (2003年7月4日國資委、財政部、勞動和社會保障部、稅務(wù)總局發(fā)布) 國資分配〔2003〕21號 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團經(jīng)貿(mào)委(經(jīng)委)、財政廳(局)、勞動保障廳(局)、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局,各中央企業(yè): 為進(jìn)一...
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四通科技 三本管理 2007.12.22
四通科技 三本管理 ——北京四通軟件工程 有限公司調(diào)研報告 一、公司背景 北京四通軟件工程有限公司(簡稱SEC),成立于1992年,由四通集團同日本三井物產(chǎn)株式會社共同投資興建,注冊資本為500萬元,是以開發(fā)系統(tǒng)管理軟件為主的高科技計算機軟件開發(fā)公司,主要產(chǎn)品有“通用星級酒店管理系統(tǒng)”、“通用醫(yī)院...
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四種探測方法 2007.12.22
一、火力偵察法 主動拋出一些帶有挑釁性的話題,刺激對方表態(tài),然后,再根 據(jù)對方的反應(yīng),判斷其虛實。比如,甲買乙賣,甲向乙提出了幾種不同的交易品種 ,并詢問這些品種各自的價格。乙一時搞不清楚對方的真實意圖,甲這樣問,既像 是打聽行情,又像是在談交易條件;既像是個大買主,又不敢肯定。面對甲的期待 ,乙...
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四環(huán) 2007.12.22
四環(huán)藥業(yè)股份有限公司 管理制度匯編 2001年4月 目 錄 前 言………………………………………………………………….3 1. 人事管理制度………………………………………. 4 2. 員工福利制度………………………………………. 7 3. 勞動合同制度………………………………………. 11 ...
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四川省城市住宅物業(yè)管理辦法 2007.12.22
四川省城市住宅物業(yè)管理辦法 四川省人民政府第119號令 1999年2月26日發(fā)布施行第一章 總則 第一條 為加強城市住宅物業(yè)管理,保障住宅物業(yè)的合理使用,維護(hù)住宅的公共秩序,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,根據(jù)國家有規(guī)定,結(jié)合四川省實際,制定本辦法?! 〉诙l 在四川省行政區(qū)域內(nèi)從事城市住宅物業(yè)管理活動,...
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四川省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2007.12.22
四川省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,保證我省成品油零售市場放開后能健康有序發(fā)展,根據(jù)國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》(商改字[2004]14號)文件要求,以及全省國民經(jīng)濟與社會發(fā)展總體規(guī)劃,特編制了《四川省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。 第一章 概述 一...
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四川省三次產(chǎn)業(yè)的間接經(jīng)濟效益分析 2007.12.22
四川省三次產(chǎn)業(yè)的間接經(jīng)濟效益分析( 陳宏(( 朱惠 趙銳 (電子科技大學(xué)管理學(xué)院 成都 610054) 摘要 通過間接經(jīng)濟效益分析模型以及1987年至1997年的四川省投入產(chǎn)出表提供的數(shù)據(jù), 分析了四川省三次產(chǎn)業(yè)的間接經(jīng)濟效益變化狀況,從數(shù)量上評價了三次產(chǎn)業(yè)對四川 省國民經(jīng)濟中的帶動...
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四川德陽世紀(jì)花園媒介推廣初案 2007.12.22
四川德陽世紀(jì)花園媒介推廣初案 前言 人類是依山傍水而居的文明,返樸是住宅開發(fā)的一種境界,傳統(tǒng)的實物住宅分配已進(jìn)入升級版時代,第二次置業(yè)、第三次置業(yè)已成為在市場經(jīng)濟下“先富起來”的人的必需,而物以類聚、人以群分,即不同群體的擇區(qū)而居已成為區(qū)域開發(fā)的明確定位。 世紀(jì)花園正是在客戶細(xì)分的前提下為二次置業(yè)...
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四川發(fā)現(xiàn)大型礦產(chǎn)奠定西部陶瓷原料基礎(chǔ) 2007.12.22
四川發(fā)現(xiàn)大型礦產(chǎn)奠定西部陶瓷原料基礎(chǔ)[pic]|2003年06月28日09時20分 || ...
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四季花城報版廣告思路 2007.12.22
四季花城報版廣告思路 本報版開盤廣告以春夏秋冬四季輪回的自然規(guī)律,引申出“第5季”的新奇而獨特的概念。此概念的提出,會給消費者一種懸念,同時會有一種強烈的沖擊力。四季輪回,是自然界鐵定的規(guī)律,而“第5季”會是怎樣的呢?這一個思路,沖破了貫常的思維走勢,畫面及文字相輔,極具煽情,為四季花城的推出和今后...
