財務(wù)資料

付款供應(yīng)商排行榜 |項目 |欠款金 |經(jīng)營品類 |綜合毛|欠款原因 |付款計劃 |綜合 |備注|| |額 | |利率 | | |分析 | ||名稱 | | | ......

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分公司發(fā)票領(lǐng)用登記簿 | || | | | | | | ||發(fā)票管理員: | | | | | ||......

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財務(wù)印章管理制度一、印章的基本管理制度1. 印章的代理印制部門,必須登記各類財務(wù)印章的使用部門。2. 所有印章必須妥善保管,不得隨意擺放,不能擅自將自己保管的印章交由他人使用,也 不能私自接受他人保管使用的印章。3. 配有印章人員發(fā)生人事變動,必須做到“人走章收”,由財務(wù)直屬的上級人員進行監(jiān)交或 收......

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財務(wù)人員激勵制度 為了對財務(wù)人員進行公平公正的考核,明確各財務(wù)崗位的責(zé)任,加強各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神,提升各級財務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,本著獎優(yōu)懲劣的原則,制定本激勵制度。一、適用的財務(wù)人員范圍1. 門店:門店財務(wù)主管、出納、臺賬、收銀;2. 分公司財務(wù)部:財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)副經(jīng)理、......

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財務(wù)內(nèi)控制度考核實施細(xì)則定義: 當(dāng)前環(huán)境下,財務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行、評估、檢查的量化管理標(biāo)準(zhǔn),是對《財務(wù)處罰 制度》和《財務(wù)人員激勵制度》可操作性的補充,發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控制度的作用。目的: 明確責(zé)任、協(xié)調(diào)配合,加強財務(wù)工作的量化考核,嚴(yán)肅財務(wù)內(nèi)控制度,提高整 體財務(wù)管理意識。實施范圍:財務(wù)會計作業(yè)的各個環(huán)節(jié)和......

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財務(wù)內(nèi)控管理制度處罰操作程序 為了執(zhí)行財務(wù)處罰制度、內(nèi)控管理制度實施細(xì)則,根據(jù)《行政處罰管理辦法》制定財務(wù)系統(tǒng)操作細(xì)則:1. 處理程序: 1. 各級財務(wù)人員在執(zhí)行財務(wù)會計業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)任何崗位違反財務(wù)管理制度的行為或不作 為,與直接主管協(xié)商后,出具《財務(wù)內(nèi)控檢查處理表》,復(fù)印件上報財務(wù)經(jīng)理,由財 務(wù)經(jīng)......

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財務(wù)管理中心內(nèi)控獎懲建議書時間:年月日 編號:2004000X 關(guān)于對XXX處罰的建議致:人事管理中心財務(wù)管理中心XX分公司XX公司財務(wù)部自:中心內(nèi)控部內(nèi)容: 事由、依據(jù)和處罰溝通過程(描述): 1、 2、 3、 4、 處......

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財務(wù)管理中心績效考核細(xì)則 根據(jù)人力資源管理中心關(guān)于績效考核和員工管理制度的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合財務(wù)管理現(xiàn)狀,制定下列實施細(xì)則:一、基本原則 透明、客觀、公平、公正、遵循財務(wù)垂直管理原則。二、目 的1. 量化各個財務(wù)會計崗位職責(zé),激活財務(wù)人員工作積極性、主動性。2. 圍繞公司財務(wù)管理的重點,細(xì)化分解,......

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財務(wù)管理應(yīng)用手冊第一章 基本財務(wù)類制度 6 第一節(jié) 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 6 第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8 第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9 第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 10 第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 13 第六節(jié) 報表統(tǒng)計上報規(guī)定 14 第七節(jié)......

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財務(wù)管理--發(fā)票的管理制度 發(fā)票作為交易的合法憑證、提貨的主要依據(jù),在購銷的環(huán)節(jié)都是最重要有效憑據(jù)之一,為保證公司資產(chǎn)的完整,避免產(chǎn)生不必要的損失,必須加強對發(fā)票的購買、領(lǐng)用、保管的管理,現(xiàn)制定如下操作規(guī)定和管理制度,望相關(guān)部門和人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程和遵守發(fā)票管理制度。1. 費用發(fā)票的管理1. 定義......

