基建工程物資款項支付規(guī)定   2007.07.23

1 目的 為了加強基建工程付款的管理,提高資金使用效率，保證工程質量,特制定本管理規(guī)定。 2　職責 集團資金部具體負責工程款項的支付。 3 適用范圍 本規(guī)定適用于集團公司負責管理的基建工程。 4 工程物資款管理規(guī)定 4.1 工程物資款的支付主要適用于包工不包料的工程（或裝潢），對包工包料工程需要支付...

 587詳情

貨幣資金的管理   2007.07.23

1 目的 為了加強公司貨幣資金的內部控制和管理，保證資金的安全及有效使用，特定本規(guī)定。 2 適用范圍 本管理規(guī)定適用集團、子集團、子公司資金的管理。 3　管理內容 對貨幣資金的管理，資金部門首先要建立貨幣資金業(yè)務的崗位責任制，明確各崗位的職責權限，確保辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督...

 310詳情

發(fā)票收據管理規(guī)定   2007.07.23

1 目的 為規(guī)范財務收支憑證，結合本集團公司會計核算和監(jiān)督的具體要求,特制定本規(guī)定。 2　適用范圍　 本規(guī)定適用集團公司及各子集團、子公司的發(fā)票（收據）管理。 3　發(fā)票收開具的要求 3.1　公司業(yè)務人員在正常經營活動及業(yè)務中，向收款單位付款后，應向收款單位及時索取發(fā)票,包括商業(yè)零售發(fā)票、服務業(yè)發(fā)票、...

 1012詳情

管理職責   2007.07.23

管理承諾 5.1公司領導的重視和親自參與是質量管理體系能否取得實效的關鍵，公司總經理通過以下活動，以建立和實施質量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，同時為所做出的承諾提供證據： a) 向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性； b) 明確管理者代表，在手冊中發(fā)布任命令； c) 主持制定公司...

 161詳情

廠長工作責任制度   2007.07.23

職務 1.認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關的指示和職工代表大會的決議。 2.領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。 3.加強生產經營管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度...

 89詳情

塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序   2007.07.23

一、 目的： 1、 100符合有關國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內不出現滲漏現象。 二、 范圍：公司新建住宅項目門窗工程。 三、 施工管理控制程序： 1、 做好材料進場驗收，檢查尺寸偏差，有無劃痕、污染，是否按采購合同進行保護。 2、 檢查材料進場堆放、運輸及產品保護是否符合施工合同要求。 3...

 101詳情

建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序   2007.07.23

建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序 隨著城市花園１４區(qū)、１１區(qū)、５區(qū)的延伸開發(fā)，將會出現大量的建筑垃圾及土方工程，由于前期工程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的依據，在量的控制上難度大，價格上定額又沒有明確的依據，曾引起管理上的一些漏洞，為使該類工程在嚴格的管理下規(guī)范操作，特制定此管理...

 102詳情

特急項目管理程序   2007.07.23

1、 目的：提高組織的應變能力。 2、 原因：城市花園項目近幾年的工作實踐表明，每年約有30mdash;50項特急項目發(fā)生，這些項目由于要求急，沒有時間等待履行正式的合同后再施工，而這些項目多發(fā)生于銷售高峰時期，為在客戶心目中時刻保持一個優(yōu)秀發(fā)展商的形象，必須及時處理某些問題，目前公司的合同正式審批...

 93詳情

零星項目工程管理控制程序   2007.07.23

1、目的：規(guī)范施工管理，提高工作時效，配合主體工程完成零星應急項目，使總體達到設計要求。 2、范圍：主體工程外10萬元以下（包括10萬元）的零星土建、安裝（塑鋼窗檢查，外、內墻修補，屋面修補，衛(wèi)生間滲水，室內水電維修，入住整改等）、環(huán)境改造及物業(yè)公司無法承擔的維修，水、電、電話、煤氣四大公司配合（清...

 96詳情

工程部倉庫管理程序-試行   2007.07.23

1、 目的：保證倉庫存放物品進出有帳可查，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍：適用于工程部倉庫。 3、 職責：倉庫管理員應做好存放物品明細帳，做到入庫、領料有據可查。 4、 程序： 4.1清理倉庫，做好明細帳單。 4.2物品入庫必須填寫相應入庫單，由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督，并在入庫單上簽字認...

 182詳情

安全管理措施   2007.07.23

安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。 控制是對某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的...

