其它

1目的 對處于配置管理下的配置項的更改進行控制，保證配置項的任何變更都受控，被更改的部分都得到了適當?shù)臉俗R，因變更受到影響的配置項都得到了適當?shù)奶幚怼?2適用范圍 本程序適用于處于配置管理下的配置項的更改活動及維護過程中對軟件/硬件產品的更改。 3職責 ...

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1目的 控制對構成軟件/硬件產品的各配置項的標識、管理、更改活動，保證配置項的完全性和正確性，防止非預期的使用，并能夠有效的實現(xiàn)可追溯性。 2適用范圍 適用于軟件/硬件產品在整個生存周期中的控制管理活動。 3術語 ...

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1目的及適用范圍 本程序規(guī)定了應用軟件的開發(fā)流程。 2實施流程 應用軟件開發(fā)流程|責任人/崗位 |流 程 | 相關程序文件 | 3相關程序 應用軟件開發(fā)程序涉及的有關程序文件。|序 號 |名 稱 ...

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1目的 本辦法規(guī)定了工程項目的管理過程及管理辦法，保證項目實施的質量。 2適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的實施及參與項目實施控制的部門和人員。 3術語和定義 本辦法采用GB/T19000：2000標準和《質量手冊》中的術語和定義。 4 職責 4.1 項目經理 領導項目組進行項目的實現(xiàn)策劃、安裝...

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1目的 為了確保產品質量，防止具有明顯缺陷的印制板進入生產過程，特制定本檢驗細則。 2適用范圍 該檢驗細則規(guī)定了委托加工的印制板的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產品研發(fā)部所承擔的硬件開發(fā)、設備研制、生產項目所用印制板的檢驗。3職責3.1項目組負責填寫印制板檢驗登記表,交產品研發(fā)部檢...

 51詳情

1目的 提高硬件開發(fā)、設備研制的質量，加強項目各階段的管理，明確項目各階段評 審的內容要求及人員職責。2適用范圍 本細則適用于北京威奧特信通科技有限公司產品研發(fā)部承擔的各類硬件開發(fā)、 設備研制項目的階段性評審工作。3職責3.1產品研發(fā)部負責各類項目的階段評審工作。3.2項目負責人負責向產品研發(fā)部提交...

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項目負責人是開發(fā)（研制）項目的總負責人，是開發(fā)（研制）項目的技術決策者、組織者，是研發(fā)質量的監(jiān)督、保證人，是項目經費使用的管理者，其具體職責是：1. 根據(jù)任務書的要求，組織本項目人員作好方案論證，擬寫方案報告，確定最終研制方案 。2. 負責研發(fā)項目人員分工，擬定研發(fā)項目各部分技術要求，負責各部分間...

 110詳情

1目的 確保開發(fā)研制、生產的設備出廠前質量滿足研制任務書、技術協(xié)議和合同的要求。 2 適用范圍 適用于北京威奧特信通科技有限公司研制、生產的設備整機、零部件和隨產品交付的附件等。 3 檢驗步驟 1) 過程質量記錄檢查； 2) 安全性檢查； 3) 外觀檢查； 4) 殘余物檢查； 5) 圖紙資料及與實...

 94詳情

1目的 規(guī)范開發(fā)研制、生產設備的調試和初步測試操作，確保產品性能、質量符合任務書和合同要求，使其順利進入檢驗程序。2范圍 本程序規(guī)定了對北京威奧特信通科技有限公司產品研發(fā)部承擔的開發(fā)研制、生產的設備進行整機調試和初步測試過程中的質量控制。3職責 1. 項目負責人負責組織實施設備調試和初步測試。 2....

 99詳情

1目的 對開發(fā)研制、生產的電子電氣產品的裝配進行有效地控制，確保產品質量符合設計要求和合同要求。2范圍 本作業(yè)指導書規(guī)定了開發(fā)研制、生產的電子電氣產品從元器件、原材料投入到整機裝 配完成的整個裝配過程的質量控制。3工作程序3.1裝配前的準備3.1.1裝配前應按配套明細表認真檢查和核對產品的各種零、部...

 79詳情

1 目的 規(guī)范電子產品邏輯圖（包括原理圖、連線圖[以下同]）及PCB圖的設計，確保設 計的正確性、合理性、先進性、可讀性，以便于生產、使用、維修，保證產品質量。 2 適用范圍 本要求適用于北京威奧特信通科技有限公司產品研發(fā)部承擔的硬件開發(fā)及設備研 制過程中邏輯圖及PCB圖的設計。3 電子產品設計...

 97詳情

1目的 為了確保產品質量，防止具有明顯缺陷的元器件進入生產過程，特制定本檢驗細則。 2適用范圍 該檢驗細則規(guī)定了外購的元器件的檢驗要求和步驟。適用于北京威奧特信通科技有限公司產品研發(fā)部所承擔的硬件開發(fā)、設備研制、生產項目所用元器件的檢驗。3職責3.1項目組負責提出對元器件的檢驗要求，屬常規(guī)檢驗的，...

