其它

文件類型XX公司入職須知   2007.12.22

XX公司入職須知 入職當(dāng)日，請攜帶下列材料到公司人力資源部報(bào)到：1、身份證(非北京戶口，還需攜帶暫住證或寄住證)原件及復(fù)印件；2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；3、職稱證書原件及復(fù)印件；4、一寸彩色照片3張；5、醫(yī)院體檢報(bào)告書。注：如果入職前體檢查出重大疾病，包括癌癥、心臟病、各種傳染病等，公司可根據(jù)有關(guān)...

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XX公司業(yè)績跟蹤委員會領(lǐng)導(dǎo)層（模板）業(yè)績跟蹤委員會主任 ◎ 負(fù)責(zé)公司銷售工作的全面監(jiān)督和指導(dǎo) 業(yè)績跟蹤委員會副主任 ◎ 由業(yè)績跟蹤委員會主任提名 ◎ 主任不在時(shí)主持業(yè)績跟蹤會儀 ◎ 協(xié)助委員會主任進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)工作 業(yè)績跟蹤委員會秘書長 ◎ 召集業(yè)績跟蹤會議 ◎ 負(fù)責(zé)業(yè)績跟蹤委員會的日常工作 ◎ 最...

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XX公司業(yè)績跟蹤委員會的工作程序（模版）1、評估當(dāng)期銷售完成的情況◎綜合歷史數(shù)據(jù)，市場現(xiàn)狀，分析、評估銷售工作是否令人滿意，◎如銷售工作不能令人滿意，存在哪些問題。2、發(fā)現(xiàn)問題，界定責(zé)任◎找出影響任務(wù)目標(biāo)的主要因素有哪些，◎找出造成上述因素的部門有哪些，◎確定發(fā)生問題的責(zé)任部門是誰。3、實(shí)施改進(jìn)行動...

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XX公司業(yè)績跟蹤委員會成員組成（模板） 營銷部 ◎ 及時(shí)跟進(jìn)各區(qū)域的銷售情況并提供幫助和指導(dǎo) ◎ 通報(bào)本月或季度的業(yè)績完成情況 ◎ 分析當(dāng)期市場出現(xiàn)的問題 ◎ 分析當(dāng)期銷售出現(xiàn)的問題 ◎ 跟蹤改進(jìn)程度并向業(yè)績跟蹤委員會匯報(bào) 人事部 ◎向財(cái)務(wù)部、銷售部、市場部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部索取各項(xiàng)數(shù) 據(jù) ◎記錄業(yè)...

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xxx公司 ERP系統(tǒng)需求分析評估 1. 系統(tǒng)的特性要求 2. 行銷信息管理系統(tǒng) ■ 產(chǎn)品管理 ■ 報(bào)價(jià)管理 ■ 訂單管理 ■ 出貨及船務(wù)管理 ■ 客戶管理 ■ 發(fā)票管理 ■ 銷售分析 ■ 報(bào)關(guān)管理 3. 財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng) ■ 會計(jì)總帳管理 ■ 應(yīng)收應(yīng)付帳款 ■ 固定資產(chǎn) ■ 資金管理 ■ 成...

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xxx公司 項(xiàng)目識別號：TLHY-2004-001 文檔標(biāo)題 ： XX科技產(chǎn)業(yè)園 地理信息系統(tǒng) 需求分析 版本號: 1.0 文檔發(fā)布日期: 2003-12-20 摘要: 關(guān)鍵詞: Be careful not to highlight/replace the black brackets a...

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XX五星級酒店完整培訓(xùn)手冊 總經(jīng)理致詞 親愛的員工朋友： 熱忱歡迎您加入xx大酒店！ xx大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺，您的才能、進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合，使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。 這本《培訓(xùn)手冊》為您詳細(xì)介紹了xx大酒店的概況、培訓(xùn)制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文...

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XX中學(xué)校園網(wǎng)建設(shè) 工 程 建 議 書 溫州市指點(diǎn)家居科技有限公司 二00五年四月 目　錄 第一章 概述 5 1.1 校園網(wǎng)概述 5 1.2 校園網(wǎng)建設(shè)目標(biāo) 5 1.3 校園網(wǎng)建設(shè)原則 6 1.3.1 設(shè)計(jì)原則 6 1.3.2 實(shí)施原則 7 1.3.3 應(yīng)用原則 7 1.3.4 ...