 96詳情

設備管理規(guī)定   2007.07.23

目的 規(guī)定本企業(yè)設備管理、進口設備管理、設備管理與維修保養(yǎng)、特種動力能源設備管理、起重設備的使用和維護保養(yǎng)。 2.0 范圍 適用于本企業(yè)設備管理。 3.0 內容 3.1 設備管理 3.1.1 設備固定資產 3.1.1.1 企業(yè)的設備，一般分為生產用設備和非生產用設備。 生產設備固定資產的劃分標準如下...

 418詳情

圖紙管理細則   2007.07.23

一、 設計文件更改的提出 1、 甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯(lián)系函當中。 2、 設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。 3、 施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報告、進度計劃及供貨計劃傳遞。 二、 設計更改的實施 1、 設計變更形式： #61656; 由甲方提出的變更為項目...

 153詳情

設計變更簽證管理辦法   2007.07.23

1、 目的：確認合理的設計變更簽證程序，從而控制設計變更、簽證的費用。 2、 范圍：適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。 3、 職責： 3.1.工程部是簽證實施的見證部門。 3.1.1.項目主管確認簽證及設計變更實施的情況及工程量。 3.1.2.部門經理負責簽證的審批。 3.2.設計部是設計變更...

 149詳情

IT企業(yè)的目標管理   2007.07.20

【eNews專稿】MBO(management by objectives,目標管理)，是企業(yè)為了實現自身的任務與目的，根據企業(yè)所處的環(huán)境，從全局出發(fā)，在一定時期內，為企業(yè)組織各層從上至下制定切實可行的目標，并且企業(yè)各層人員必須在規(guī)定時間內完成的一種管理方法。MBO自管理大師德魯克在《管理的實踐》里...

 117詳情

職稱管理規(guī)定   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為鼓勵公司員工積極向上，努力提高業(yè)務水平和能力，與社會職稱管理工作相適應和銜接，特制定本規(guī)定。 第二章 組織機構 第二條 公司成立非常設臨時性專業(yè)技術職稱領導小組。小組規(guī)模依據企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在領導小組下分設各職稱系列小組。 第三條 職稱管...

 207詳情

員工獎勵與懲罰條例   2007.07.19

員工獎勵與懲罰條例 第一章 總 則 第一條 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。 第二條 本條例適用于公司全體員工。 第二章 獎 勵 第三條 獎勵范圍。 對有以下表現者之一的員工均給予獎勵...

 88詳情

員工請假辦法   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。 第二章 請假程序 第二條 員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經各級領導審批，并報人事部備案。 第三條 較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 第四條 超假期應及時通告請示有關領導審批。 第五條 假...

 84詳情

ERP中的資金管理   2007.07.19

資金管理（Treasury）是現代企業(yè)管理的一項重要內容。圍繞企業(yè)生存，發(fā)展，獲利的很多問題都和資金管理相關，比如如何降低庫存是管理中極為關鍵的問題。降低庫存的一個主要目的就是盤活資金。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展，向銀行貸款幾乎是每一個企業(yè)的必經之路，但銀行貸款的利息卻又使企業(yè)的財務費用急劇上...

 97詳情

ERP實施的項目管理   2007.07.19

對ERP項目所有方面的計劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達到項目實施后的預期成果和目標而采取內部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對時間、成本,以及產品、服務細節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進行平衡的基本原則。 　　以下是結合實施ERP項目的實際經驗,介紹ERP項目管理的主要內容、工具和方法。 　　一、典型的項...

 131詳情

ERP的項目管理   2007.07.19

什么是ERP的項目管理(What is Project Management For ERP) 本著整體規(guī)劃，分步實施的原則，對ERP項目所有方面的計劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達到項目實施后的預期成果和目標而采取內部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對時間、成本,以及產品、服務細節(jié)的需求相互間可能發(fā)生...

 145詳情

項目全面預算成本管理辦法   2007.07.19

第一章 總則 　　第一條 為加強項目部成本管理，推行全面預算控制，降低工程成本，控制費用支出，提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力，促進公司經營由粗放型向集約化發(fā)展，增加公司積累，根據《公司法》及《DAOMIN集團司章程》，結合公司實際情況，特制定本辦法。 　　第二條 公司所有中（議）標工程，組成項目部后，都...

 2927詳情

COPQ管理規(guī)定   2007.07.19

本標準用于指導與規(guī)范網絡事業(yè)部不良質量成本管理活動。 本標準由深圳市中興通訊股份有限公司網絡事業(yè)部質量部提出，質量部歸口。 本標準起草部門：網絡質量部。 本標準起草人：梁志敏。 本標準于2004年1月批準后實施。 1 范圍 本標準規(guī)定了網絡事業(yè)部不良質量成本（COPQ）管理的職責、程序、內容和要求。...

