員工識別證使用準(zhǔn)則   2007.12.22

員工識別證使用準(zhǔn)則 第一條 為配合人事管理需要，增進(jìn)員工互相了解，由人事單位制發(fā)員工識別證。第二條 員工識別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識別之用，不得作為其他身份之證明。第三條員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定配帶識別證以資識別。第四條 員工出入辦公處所及廠區(qū)未按規(guī)定配帶識別...

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員工訓(xùn)練的基本原則   2007.12.22

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員工規(guī)范   2007.12.22

WI/A-003 ZHPM 會所員工行為規(guī)范 A/0 1/5 | | ...

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員工補(bǔ)助金給付辦法   2007.12.22

員工補(bǔ)助金給付辦法 1) 為謀求員工生活安定，增進(jìn)員工感情，喚起團(tuán)結(jié)合作精神，特訂定本辦 2) 本公司員工本人結(jié)婚或子女結(jié)婚；員工本人或其配偶生育；員工子女的教育；員工本 人的父母、配偶、子女喪亡時得依本辦法的規(guī)定申領(lǐng)補(bǔ)助金。...

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員工行為規(guī)范   2007.12.22

員工行為規(guī)范 一．員工形象要求您已經(jīng)是XXX 企業(yè)團(tuán)體中最富有代表性的員工之一，您的儀表、儀容、談吐、舉止 、行為，不再僅僅是您個人文化素質(zhì)的直觀反應(yīng)，而是XXX 企業(yè)形象的再現(xiàn)。公眾的親疏，客戶的取舍，將與您的形象休戚相關(guān) ?！拔揖褪荴XX 企業(yè)的代表”。1．形象意識員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識，...

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員工薪酬滿意度調(diào)查問卷（制造業(yè)服務(wù)業(yè)）   2007.12.22

員工薪酬滿意度調(diào)查問卷 （本問卷適用于任何制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的員工薪酬滿意度調(diào)查） 調(diào)查問卷說明： (1)本調(diào)查問卷共有50個問題，問題采用單項選擇的方式，簡明扼要并易于回答 。 (2)你可以匿名填寫此份調(diào)查表。 (3)本調(diào)查問卷的密級為A級，你的任何答題情況和個人信息都將嚴(yán)格受到保密 ，不會泄露給他...

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員工薪資管理辦法   2007.12.22

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2001] 08 號 簽發(fā)人： 方洪波 員工薪資管理辦法 第一章 總 則1.為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運(yùn)作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，特制定本辦法。2.員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部...

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員工自律公約切結(jié)書   2007.12.22

溫州江心嶼海景酒店有限公司 員工自律公約切結(jié)書 本人_______現(xiàn)任職于________職務(wù)。為恪守公司自律公約，特立此據(jù)，凡任職期間違反自律公約條文經(jīng)查證屬實者，同意接受公司最嚴(yán)厲之懲戒，除接受解雇及扣除當(dāng)月薪資，并追繳違法所得外，公司保留法律追訴權(quán)，絕無異議。 自律公約如下： 1. 絕對遵守公...

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員工能力評價模型（職類：行政)   2007.12.22

員工能力評價模型（職類：行政/生產(chǎn)供應(yīng)類） 員工能力評價模型 職類：行政/生產(chǎn)供應(yīng)類 代碼：4-2 行政類定 義指從事行政、人事、后勤（含研發(fā)后勤、市場后勤、生產(chǎn)后勤）、投資、財務(wù)、供應(yīng)等其他類似工作性質(zhì)的非職務(wù)人員。 誠信約束力協(xié)調(diào)溝通力責(zé)任心分析控制力積極主動性 素質(zhì)評價模型 協(xié)調(diào)溝通力定義：在...

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員工能力評價模型（職類：技術(shù)研發(fā)類）   2007.12.22

員工能力評價模型（職類：技術(shù)研發(fā)類） 員工能力評價模型 職類：技術(shù)研發(fā)類 代碼：4-4 技術(shù)類定 義指從事工程、研發(fā)、技術(shù)支持、質(zhì)量管理等其他類似工作性質(zhì)的非職務(wù)人員。 誠信約束力專業(yè)技術(shù)能力團(tuán)結(jié)協(xié)作能力問題預(yù)見解決能力創(chuàng)新能力 素質(zhì)評價模型 專業(yè)技術(shù)能力定義： 對能力的要求：1.專業(yè)知識面：以所應(yīng)...

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員工職前培訓(xùn)辦法   2007.12.22

員工職前培訓(xùn)辦法 　第一章 總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計劃，并經(jīng)...

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員工職位變動通知單   2007.12.22

員工職位變動通知單|部門： ||　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自_____________年 ____________月 ...

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座（草稿）   2007.12.22

員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座（草稿） 目 錄 1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 制定職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則 4. 職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮哪些因素 5. 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟 6. 職業(yè)生涯設(shè)計表 7. 職業(yè)生涯管理 8. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃試行方案 職業(yè)生涯規(guī)劃講...