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XXXX有限公司 電腦化管理規(guī)劃書 [pic] XXXXXXXX股份有限公司 謹(jǐn)制 XXXX年十月十二日 目 錄壹、前言 P3貳、時(shí)勢所趨的電腦化 P5叁、公...

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XXX家居廣場 XX店 業(yè)戶手冊 目錄 ★ 前言★ 反商業(yè)賄賂聲明★ 各部門聯(lián)絡(luò)電話表★ 進(jìn)柜圖紙審核及開業(yè)驗(yàn)收★ 裝修管理規(guī)定★ 裝修施工須知★ 電話安裝須知★ 營業(yè)人員管理規(guī)定★ 物價(jià)簽管理規(guī)定★ 統(tǒng)一訂貨單及售后服務(wù)卡使用★ 價(jià)管控管程序★ 工商、稅務(wù)辦理程序★ 電費(fèi)、工商管理費(fèi)、稅費(fèi)的繳納...

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XXXXXXXX隱框玻璃幕墻設(shè)計(jì)計(jì)算書 一、設(shè)計(jì)計(jì)算依據(jù)：1、XXXXXXXXXX樓建筑結(jié)構(gòu)施工圖。2、規(guī)范：《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 102-96；《建筑幕墻》JG 3035-1996；《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 113-97；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ 50009-01；《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)...

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XTPDM 企業(yè)產(chǎn)品資源管理系統(tǒng) 21世紀(jì)是一個(gè)知識的時(shí)代，以信息技術(shù)為先導(dǎo)的高新技術(shù)革命將有力地促進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，從而加大企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的步伐及難度。如何在這場新的經(jīng)濟(jì)浪潮中求生存，企業(yè)將目標(biāo)放在技術(shù)創(chuàng)新、工作效率上。 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)是對設(shè)計(jì)工作的一種要求，它的提出不僅僅是一個(gè)口號，而是意味...

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|申 |財(cái)產(chǎn)編號 | |使用單位 | ||請 | | | | ||報(bào) | ...

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|(增加以下供應(yīng)商 (刪除以下供應(yīng)商 ||No |供應(yīng)商名稱 |代碼 |審核報(bào)告No。 |認(rèn)可供貨...

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發(fā)文單位 | |收文單位 | | ||TO： |處理經(jīng)過及結(jié)果 ||CC副本抄呈： | ...

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課程名稱 | |講師 | | ||上課時(shí)間 | ||上課地點(diǎn) | |承辦/通知單位 | ...

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|文件標(biāo)題，類別 | |部門| ||文 件 批 準(zhǔn) 人 | ||分 發(fā) ...

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|文件編號 | |文件名稱| |版次 | ||更動理由 | ||變更前內(nèi)容 ...

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文件名稱 | |文件號 | | ||受件部門 |版本號 | |版本號 | 受件部門 |版本號 | |版本號 | |版本號 | |版本號 | | | |頁 數(shù) | |頁 數(shù) ||頁 數(shù) | |頁 數(shù)...

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文件類型XSX-FM-0101文件目錄   2007.12.22

|文件標(biāo)題，類別 | || |文 件 號|內(nèi) 容 |頁次|版 本 記 錄 |備注/日期/更改簽名 |1 ...

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文件類型X9勞動保障   2007.12.22

|福州普惠物業(yè)管理有 |第九章 勞動保護(hù)制度 |編號：Q/PH—WD01—09 ||限公司 | | ||行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 | ...

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文件類型X5員工手冊   2007.12.22

|福州普惠物業(yè)管理有限公|★ 第五章之一 總 則 |編號：Q/PH—WD01—5.1 ||司 | | ||行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 | ...

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文件類型X4印簽管理   2007.12.22

|福州普惠物業(yè)管理有限公 |★ 第四章 印鑒管理規(guī)定 |編號：Q/PH—WD01—04 ||司 | | ||行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 | ...