 96詳情

1目的 確保軟件產品質量，使產品能夠順利交付和通過驗收的一項重要措施。 2適用范圍 適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、組裝測試、系統(tǒng)測試、業(yè)務測試、驗收測試以及一些專項測試。 3職責 項目負責人組織編制《測試方案》，指導和督促測試人員完成各階段的測試工作。 項目組測試人員按照《測試方案》完成所承擔的...

 95詳情

1目的 確保項目按質量體系程序有序地進行并形成所有必需的文檔和記錄；所有文檔和記錄得到有效的控制和管理。 2適用范圍 適用于各階段產生的項目文檔的控制與管理，項目文檔包括：文字性輸出結果（稱為開發(fā)文檔）和開發(fā)過程中所形成的各類質量記錄。 文字性輸出結果（稱為開發(fā)文檔）： ...

 100詳情

1目的 規(guī)定在項目實施過程中開發(fā)外包供方的選擇、評價與管理。 2適用范圍 本規(guī)范適用于在項目實施過程中需要外包時，對供方的選擇活動控制。 3職責 ...

 65詳情

1目的 對項目的編碼實現(xiàn)階段進行嚴格的質量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設計目標相一致。 2適用范圍 適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。 依據(jù)《設計說明書》的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。 3職責 ...

 69詳情

1目的 規(guī)定項目開發(fā)設計工作應遵循的原則,保證需求規(guī)格說明書中的各項要求能夠得到滿足。 2適用范圍 適用于項目設計階段的活動。 3職責 ...

 105詳情

1目的 對項目的需求分析活動進行控制，明確需求規(guī)格說明書的要求。 2適用范圍 適用于項目的用戶（包括確定顧客和潛在顧客）需求分析活動。 3職責 ...

 90詳情

1目的 規(guī)定項目生存周期中的各種計劃及質量保證措施，使項目開發(fā)的全過程在規(guī)范化的程序指導下進行，預防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。 2適用范圍 適用于項目開發(fā)初始階段所進行的策劃活動。 3職責 ...

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VoIP：零售商的最佳選擇 英國的體育用品連鎖店通過IP技術集中管理語音、數(shù)據(jù)和閉路電視 在零售行業(yè)，將時間花在幫助客戶以外的任何事情上都是在浪費時間。例如，安裝和布 置新的電話或者監(jiān)控從收款機（現(xiàn)金出納機）到總部的撥號過程都會影響銷售。Sports Soccer――英國和比利時的一家領先的體育用...

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文件類型VIP接待程式   2007.12.22

VIP接待 目 錄 1. 的客源市場………………………………………………………………………… 3 2. 為什么設立VIP…………………………………………………………………………………………4 3. 誰是VIP………………………………………………………………………………5 4...

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文件類型VIP接待程序   2007.12.22

VIP接待 目 錄 1. 的客源市場………………………………………………………………………… 3 2. 為什么設立VIP…………………………………………………………………………………………4 3. 誰是VIP………………………………………………………………………………5 4...

 66詳情

文件類型VC常識   2007.12.22

VC常識一、什么是風險投資？ 根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義，風險投資（VentureCapital）是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭力的企業(yè)中的一種權益資本。據(jù)美國商業(yè)部統(tǒng)計，第二次世界大 戰(zhàn)以來95的科技發(fā)明與創(chuàng)新都來自...

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|UT斯達康（中國）總裁吳鷹創(chuàng)業(yè)史 (2001-9-10) ||[pic] || ...

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|UT斯達康（中國）總裁吳鷹創(chuàng)業(yè)史 (2001-9-10) ||[pic] || ...

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機械廠重組后的發(fā)展規(guī)劃 2004年6月28日 目 錄 1前言2重組后公司總體發(fā)展思路 2.1指導思想 2.2發(fā)展目標3市場營銷規(guī)劃 3.1目標市場選擇 3.2市場營銷組合4技術開發(fā)規(guī)劃 4.1總體目標 4.2改善技術開發(fā)條件 4.3建立科技成果轉化中心5 人力資源管理 5.1重組后公司職工安...

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文件類型U8制造缺陷大全   2007.12.22

U8制造缺陷大全 概述 經過深入分析和測試，我們發(fā)現(xiàn)U8M制造系統(tǒng)的一些致命的錯誤和缺陷，現(xiàn)公布與眾，希望引起大家的注意。 系統(tǒng)的集成性 系統(tǒng)提供基礎資料編碼對照表維護：維護U8生產制造中的編碼與U8總賬會計編碼 的對應關系，已便數(shù)據(jù)傳輸與輔助核算。包括部門、物料、供應商、客戶、委外廠商 等的對應...

