客戶服務數(shù)據(jù)分析方法

  培訓講師：朱清心

講師背景：
朱清心老師，畢業(yè)于上海交通大學、華南理工大學，經濟學碩士，高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師。清心老師是專職培訓師，并兼任廣東省教育促進會培訓專家委員會副秘書長、中國人力資源和社會保障部高級企業(yè)培訓師認證項目特聘培訓師。清心老師在從事培訓行 詳細>>

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客戶服務數(shù)據(jù)分析方法詳細內容

客戶服務數(shù)據(jù)分析方法

**講  數(shù)據(jù)分析的基本方法

1、常用的分析方法

2、數(shù)據(jù)排列和百分比分析

3、均值離差分析

4、趨勢和波動分析

5、相關性分析

6、常見的分析題目

靜態(tài)數(shù)據(jù)分解，例如投訴量

多組同質數(shù)據(jù)分析，例如質量成績

時間序列，例如話務量

抽樣分析，例如顧客滿意度

對比分析，例如顧客習慣

第二講  數(shù)據(jù)分析方法在服務分析中的應用

1、數(shù)據(jù)分析知識：

帕累托分析

數(shù)據(jù)排列

百分比分析

數(shù)據(jù)相關性

2、帕累托分析和百分比趨勢變化

話務員質檢成績案例

相關性分析和數(shù)據(jù)排列

新業(yè)務開通量案例

帕累托分析和百分比分析

3、小組課題案例分析和演示

話務量組成案例

數(shù)據(jù)排列和百分比分析

顧客投訴組成案例

第三講  數(shù)據(jù)挖掘的基本方法

1、何謂數(shù)據(jù)挖掘?

數(shù)據(jù)挖掘能做什么?

商業(yè)領域的數(shù)據(jù)挖掘

2、技術層面的數(shù)據(jù)挖掘

呼叫中心數(shù)據(jù)挖掘方法論

呼叫中心數(shù)據(jù)的分類與描述

3、數(shù)據(jù)挖掘的價值舉例

4、數(shù)據(jù)分析前提

5、數(shù)據(jù)分析結果

6、數(shù)據(jù)挖掘的基本模型和整體流程

第四講  數(shù)據(jù)挖掘在服務分析中的應用

1、呼叫中心數(shù)據(jù)挖掘的類型

商業(yè)問題的正確識別

如何將數(shù)據(jù)轉換成可操作的決策?

呼叫中心數(shù)據(jù)挖掘模型的建立與選擇數(shù)據(jù)挖掘的相關算法

如何建立好的預測模型

2、客戶信息的類型與分析數(shù)據(jù)準備

領先行業(yè)的客戶數(shù)據(jù)管理實踐

客戶價值管理理解客戶管理階梯

客戶管理的內容與策略

客戶價值的正確識別

如何進行客戶細分

3、建立數(shù)據(jù)挖掘模型

評價模型的幾個標準

選擇合適的模型

客戶數(shù)據(jù)管理的核心內容

客戶數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)質量管理

第五講 分析結果的展現(xiàn)

1、數(shù)據(jù)展示的核心技巧

常用分析圖表與應用

數(shù)據(jù)展示的工具選擇

報表展示的方法與技巧

案例：數(shù)據(jù)庫營銷績效評估

2、模型的解釋與說明

模型的評估方法

如何向技術部門說明模型的應用

優(yōu)化營銷績效的核心方法與技巧

案例：如何從客戶響應與客戶忠誠獲利？

第六講 常用分析工具功能介紹

1、Excel數(shù)據(jù)分析功能

2、SPSS數(shù)據(jù)分析功能

 

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