 770詳情

水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定   2007.07.19

第一條 為維護水上交通秩序，保障船舶、排筏航行、停泊和作業(yè)的安今，保護水域環(huán)境，依據《中華人民共和國海上交通安全法》《中華人民共和國內河交通安全管理條例》及其他有關規(guī)定，制定本規(guī)定。沿海和內河水域進行下列涉及通航安全的水上水下施工作業(yè)(以下簡稱施工作業(yè))，適用本規(guī)定： (一)設置、拆除水上水下設施；...

 108詳情

中港租用船舶安全生產管理規(guī)定   2007.07.19

第一條為了加強對租用船舶的安全監(jiān)督和管理，特制定本規(guī)定。 第二條 租用船舶系指租用的自航或非自航工程船舶、交通船舶及輔助船舶。 第三條 本規(guī)定適用集團所屬企業(yè)租用的各類船舶。 第四條 各單位可根據實際情況制定實施細則。 第二章 租用船舶應具備的有效資料及證書 第五條 租用船舶必須具備經船舶檢驗和海事...

 198詳情

疏浚施工安全生產管理規(guī)定   2007.07.19

第一章 總則 第一條 為了加強集團所屬企業(yè)疏浚、挖泥施工作業(yè)安全生產管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于集團水上疏浚、挖泥施工作業(yè)以及相應的輔助作業(yè)，施工單位可根據實際制定疏浚、挖泥安全生產實施細則。 第二章 疏浚安全生產管理一般要求 第三條 工程準備階段安全管理要求 1．工程開工前，應對施工...

 175詳情

施工現場臨時用電管理規(guī)定   2007.07.19

總則 1．1 為加強施工現場臨時用電及安全技術管理，保障施工現場用電安全，防止發(fā)生觸電事故，特制定本規(guī)定。 1．2 本規(guī)定適用于公司屬單位承建的各類工程施工現場。 2 制定依據 施工現場臨時用電技術要求遵循下列現行國家標準、規(guī)范的規(guī)定： GB50194-93《建設工程施工現場供電安全規(guī)范》 GB37...

 2740詳情

工程船舶水上調遣拖航安全管理規(guī)定   2007.07.19

第一條 為了加強集團工程船舶水上調遣拖航的安全生產管理，依據《中華人民共和國海上交通安全法》和《中華人民共和國內河交通安全管理條例》以及國家海事、船檢局頒布 的水上運輸安全生產管理法令法規(guī)，特制定本規(guī)定。 第二條 工程船舶水上調遣拖航是水上交通運輸安全生產管理的一項重要內容，必須堅持安全第一、預防為...

 173詳情

特種作業(yè)人員管理規(guī)定   2007.07.19

目的 為加強特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核和管理，提高特種作業(yè)人員安全意識和安全素質，防止人員傷亡，實現安全生產，提高企業(yè)經濟效益，特制定本程序。 2 基本定義 對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱特種作業(yè)。 3 適用范圍 本程序使用于本公司特種工種作業(yè)。 4 特種作業(yè)...

 437詳情

勞動防護用品管理規(guī)定   2007.07.19

文件編號： QSE/HWEbull;C22-06-2003 版本狀態(tài)： B/0 控制狀態(tài)： 受控 發(fā)放號碼： 總字 發(fā)布日期： 2003-05-01 生效日期： 2003-06-01 中港第一航務工程局第二工程公司 編制 1 目的 為進一步加強勞動防護用品的管理，保障勞動者在勞動者過程中的安全和健康...

 346詳情

高處作業(yè)管理規(guī)定   2007.07.19

目的 為了確保高處作業(yè)在過程中，做到安全防護要求明確，技術合理，預防作業(yè)中發(fā)生墜落及產生其他危及人身安全的各種事故。 2 適用范圍 適用于高處作業(yè)場所。 3 職責 3．1工程管理部制定本程序并監(jiān)督檢查程序的實施。 3．2工程技術主管負責技術方案管理。 3．3項目部負責本程序的實施。 3．4工程管理部...

 303詳情

A公司市場管理規(guī)則－關于竄貨和價格的管理   2007.07.18

由于個別分公司（分部）、代理商（經銷商）為了擴大自身的銷量，只考慮眼前利益，而不顧A公司的整體利益和長遠利益，偶爾出現低價傾銷和竄貨的現象。這不僅導致市場混亂、價格混亂，而且損害了A公司形象、影響了A公司發(fā)展。為此，特制定分公司市場管理規(guī)則。 一、術語解釋 　　1、代理商：此指二級代理商，具備一定經...