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文件類型TWI教?T培?的教材   2007.12.22

| ||TWI－JI ||《工作教導》 ...

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文件類型TTT系列教程   2007.12.22

TTT系列教程 《職業(yè)培訓師如何組織企業(yè)培訓》 | | （一）培訓前的準備工作 1.師資準備——什么人做培訓者？企業(yè)的每一個管理者和技術人員都應是...

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文件類型TS過程管理^D   2007.12.22

以過程為基礎的ISO/TS16949質量管理體系 和-----------------------ISO/TS16949質量管理體系要求 質量管理體系的持續(xù)改進 顧客特殊要求 企業(yè)發(fā)展方針／計劃 公司質量方針 公司質量目標 部門質量分目標 顧客支持性參考手 冊(見文獻目錄) 先期質量策劃 控...

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文件類型TS過程管理圖   2007.12.22

以過程為基礎的ISO/TS16949質量管理體系 和-----------------------ISO/TS16949質量管理體系要求 質量管理體系的持續(xù)改進 顧客特殊要求 企業(yè)發(fā)展方針／計劃 公司質量方針 公司質量目標 部門質量分目標 顧客支持性參考手 冊(見文獻目錄) 先期質量策劃 控...

 81詳情

文件類型TS內審試題   2007.12.22

ISO/TS16949:2002內部審核員培訓考試 姓名： 工號： 得分： 1. 單項選擇題(2X12=24分) ( )1. ISO/TS16949第一,版本發(fā)布于: A 1986年...

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文件類型TST1008 模擬練習   2007.12.22

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TS16949：2002內審員考試題學員姓名： 部門： 成績：一判斷題：（每題1分，共20分。）1、對于構成現(xiàn)場評鑒一部分的設計中心及公司總部這類“外部場所”，是不能獨立獲得關于ISO/TS16949驗證的。（ ）2、TS16949的相關文件包括MS...

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文件類型TS16949文章   2007.12.22

...

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文件類型TS16949指南   2007.12.22

IATF ISO/TS 16949:2002 指南 引言：IATF指南僅限于對實施ISO/TS16949:2002提供幫助。本文件僅供參考，目的不是對認證的要求。ISO/TS 16949:2002是一份汽車行業(yè)的要求文件。本指南文件是針對那些ISO/TS16949:2002中，方框以...

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文件類型TS16949國標   2007.12.22

ICS 03.120.10 A 00 GB 中華人民共和國國家標準 GB/T 18305―2003 idt ISO/TS 16949:2002 代替GB/T 18305―2001 idt ISO/TS 16949:1999 質量管理體系 汽車生產及相關維修零件組織 應用GB/T 19001―200...

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考 試 說 明 1. 本次考試，可參考教材、課堂筆記和ISO/TS16949標準。 2. 請用正楷字填寫姓名。 3. 仔細閱讀每一道題，并按要求回答。 4. 考試時間為2小時，請合理安排各題答卷時間，參考時間分配如下： 第一題：30分鐘 第四題：30分鐘 第二題：10分鐘 第五題：...

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考 試 說 明 1. 本次考試，可參考教材、課堂筆記和ISO/TS16949標準。 2. 請用正楷字填寫姓名。 3. 仔細閱讀每一道題，并按要求回答。 4. 考試時間為2小時，請合理安排各題答卷時間，參考時間分配如下： 第一題：30分鐘 第四題：30分鐘 第二題：10分鐘 第五題：...

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部門:________________ 姓名:________________工號:________________ 分數(shù):________________ TS16949:2002條文考試試題 1. 單項...

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文件類型TS 16946   2007.12.22

品質管理系統(tǒng)—汽車供貨商 —應用ISO 9000:2000的特定要求 1.范圍1.1概述本技術規(guī)范結合ISO9001:2000, 定義品質管理系統(tǒng)對汽車相關產品的設計/開發(fā)、生產、以及適用時, 包含安裝及服務的要求。本技術規(guī)范適用于零件生產及服務的組織, 當該組織生產顧客指定的產品。設計...

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TQM管智本　MBO促成效 ——北京NTT DATA系統(tǒng) 集成有限公司調研報告 一、公司背景 北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司是日本株式會社NTTDATA和中國大連華信計算機技術有限公司于1998年9月2日共同出資成立的，注冊資本1228...

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文件類型TQM概說   2007.12.22

1. TQM概說（一）品質運動階段(1800s) 檢驗年代 檢驗者使用量規(guī)與量測工具檢驗、剔選、計數(shù)、與分級以獲得品質、『品質由檢驗得之』。(1930s) 統(tǒng)計品管年代 由制造與工程部門參與使用統(tǒng)計工具與技術解決品質問題，『品質由管制得之』。(1950s) 品保年代 采用品質規(guī)劃與系統(tǒng)設計以保證品...

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