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財務(wù)管理--結(jié)算票據(jù)管理 為加強公司內(nèi)部監(jiān)控、保證公司收到和支付資金的安全性,現(xiàn)對財務(wù)結(jié)算票據(jù)的收支作如下規(guī)定:一、管理規(guī)定 1. 支票由出納統(tǒng)一保管、開具,每日核對已開支票存根號碼與空白支票的號碼的連續(xù)性 ,防止支票的遺失。 2. 支票簽發(fā)必須注明收款人,寫明金額,不得簽發(fā)空白支票,并加蓋“不得轉(zhuǎn)......

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財務(wù)檔案管理總則一、財務(wù)檔案的內(nèi)容 財務(wù)檔案是指投資公司及其所屬的各級公司在經(jīng)營活動中所形成的各種合同、協(xié)議、申請、說明、報表、憑證、票據(jù)、文件、帳簿等有參考價值的原始資料和電子文檔。1. 票據(jù)是指包括各種入庫單、出庫單、銷售小票以及其他手寫票據(jù)等,是企業(yè)進行核算的 原始依據(jù)。2. 合同、協(xié)議是指公......

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文件類型財務(wù)處罰制度...   2011.03.17

財務(wù)處罰制度摘自《永2003財(規(guī))字第 0009 號》一、財務(wù)方面 為了嚴(yán)肅公司的各項規(guī)定,加強財務(wù)人員的責(zé)任心,規(guī)范公司的財務(wù)核算流程和會計核算制度,現(xiàn)下發(fā)違反財務(wù)制度方面的處罰制度,請遵照實施。1. 費用預(yù)算 1. 沒有在規(guī)定的時間每月5日上報費用預(yù)算表,按每遲報一天扣5分。 2. 沒有在規(guī)定......

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財務(wù)部門及財務(wù)人員管理制度 1. 財務(wù)人員激勵制度摘自《永2003財(規(guī))字第 0008 號》 為了對財務(wù)人員進行公平公正的考核,明確各財務(wù)崗位的責(zé)任,加強各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神,提升各級財務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,本著獎優(yōu)懲劣的原則,制定本激勵制度。一、適用的財務(wù)人員范圍1. 門......

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庫存商品成本調(diào)價操作規(guī)范 為保證庫存成本和銷售賬面毛利的準(zhǔn)確性,規(guī)范成本調(diào)整操作,現(xiàn)對商品庫存調(diào)價作如下規(guī)定。1. 定義及分類1. 定義:調(diào)價指根據(jù)公司管理需要和廠方通知,對庫存成本價及已售商品成本價進行調(diào)整 工作,以達(dá)到準(zhǔn)確反映商品賬面毛利所采用的一種財務(wù)操作,需調(diào)整的庫存商品成本 價不包括返利(......

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庫存商品成本調(diào)價操作規(guī)范 為保證庫存成本和銷售賬面毛利的準(zhǔn)確性,規(guī)范成本調(diào)整操作,現(xiàn)對商品庫存調(diào)價作如下規(guī)定。1. 定義及分類1. 定義:調(diào)價指根據(jù)公司管理需要和廠方通知,對庫存成本價及已售商品成本價進行調(diào)整 工作,以達(dá)到準(zhǔn)確反映商品賬面毛利所采用的一種財務(wù)操作,需調(diào)整的庫存商品成本 價不包括返利(......

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家電類采購資金審批流程 1. 流程圖: A、預(yù)付款流程圖: B、正常采購流程圖 C、代銷聯(lián)銷流程圖: 2. 流程說明:(一)資金申請的前提:1、預(yù)付款:(1)核準(zhǔn)的“采購資金排款計劃表”范圍內(nèi)資金;(2)合法合同規(guī)定有預(yù)付 款內(nèi)容。2、正常采購:(1)核準(zhǔn)的“采購資金排款計劃表”范圍內(nèi)資金;(2)合......

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固定資產(chǎn)增減變動表分公司名稱: 截止日期: |財產(chǎn)編|固定資|增減原|本 月 增 加 |本 月 減 少 |備 ||號 ......