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員工職業(yè)培訓(xùn)第一書   2007.12.22

| |　員工職業(yè)培訓(xùn)第一書--世界500強(qiáng)工作規(guī)范 || |　西方工商企業(yè)百余年的競爭、發(fā)展，已經(jīng)形成了一整套成熟的經(jīng)驗 || |，關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的訓(xùn)練和職場工作的規(guī)范，不僅包括敬業(yè)、誠實 || |、主動、富有責(zé)任感、不尋找任何借口等等抽象的概念，...

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員工考評管理辦法   2007.12.22

員工考評管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力，公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇，促進(jìn)工作效率的提高，保證公司人力資源的充分運(yùn)用，有利于公司人才成長，結(jié)合實際，特制訂本辦法。 第二條 適用范圍 本公司員工考評及有關(guān)事項均依照本辦法執(zhí)行。 第三條 考評原...

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員工考評意見調(diào)查   2007.12.22

員工考評意見調(diào)查第一部分姓名： 部門年齡： 18～25歲 26～35歲 36～歲在目前崗位上的服務(wù)年限：直接上級名稱： 第二部分： 1．你是否理解公司對你考評的目標(biāo)？ □ 非常了解 □ 比較明確 □ 比較模糊2. 考評前，你是否已經(jīng)...

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員工考勤和休假的規(guī)   2007.12.22

員工考勤和休假的規(guī)定 為了維持良好的工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證工作的順利進(jìn)行；為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。...

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員工考勤休假管理辦法   2007.12.22

北京首信股份有限公司 員工考勤休假管理辦法 第一章 總則 第一條為保障公司工作的有序進(jìn)行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風(fēng)，根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。 第二條員工考勤包括對員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核，休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定...

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員工精神   2007.12.22

員工精神 員工精神是一個優(yōu)秀員工必備的職業(yè)精神，也是最基本的職業(yè)道德準(zhǔn)則－－職業(yè)基準(zhǔn)。敬業(yè)，責(zé)任，進(jìn)去，合作，忠誠，創(chuàng)新，高效，服從，在過去的100年來正是這些理念和價值觀推動者美國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，并早就了美國政府，軍隊，工商及學(xué)界的大批精英。|[pic]第1章 ...

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員工管理大全   2007.12.22

人力資源管理理念與規(guī)劃 2 員工加班規(guī)定 3 公司考勤制度 4 員工考核管理辦法 5 員工請假辦法 7 員工辭職管理辦法 7 員工職前培訓(xùn)辦法 9 人事檔案管理辦法 10 員工獎勵與懲罰條例 10 醫(yī)療管理辦法 13 員工保險辦法 15 臨時工使用管...

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員工管理   2007.12.22

如何管理下屬 【本講重點(diǎn)】 重視員工的管理 正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育 東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例 【管理名言】 帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。 ——安德魯·卡內(nèi)基 重視員工的管理 1．...

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員工簽到卡   2007.12.22

員工簽到卡 月 日 星期（ ）|順序|姓名 |簽到 |上班時間 |備注 |順序 |姓名 || |曠工人員 | |應(yīng)出勤人數(shù) | |實出勤人數(shù) | || |出差...

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員工離職薪資結(jié)算單   2007.12.22

T工離廠薪資結(jié)算|人事綵 | |姓 名| |離廠類型| ||工 | |離廠日期| |出勤天"祙 ||部|領(lǐng)(借)用 |...

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員工離職管理規(guī)范   2007.12.22

員工離職管理規(guī)范 一、目的： 為保證公司員工相對穩(wěn)定，規(guī)范正常的人員流動秩序，并確保員工離職時，其移交工作能夠得以順利完整進(jìn)行，特制訂本規(guī)范。二、適用范圍： 適用于本公司員工離職時的處理程序。三、內(nèi)容： 1.離職類別及管理 1.1 辭職 1.1.1公司簽訂正式《勞動合同》的正式職員離職應(yīng)于一個月前...

 104詳情

員工離職管理辦法   2007.12.22

員工離職管理辦法|第一章 總 則 ||第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序，特制定本辦法。 || ...

 68詳情

員工離職程序2   2007.12.22

員工離職程序-辭職|[pic] | ...

 85詳情

員工離職程序-辭退   2007.12.22

員工離職程序-辭退|[pic] | ...

 108詳情

員工離職流程2   2007.12.22

離職流程 ----------------------- 部門移交物品清點(diǎn) 工資結(jié)算 離職生效日 辦理手續(xù) 部門經(jīng)理簽署 HR經(jīng)理簽署 分管副總簽署 N 是否主管級以上？ Y 員工提出書面申請 部門填寫 員工離職呈報表 ...