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文件類型X3車輛管理   2007.12.22

|福州普惠物業(yè)管理有 |★ 第三章 內(nèi)部車輛管理規(guī)程 |編號：Q/PH—WD01—03 ||限公司 | | ||行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 | ...

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|福州普惠物業(yè)管理有限|第二章 ★文件、資料管理制度 |編號：Q/PH—WD01—02 ||公司 | | ||行政管理作業(yè)指導(dǎo)書 | ...

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文件類型X-R抽樣間隔   2007.12.22

X-R抽娛g隔|每小.r |抽娛g隔 | 穎敬笮 ||生產(chǎn)" | | || |不定 ...

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WW集團(tuán) 薪酬及考核評價(jià)體系 (草案) 目 錄 第一部分 體系設(shè)計(jì)流程及目的……………………………2 第二部分 我們需要的員工——職員標(biāo)準(zhǔn)………………………4 第三部分 我們的組織——機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖例………………7 第四部分 我們的職位——崗位人員大類描述…………………8 第五部分 我們的標(biāo)...

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WCDMA手機(jī)終端發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 　　由于3G業(yè)務(wù)復(fù)雜性、手機(jī)技術(shù)挑戰(zhàn)、市場規(guī)模約束等因素，目前WCDMA手機(jī)終端對WCDMA的商用存在一定瓶頸效應(yīng)。但隨著手機(jī)技術(shù)突破、WCDMA商用進(jìn)程加速、單模方案進(jìn)一步普及等，預(yù)計(jì)到2004年底前WCDMA手機(jī)終端環(huán)節(jié)的瓶頸狀態(tài)將會得到明顯改善。一、WCD...

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1目的 制定文件化程序定期執(zhí)行管理評審，確保質(zhì)量系統(tǒng)持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 2適用范圍 對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評審時(shí)適用。3職責(zé)和權(quán)限3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理評審，并批準(zhǔn)《管理評審報(bào)告》。3.2 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制定《管理評審計(jì)劃》，組織管理評審工作，準(zhǔn)備相關(guān)文件資料，對 管理評審的決定執(zhí)行情...

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1目的 確保與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和圖紙資料得到有效的控制和使用。2適用范圍 適用于與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的書面文件和圖紙資料，電腦測試軟件及部分電腦檔案。3術(shù)語 3.1受控文件：依ISO 9000之質(zhì)量保證系統(tǒng)要求，所架構(gòu)之四級文件系統(tǒng)，且經(jīng)授權(quán)人員核準(zhǔn)，并正式發(fā)行 的文件。如： 3.1.1...

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1目的 采取適宜的糾正和預(yù)防措施，以消除不合格存在的原因，防止類似的問題再次發(fā)生。 2適用范圍 適用于對不合格品及不合格項(xiàng)采取的糾正和預(yù)防措施。3職責(zé)3.1 管理者代表負(fù)責(zé)對不合格品及不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施工作。3.2 各部門負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正和預(yù)防措施的管理工作。4程序4.1 在產(chǎn)生以下不...

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1目的 通過收集適宜的資料并進(jìn)行分析，確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。并對相應(yīng)的 改進(jìn)進(jìn)行識別。2適用范圍 適用于本公司對相關(guān)信息分析以持續(xù)改善質(zhì)量管理體系。3職責(zé)和權(quán)限 ...

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1目的 為使檢驗(yàn)測量、監(jiān)控設(shè)備能達(dá)到所需的測量能力要求，以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2適用范圍 公司內(nèi)的檢驗(yàn)測量、監(jiān)控設(shè)備管理。3職責(zé)和權(quán)限3.1質(zhì)量管理部: 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量、監(jiān)控設(shè)備管理、驗(yàn)證、修理申請、內(nèi)外部校驗(yàn)和調(diào)整、日常點(diǎn)檢及維 護(hù)保養(yǎng)。4相關(guān)術(shù)語4.1計(jì)量檢驗(yàn)測量、監(jiān)控設(shè)備：進(jìn)行測試所需的計(jì)量...

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1目的 為驗(yàn)證質(zhì)量管理體系過程實(shí)現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力,特制訂本程序。2適用范圍 公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量，包含如下方面內(nèi)容：2.1質(zhì)量管理體系（文件/記錄體系）。2.2管理活動。2.3資源提供。2.4產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。2.5測量、分析、改進(jìn)的過程。3職責(zé)和權(quán)限3.1質(zhì)量管理體系過程監(jiān)視和測量：由管...