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 固定資產(chǎn)月報表分公司名稱: 截止日期: 序號 |入帳日期 |憑證號 |使用部門 |固定資產(chǎn)名 稱 |數(shù)量 |來源 |帳面價值|每 月折舊額 |年折舊額 |已折舊月 ......

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固定資產(chǎn)的計價固定資產(chǎn)的計價應(yīng)根據(jù)取得固定資產(chǎn)的不同來源,按照下列原則確定:1. 企業(yè)購入的固定資產(chǎn)按實際支付的買價加上支付的運雜費、包裝費、安裝成本、保險費 、關(guān)稅和繳納的稅金等作為原價。2. 同一集團不同法人實體轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)原值入帳,按原來的折舊額和使用年 限繼續(xù)計提折舊。3. 自行......

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固定資產(chǎn)的購進、轉(zhuǎn)移審批程序第十五條 固定資產(chǎn)的購進、轉(zhuǎn)移審批程序詳見《公司財產(chǎn)管理規(guī)定》。 財務(wù)部門于每月28日前就房屋及建筑物、運輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備、家具用具等項目編制“固定資產(chǎn)增減變動表”,{(見第二十六條)一式四聯(lián)},財產(chǎn)管理部門核對并填列異?;蚋齼?nèi)容后,第一聯(lián)財產(chǎn)管理部門留存,第......

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固定資產(chǎn)的定義和分類第四條固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)按財政部規(guī)定并結(jié)合公司特點確定,符合下述條件的列為固定資產(chǎn)管理:單位價值在2000元以上(含2000元),使用年限一年以上的房屋及建筑物、運輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備、家具用具以及其它與公司連鎖經(jīng)營和安裝工程有關(guān)的機電設(shè)備、貴重工具等。第五條 固定資產(chǎn)分類:1.......

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固定資產(chǎn)處置第十八條固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移處理:固定資產(chǎn)在集團內(nèi)部不同核算單位之間轉(zhuǎn)移時,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)行政部門提供的調(diào)撥單中的財務(wù)聯(lián)及時進行相關(guān)帳務(wù)處理。第十九條 出租或外借處理:為使企業(yè)固定資產(chǎn)充分發(fā)揮效用和效益,對閑置或暫不使用短期借出不影響經(jīng)營使用的固定資產(chǎn),可以向外單位出租。固定資產(chǎn)出租或外借,財產(chǎn)......

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購貨發(fā)票遺失的退貨操作流程【目的】: 規(guī)范銷售退貨流程,統(tǒng)一操作確保財務(wù)核算正確合規(guī)、合法【定義】: 購貨發(fā)票遺失商品發(fā)生質(zhì)量問題,客戶要求退貨?!具m用范圍】:XX各連鎖銷售門店 客戶購貨發(fā)票遺失,公司按稅務(wù)相關(guān)規(guī)定,沒有原始購貨發(fā)票,不能辦理紅沖退貨手續(xù),特殊情況下,如客戶購貨發(fā)票遺失......

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采購資金排款計劃表 1、報表格式: ......

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財務(wù)管理--贈品管理制度 第一條 贈品是指由公司市場部門或供應(yīng)商提供的非銷售禮品,主要包括:可計量非銷售實物禮品、可銷售商品轉(zhuǎn)非銷售實物禮品、非銷售實物禮品轉(zhuǎn)可銷售商品;有價證券,如電子消費卡、出租車票等(此類贈品由門店財務(wù)主管負(fù)責(zé)管理,贈品倉庫保管員代為發(fā)放)。 第二條 贈品主要用于各連鎖門店指定......

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財務(wù)管理-審批類管理制度 第一節(jié) 總部費用預(yù)批內(nèi)容及報批流程 為規(guī)范總部各職能部門的行政管理費用審批制度,嚴(yán)格控制總部職能部門費用的預(yù)算內(nèi)支出,特制訂如下審批制度,請各職能部門嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。 總的原則: ......