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員工離職流程   2007.12.22

員工離職流程 Y Y Y Y 離職手續(xù)辦理須知 1. 員工離職須填寫離職申請表經(jīng)所在部門主管、人力資源部審核、總經(jīng)理（董事長）審批 同意后，辦理離職手續(xù)；公司解除和員工的合同關(guān)系，經(jīng)部門審核、總經(jīng)理（懂事長 ）審批后由人力資源部下發(fā)離職通知單，辦理離職手續(xù)。2. 員工崗位涉及公司商業(yè)、...

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員工離職手續(xù)清單   2007.12.22

溫州江心嶼海景酒店有限公司 員工離職手續(xù)清單 |Name | |Staff No. | |Position | ||員工姓名 | |工 號 | |職 稱 | ...

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員工離職處理規(guī)則   2007.12.22

員工離職處理規(guī)則 一、本公司員工不論何種原因離職，悉依本規(guī)定辦理。 二、員工離職區(qū)分 1. 自請辭職； 2. 職務(wù)調(diào)動離職； 3. 退休離職； 4. 解雇離職； 5.其他原因離職。 三、自請辭職者，如平時工作成績優(yōu)良，應(yīng)由單位高級主管加以疏導(dǎo)挽留，如其去意仍堅，可辦停薪留職，但不發(fā)離職證件，目的仍...

 100詳情

員工離職處理細(xì)則   2007.12.22

員工離職處理細(xì)則 第一條 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則第104條的規(guī)定訂定。 第二條本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時應(yīng)辦理移交，除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理。 第三條 本公司職員的移交分下列級別： (一)主管人員：是指部經(jīng)理、室主任、科(股長)。 (二)經(jīng)管人員：是指直接經(jīng)管某種財務(wù)或某種事務(wù)的人員。 第四...

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員工離職處理細(xì)則   2007.12.22

員工離職處理細(xì)則 1. 本公司員工不論何種原因離職，悉依本細(xì)則辦理。 2. 員工離職區(qū)分： 1、自請辭職。 1. 職務(wù)調(diào)動離職。 2. 退休離職。 3. 解雇離職。 4. 其他原因離職。 3. 自請辭職者，如平時工作成績優(yōu)良，應(yīng)由單位高級主管加以疏導(dǎo)挽留，如其去意堅 決，可辦理停薪留職，但不發(fā)離職...

 92詳情

員工離職處理原則   2007.12.22

員工離職處理原則 (一)本公司員工不論何種原因離職，悉依本細(xì)則辦理。 (二)員工離職區(qū)分： 1.自請辭職。 2.職務(wù)調(diào)動離職。 3.退休離職。 4.解雇離職。 5.其他原因離職。 (三)自請辭職者，如平時工作成績優(yōu)良，應(yīng)由單位高級主管加以疏導(dǎo)挽留，如其去意仍堅，可辦停薪留職，但不發(fā)離職證件，目的仍...

 86詳情

員工離職交接程序   2007.12.22

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 120詳情

員工福利金辦法草案   2007.12.22

員工福利金辦法草案...

 105詳情

員工福利組織管理規(guī)章   2007.12.22

員工福利組織管理規(guī)章 一、員工福利社章程 1. 本章程依照××工業(yè)股份有限公司員工福利委員會組織簡章第十條規(guī)定訂定。 2. 本社定名為××工業(yè)股份有限公司員工福利社。...

 101詳情

員工福利委員會辦事細(xì)則   2007.12.22

員工福利委員會辦事細(xì)則 　　(一)本會為確定工作人員職責(zé)，便利會務(wù)處理，特訂定本細(xì)則。...

 116詳情

員工的禮儀培訓(xùn)   2007.12.22

員 工 的 禮 儀 培 訓(xùn) 禮儀在我們?nèi)粘Ｉ畹囊?、食、住、行，交朋友、辦公、商業(yè)活動、婚喪嫁娶、涉外等各種場合等不可缺少。 禮儀對于個人來說是個人形象的主要表現(xiàn)，對于一個企業(yè)來說代表企業(yè)的形象，而對于一個國家來說關(guān)系著國家的形象，因此禮儀它是一面“鏡子”，能照出一個人的是“美”還是“臭”。掌握一...

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員工的培訓(xùn)和管理程序   2007.12.22

|中山桑芭絲服裝有限公司 |員工的培訓(xùn)和 |編號：S-QP-04 ||程 序 文 件 |管理程序 | || ...

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員工申請辭職程序   2007.12.22

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員工申訴程序   2007.12.22

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員工生涯   2007.12.22

1. 員工生涯發(fā)展之基本認(rèn)識 2. 生涯發(fā)展意識，自我實現(xiàn) 所謂“生涯發(fā)展”是人生過程（特別是職場生涯階段），如何運(yùn)用有限的資源達(dá) 成預(yù)定的目標(biāo)，完美的生涯規(guī)劃： 1. 了解自我之人格特質(zhì)及優(yōu)缺點(diǎn)。 2. 明確設(shè)定人生方向及長、中、短期目標(biāo)。 3. 結(jié)合內(nèi)外部資源，采取具體行動方案。 4. 階段性...

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