 106詳情

行政事務管理規(guī)定   2007.07.18

編 號 FNC01 共 3 頁　 第 1 頁　 行 政 事 務 管 理 規(guī) 定 一 、 總 則 第一條 為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。 　 第二條 本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理，印鑒管理，公文打印管理，辦公用品管理，庫房管理、郵發(fā)管...

 87詳情

統(tǒng)計報表的管理分工和紀律   2007.07.18

一、 總 則 第一條 統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督，以充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用。 第二條 現代企業(yè)一般實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理和按業(yè)務部門歸口負責的原則.，計劃管理部負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作。 第三...

 142詳情

年度員工培訓計劃   2007.07.18

年度員工培訓計劃 F012A/0 序號 培訓內容 培訓方式 (內/外訓) 培訓人 受訓人范圍 培 訓 時 間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ...

 201詳情

回傭-管理規(guī)定   2007.07.18

回傭管理規(guī)定 一.總則為規(guī)范公司經營業(yè)務秩序，防止違紀、損害公司利益，特制定本規(guī)定。 二.回傭界定回傭是在公司經濟活動中，本公司取得或支付交往對方在結算價款以外的各種現金、有價證券或實物。 三.管理規(guī)定1.公司員工在經營、業(yè)務交往中，不得私自向對方索取有損本公司利益的回扣。2.公司員工在經營活動中，...

 77詳情

特定職員的規(guī)定   2007.07.18

附件A 特定職員的規(guī)定 1、 特定職員的身份 特定職員是乙方的員工。乙方負責招聘、培訓、發(fā)展、管理、提升特定職員。乙方對特定職員的行為、工資、獎金、福利、保險和任何其他利益負責。特定職員被派專門分銷和銷售甲方的產品。 2、 招聘 特定職員由乙方招聘。在招聘過程中，乙方應咨詢甲方的意見，包括但并不限于...

 99詳情

社會保險管理規(guī)定   2007.07.17

社會保險是一項牽涉千家萬戶、政策性很強的特殊工程，各地都必須根據中央和省、市地方政府頒布的有關政策和條例，結合單位自身實際情況而制訂出社會保險規(guī)定。因各地情況有別。在此僅以某市的案例為樣板，以供參考。 第 一 條 養(yǎng)老保險辦事程序 （一） 辦理審批程序： 1． 用人單位填寫干部，工人退（離）休申請表...

 116詳情

出差管理規(guī)定   2007.07.17

為加強出差費用的管理，特制定本規(guī)定?！?第二條 員工出差依下列程序辦理　 （一） 出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序實核?！?（二） 出差人憑核準的出差申請單向財務部暫支相當數額的旅差費, 返回后一周內填具出差旅費報告單， 并結清暫支款，未于一周內報銷者...

 132詳情

出入廠管理規(guī)定B   2007.07.17

一、 員工出入管理規(guī)定 第一條 員工進入廠內需佩帶工作證才能進入。　 第二條 員工未佩帶工作證時，保衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準進入?！?第三條 上班時間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或主管級以上人員外，一律須憑公出單通行?！?第四條 遲到、早退或請假者，須打出勤或退勤卡進出?！?第五條 員工出入廠區(qū)限...

 111詳情

出入廠管理規(guī)定   2007.07.17

第一條 為維護廠區(qū)安全，并使出入廠區(qū)的人員、物品的管理有所規(guī)范，特制定本規(guī)定。　 第二條 凡人員及物品出入廠門悉遵守本規(guī)定，由保安人員負責管理?！?第三條 本公司人員出入管理　 （一） 本公司員工出入廠門，應穿著規(guī)定服裝，配掛工作證于胸處，以示識別，并嚴禁赤足或穿著拖鞋?！?（二） 員工出入廠門，如...

 273詳情

司機管理規(guī)定   2007.07.17

第一條 公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。　 第二條 司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。 第三條 司機應每天抽適當時間...

 231詳情

21世紀財務管理發(fā)展趨勢   2007.07.17

回首20世紀，從中外財務管理的發(fā)展史中，可以總結出一條基本規(guī)律：財務管理發(fā)展與創(chuàng)新的動力來自財務管理環(huán)境的變遷。展望21世紀，對于財務管理發(fā)展趨勢的認識，同樣離不開對當前與今后一段時間內企業(yè)所處的環(huán)境分析。 一、21世紀財務管理的環(huán)境變遷及其對財務管理的挑戰(zhàn) 對于財務管理的環(huán)境變遷，可從宏觀環(huán)境和微...

 152詳情