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財務(wù)管理--分公司費用報批制度及流程 為統(tǒng)一各分公司費用審批制度,更好地加強費用的統(tǒng)一監(jiān)管和集中控制,特制訂如下審批制度,各分公司如有補充修訂,必需報財務(wù)管理中心審批備案后方可執(zhí)行。 總原則: 預(yù)算內(nèi)費用支出的合理化、合法化、規(guī)范化、總經(jīng)理責(zé)任化;預(yù)算外費用支出實行報批制。分公司總經(jīng)理對總裁下達(dá)的年......

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財務(wù)管理--總部費用預(yù)批內(nèi)容及報批流程 為規(guī)范總部各職能部門的行政管理費用審批制度,嚴(yán)格控制總部職能部門費用的預(yù)算內(nèi)支出,特制訂如下審批制度,請各職能部門嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。 總的原則: 嚴(yán)格執(zhí)行總部各職能中心費用預(yù)算制;各項費用支出的合理化、合法化、規(guī)范化。 月度計劃由各部門制定,各中心總監(jiān)匯總審核,......

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財產(chǎn)財務(wù)管理制度 總則 第一條 為了規(guī)范總部及所屬分公司資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)正確核算,保全資產(chǎn)不流失,統(tǒng)一集團資產(chǎn)管理,特制定本規(guī)定。 第二條 公司資產(chǎn)的日常管理事務(wù)由行政部統(tǒng)一管理,總部行政人事中心負(fù)責(zé)對財產(chǎn)的日常使用情況進行管理;公司的會計核算部門負(fù)責(zé)真實準(zhǔn)確核算公司的財產(chǎn)物資,總部財務(wù)管理中心負(fù)......

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正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定    銀行、單位和個人填寫的各種票據(jù)和結(jié)算憑證是辦理支付結(jié)算和現(xiàn)金收付的重要依據(jù),直接關(guān)系到支付結(jié)算的準(zhǔn)確、及時和安全。票據(jù)和結(jié)算憑證是銀行、單位和個人憑以記載賬務(wù)的會計憑證,是記載經(jīng)濟業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟責(zé)任的一種書面證明。因此,填寫票據(jù)和結(jié)算憑證,必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范......

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贈送禮金券的要求和賬務(wù)處理 1. 稅法要求 以贈送100元禮金券為例 開高發(fā)票價,交納增值稅及附加稅(100÷1.17×0.17)×1.1155=16.21元 代顧客繳納偶然所得個人所得稅 [100÷(1-20)] ×20=25元 贈送禮金券和繳納個人所得稅列入“營業(yè)外支出”科目,不得稅后列支,計繳......

 120詳情


銀行帳戶管理規(guī)定摘自《永2003財(規(guī))字第0026 號》1. 為統(tǒng)一集團帳戶日常管理,創(chuàng)造集團資金管理良好條件,加強集團財務(wù)管理的規(guī)范性, 特制定本規(guī)定。2. 銀行帳戶開戶 指新建公司為正常經(jīng)營所需要開戶的銀行帳戶,以及公司為某種用途而需要新增開戶 的銀行帳戶。 需要開設(shè)銀行帳戶的公司,必須先就開......

 52詳情


門店銷售款管理規(guī)定 1. 管理規(guī)定 1. 門店一律不得欠款銷售,必須收到全款后開具發(fā)票,進行提貨,門店任何人員無權(quán)指 示收銀違規(guī)操作,實行欠款銷售。注:欠款銷售包括先發(fā)貨后收款;收取部分貨款 即開票發(fā)貨,送貨到家后再收取余款。 2. 對于欠款銷售,收銀一律拒絕開票,必須保證當(dāng)日開具發(fā)票與收到現(xiàn)金的一......

 54詳情


結(jié)款確認(rèn)書上海XX家用電器有限公司: 我公司于________年_____月____日派我方業(yè)務(wù)員________前來貴公司辦理結(jié)帳一事,增票金額為__________元,其中帳扣________元(明細(xì)如下),實際結(jié)帳金額____________元。 賬扣名稱 金額 備注 廣告費 展臺制作費 進......