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1目的 對項(xiàng)目實(shí)施過程和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的文檔和資料進(jìn)行控制，以確保資料的完整性、一致性、可追溯性。2范圍 適用于公司的所有項(xiàng)目實(shí)施過程和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的文檔資料控制。 3權(quán)責(zé) 3.1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：對項(xiàng)目所提交的項(xiàng)目文檔進(jìn)行審核，并確定其完整性。 3.2. 工程負(fù)責(zé)人：對工程所提交的項(xiàng)目文檔進(jìn)行...

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1目的 對供應(yīng)商進(jìn)行評定，以選定合格供應(yīng)商，確保本公司能及時(shí)、長期、穩(wěn)定地得 到高質(zhì)量的物料和服務(wù)。2適用范圍 適用于公司提供給顧客的產(chǎn)品的采購活動。3職責(zé) 3.1 商務(wù)部負(fù)責(zé)評定、管理產(chǎn)品的合格供應(yīng)商和運(yùn)輸服務(wù)的合格供應(yīng)商，并填寫《合格供 應(yīng)商》資料卡。 2. 工程服務(wù)部（技術(shù)部）負(fù)責(zé)評定、管理外...

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1. 目的 規(guī)范硬件開發(fā)及設(shè)備研制工作，加強(qiáng)硬件開發(fā)及設(shè)備研制的管理，明確硬件開發(fā)及設(shè)備研制工作各階段的主要任務(wù)，使硬件開發(fā)及設(shè)備研制工作程序化、正規(guī)化。2. 適用范圍 本程序規(guī)定了硬件開發(fā)及設(shè)備研制的工作流程，適用于北京威奧特信通科技有限公司技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)部承擔(dān)的硬件開發(fā)及電子設(shè)備研制項(xiàng)目，其它有關(guān)...

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WAYOUT-QP-10硬件開發(fā)及設(shè)備研制工作流程圖 |方| ||案| ...

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1目的 為滿足顧客的需求及期望，對合同或與顧客達(dá)成協(xié)議所規(guī)定的支持和維護(hù)服務(wù)活動進(jìn)行規(guī)范和控制。 2適用范圍 本程序適用于公司向顧客提供的售后技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)的所有過程和活動。 3定義、術(shù)語及說明 ...

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目的 對公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，評價(jià)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃相符合的程度，并對開發(fā)過程中使用的規(guī)則、慣例、約定以及技術(shù)和方法的適用性及有效性進(jìn)行評價(jià)。 適用范圍 適用于產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目工作的總結(jié)評審活動。 職責(zé) ...

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目的 本程序規(guī)定了公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)活動，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)與權(quán)限，為項(xiàng)目的策劃、實(shí)施做準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的實(shí)施開展提供依據(jù)。 適用范圍 程序適用于公司項(xiàng)目的立項(xiàng)活動。 定義、術(shù)語及說明 1 項(xiàng)目類別 根據(jù)顧客的不同，項(xiàng)目實(shí)施分為： ...

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1目的 規(guī)范系統(tǒng)集成過程，確保構(gòu)成集成系統(tǒng)的代理產(chǎn)品、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、工程服務(wù)、相關(guān)配置和數(shù)據(jù)資料等各組成部分能有機(jī)的集成在一起，保障產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并最終按合同要求交付用戶使用。 2適用范圍 適用于項(xiàng)目實(shí)施過程中集成系統(tǒng)活動，包括產(chǎn)品交付安裝、集成測試、顧客培訓(xùn)以及驗(yàn)收等。 3定義、術(shù)語及...

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1目的及適用范圍 本程序規(guī)定了研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施流程，明確研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施要求和程序。 2實(shí)施流程 新產(chǎn)品開發(fā)程序流程|責(zé)任人/崗位 |流 程 | 相關(guān)程序文件 |3流程描述 3.1項(xiàng)目立項(xiàng) 按照《項(xiàng)目立項(xiàng)程序》的規(guī)定要求執(zhí)行。 ...

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