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四兩撥千斤的技巧——談促銷活動中派送的巧妙運用 2007.12.22
四兩撥千斤的技巧——談促銷活動中派送的巧妙運用樣品是指免費提供給消費者或供其試用的產(chǎn)品。樣品可以挨家挨戶地送上門,郵寄發(fā)送,在商場內(nèi)提供,附在其它產(chǎn)品上送,或作為廣告品。贈送樣品是最有效、最昂貴的介紹新產(chǎn)品的方式。派送,是指經(jīng)營者或企業(yè)為達(dá)到一定營銷目標(biāo),在指定的時間和空間(區(qū)域)內(nèi),以免費的方式向...
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四、部門經(jīng)理會議規(guī)程 2007.12.22
四、部門經(jīng)理會議規(guī)程 第一條 目的 部門經(jīng)理會議作為總裁的輔助機構(gòu),審議、決議公司內(nèi)外重要或重大事項。 第二條 制定與廢除 本規(guī)程的制定、修改與廢除的決定權(quán)在總裁。 第三條 會議成員構(gòu)成 部門經(jīng)理會議成員由總裁、副總裁、總裁助理、董事會秘書、部門經(jīng)理和室主任構(gòu)成。在總裁認(rèn)為有必要的情況下,可...
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四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所 2007.12.22
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所 第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。 第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、...
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四、船舶 2007.12.22
四、船舶工業(yè)篇 改革開放二十年來,國人對我們制造業(yè)的國際競爭能力,形成了一種復(fù)合的概念:一是碰到高科技,就只相信外國技術(shù)和產(chǎn)品,以致引進(jìn)設(shè)備成了“技術(shù)進(jìn)步”的代名詞;二是對我國制造業(yè),特別是科技含量高一些的制造業(yè)的國際競爭力不敢恭維?!伴_放”了,一眼望去,只見洋人進(jìn)來合資,來占領(lǐng)我們的市場,我們卻...
115詳情
四、盤點作業(yè) 2007.12.22
四、盤點作業(yè)貨品因不斷的進(jìn)出庫,在長期的累積下庫存資料容易與實№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象。或者有些產(chǎn)品因存放過久、不恰當(dāng),致使品質(zhì)機能受影響,難以滿足客戶的 求。為了有效的控制貨品數(shù)量,而對各儲存場所進(jìn)行數(shù)量清點的作業(yè),謂之盤點作業(yè)。盤點結(jié)果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時、確實施行,對公司的...
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四、監(jiān)事會議事規(guī)則 2007.12.22
太合控股有限責(zé)任公司 監(jiān)事會議事規(guī)則 第一章 總則 第一條根據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營管理通則》(下稱《通則》)有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。 第二條太合控股有限責(zé)任公司監(jiān)事會(下稱監(jiān)事會)向股東會負(fù)責(zé),監(jiān)督董事會執(zhí)行股東會決議,監(jiān)督董事會依照章程規(guī)定行使經(jīng)營管理決策權(quán),監(jiān)督控股公司董事、經(jīng)營管理機構(gòu)...
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四、有效的談話技能訓(xùn)練 2007.12.22
有效的談話技能訓(xùn)練 目的 一、分析目前管理者在工作中談話的類型和狀況二、培養(yǎng)運用結(jié)構(gòu)性談話技能達(dá)成工作目標(biāo)三、提高運用結(jié)構(gòu)性的談話技能 你在談話中如何運用談話技能 要使工作有效地達(dá)成目標(biāo),我們需要收集信息,揭示事務(wù)的本質(zhì)。獲取的信息形式很多,例如: 1. 多事;2. 主張和看法;3. 設(shè)想和建議...
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四、普通員工培訓(xùn)實施辦法 2007.12.22
四、普通員工培訓(xùn)實施辦法(一)培訓(xùn)目標(biāo)第一條 本細(xì)則是人事部門進(jìn)行人員培訓(xùn)時的主要參考依據(jù)。第二條 凡計劃培訓(xùn)時,首先確定這一培訓(xùn)是新進(jìn)員工培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)。第三條 培訓(xùn)目標(biāo)的具體內(nèi)容:1. 提高在職人員的工作效率;2. 通過培訓(xùn)改進(jìn)員工工作表現(xiàn);3. 為在職人員未來發(fā)展或變動工作作準(zhǔn)備;4. 通過...
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四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 2007.12.22
四、新產(chǎn)品開發(fā)周期 (一)對于簡單產(chǎn)品,工廠已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖設(shè)計開始,開發(fā)周期定為1~3個月。 (二)從大專院?;蛴嘘P(guān)科研設(shè)計機構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論...
75詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 401
- 2終端陳列十五大原則 406
- 3專業(yè)廣告運作模式 362
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 395
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 411
- 6主顧開拓 515
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 360
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 389
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 444
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21208
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20287
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14251