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基本財務(wù)類制度 1. 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 為了加強會計基礎(chǔ)工作,建立規(guī)范的會計工作秩序,提高會計工作水平,根據(jù)《會計法》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)范。 1. 各分公司領(lǐng)導(dǎo)對本公司的會計基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2. 各分公司財務(wù)經(jīng)理要加強對會計基礎(chǔ)工作的管理和指導(dǎo),通過引導(dǎo)、交流、監(jiān)督檢查 等措施,促進本公司......

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規(guī)范銀票數(shù)據(jù)錄入 為保證各分公司銀票數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,現(xiàn)對銀票數(shù)據(jù)錄入規(guī)范如下: 1. 新門店(公司)開業(yè)財務(wù)經(jīng)理必須在銀票業(yè)務(wù)發(fā)生前在銀票系統(tǒng)內(nèi)將門店(公司)信 息錄入,完成操作人員授權(quán)。未及時完成上述工作,財務(wù)經(jīng)理扣績效分2分。 2. 銀票開具后三日內(nèi)操作人員必須將銀票數(shù)據(jù)錄入,未及時錄入數(shù)據(jù),操作......

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關(guān)于職務(wù)津貼報銷流程及相關(guān)事項的規(guī)定 為規(guī)范職務(wù)津貼的報銷、審核流程和及時統(tǒng)計職務(wù)津貼、正確填列管理報表,規(guī)定如下:1. 職務(wù)津貼的定義 本規(guī)定所指的職務(wù)津貼是指與行使職務(wù)有關(guān)的消費支出,如業(yè)務(wù)招待費、辦公費用、 差旅費用等。2. 職務(wù)津貼適用的人員范圍 可以享受報銷職務(wù)津貼的人員范圍:XX總部及所......

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各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)上傳時間及帳套號編碼的規(guī)定 為了加強集團總部和分公司之間的財務(wù)核算數(shù)據(jù)傳遞的及時性和準(zhǔn)確性,便于下半年開始的合并報表實施和測試工作,現(xiàn)依托信息系統(tǒng)管理中心為數(shù)據(jù)信息傳遞的平臺,特對用友帳套數(shù)據(jù)上傳時間和帳套號編碼做如下規(guī)定: 一、用友帳套的數(shù)據(jù)上傳時間1、鑒于公司目前各地分公司上傳用......

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促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 為了保證公司的利益,按稅法要求規(guī)范促銷活動中的涉稅行為,現(xiàn)對促銷活動中 贈送商品或禮金券代扣個人所得稅作如下規(guī)定。 一、稅法要求 《中華人民共和國個人所得稅法》規(guī)定,有獎銷售活動中取得的獎金或贈品應(yīng)按偶然所得,交納個人所得稅,稅率為20 。二、操作規(guī)定......

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財務(wù)管理-資金管理類制度 1. 集團總部資金管理規(guī)定1. 為了加強對集團總部資金的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用利潤率,保證資 金安全,特制定本規(guī)定。2. 總部資金范圍 總部資金是指由集團總部進行管理與控制的資金,它與各分公司核定的定額資金 相區(qū)別。它包括信貸資金、外借資金、各分公司上交的管......

 49詳情


財務(wù)管理-業(yè)務(wù)活動費列支標(biāo)準(zhǔn) 為加強公司對業(yè)務(wù)活動費的管理,同時便于各分公司對業(yè)務(wù)活動費的掌控,現(xiàn)將分公司業(yè)務(wù)活動費相關(guān)內(nèi)容作如下規(guī)定: 1. 分公司列支標(biāo)準(zhǔn):1. 江蘇、浙江、廣東、福建分公司按實際完成去稅零售額萬分之四內(nèi)列支;2. 上海分公司按實際完成去稅零售額萬分之一內(nèi)列支;【已變更為萬分之一......

 163詳情


財務(wù)管理--費用管理類制度 1. 總論摘自《永2003財(規(guī))字第0001號》一、總則 1. 為有效的降低公司的運營成本,提高公司競爭力,加強費用的監(jiān)管并明確監(jiān)管人 責(zé)任,嚴(yán)格把好費用開支關(guān),堵塞費用開支上的漏洞,切實把不合理的費用支 出壓下來,特制定本制度。 2. 公司費用實行總量控制,分類管理,......

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