時(shí)間和計(jì)劃管理

  培訓(xùn)講師:陳東

講師背景:
陳東老師簡(jiǎn)介【專業(yè)資歷】高校教師教育學(xué)碩士著名國(guó)學(xué)講師著名經(jīng)濟(jì)學(xué)講師國(guó)家心理咨詢師職業(yè)指導(dǎo)師、“TTT”生涯規(guī)劃師和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師左海之聲幸福加油站(生活?yuàn)蕵?lè)秀)欄目點(diǎn)評(píng)嘉賓擁有12年的高校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),5年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)我們保證90以上滿意度在 詳細(xì)>>

陳東
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時(shí)間和計(jì)劃管理詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間和計(jì)劃管理

**單元:管理者角色定位

收益:了解管理的基本概念,明確成功的管理者的角色定位,完成從業(yè)務(wù)骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)換

2 前言:管理之道、法、術(shù)

2 什么是管理?管理既是科學(xué)又是藝術(shù)

2 管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

2 不同層級(jí)管理者對(duì)管理技能的需求的不同

2 管理者的五個(gè)角色

2 管理者角色轉(zhuǎn)換困難原因

2 成功的管理者所需要的技能

第二單元:時(shí)間管理的概念和誤區(qū)

收益:了解自己浪費(fèi)時(shí)間的因素,并理解時(shí)間管理的真正含義

2 關(guān)于時(shí)間的小游戲

2 時(shí)間的屬性

2 時(shí)間管理發(fā)展的四個(gè)理論階段

2 時(shí)間管理的誤區(qū)

2 浪費(fèi)時(shí)間的因素分析

2 時(shí)間管理的真正含義

 本單元工具:生命中的鵝卵石  

第三單元:時(shí)間管理的基本原則

收益:了解時(shí)間管理的五大原則

2 案例討論:一周工作時(shí)間安排

2 目標(biāo)原則

u 目標(biāo)的意義:(1)對(duì)企業(yè);(2)對(duì)個(gè)人

u 目標(biāo)制定的原則:SMART;期望原則;參與原則

2 第二象限原則

u 案例:蘋果公司CEO喬布斯成功的故事

2 80/20原則

u 帕累托成就及長(zhǎng)尾理論

2 有序原則

2 流程優(yōu)化原則

 本單元工具:SMART;工作優(yōu)先矩陣;80/20原則

第四單元:時(shí)間管理的方法和技巧

收益:掌握時(shí)間管理的六大步驟,學(xué)會(huì)制定時(shí)間計(jì)劃的關(guān)鍵工具,以及避免拖延和干擾的技巧

2 時(shí)間管理的六個(gè)步驟

2 了解自己使用時(shí)間的方式和狀況

2 制定工作計(jì)劃的方法

2 縮短別人干擾的時(shí)間,學(xué)會(huì)說(shuō)“不”

2 減少查找資料的時(shí)間——文件管理方法

2 避免拖延

u 拖延商數(shù)測(cè)試

2 一次做好

2 時(shí)間規(guī)劃的彈性

2 待辦單

u 運(yùn)用待辦單的原因

u 待辦單制定方法

u 確定優(yōu)先級(jí)

u 待辦單制定練習(xí)

u 有效制定待辦單的基點(diǎn)建議

 本單元工具:拖延商數(shù);ABC待辦單

第五單元:工作計(jì)劃制定

收益:學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃的思路,掌握五大工具

2 目標(biāo)分解的基本原則

2 目標(biāo)分解的方法:九宮格、思維導(dǎo)圖、魚(yú)骨圖

2 部門目標(biāo)分解的兩種形式

2 工作計(jì)劃包含的基本要素

2 如何做好工作計(jì)劃

2 制定工作計(jì)劃的方法

2 制定工作計(jì)劃工具介紹

u 思維導(dǎo)圖、九宮格、WBS、PERT、GANTT

2 制定工作計(jì)劃的基本步驟

2 工作計(jì)劃制定五大工具演練

 本單元工具:思維導(dǎo)圖;九宮格;WBS;甘特圖;魚(yú)骨圖

 

課程總結(jié)

視頻案例:阿甘正傳 

 

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一、主題:行政辦公人員公文寫作的五項(xiàng)修煉二、課程簡(jiǎn)介/特色本課程推崇“好公文、亦有趣”的培訓(xùn)理念,幫助行政辦公相關(guān)人員在輕松有趣的學(xué)習(xí)氛圍中培養(yǎng)公文寫作的規(guī)范意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,突出公文寫作的應(yīng)用性和實(shí)戰(zhàn)性,面對(duì)面教授學(xué)員掌握公文寫作的思維邏輯、架構(gòu)要點(diǎn)以及國(guó)有企業(yè)常用的公文和事務(wù)文書(shū)的寫作技巧。特色:1.教學(xué)風(fēng)格幽默,讓學(xué)員在有趣的環(huán)境中學(xué)習(xí)“枯燥”的公文;

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行政文秘人員的七大能力修煉一、客戶需求分析1.課程背景行政文秘工作,是企業(yè)的中樞系統(tǒng)和橋梁紐帶。其工作直接影響到“上情下達(dá),下情上傳”的針對(duì)性和實(shí)效性。如果行政文秘工作溝通不暢,執(zhí)行不力,反饋不及時(shí),勢(shì)必對(duì)企業(yè)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展造成很的大影響,嚴(yán)重時(shí)甚至損壞企業(yè)的形象,產(chǎn)生難以挽回的后果。因此,要對(duì)行政文秘工作予以高度重視。這份看似簡(jiǎn)單易做,實(shí)為繁雜瑣碎的工

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主題:《掌握新聞寫作技能創(chuàng)新團(tuán)建工作方法》1.課程背景在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和信息化潮流的大背景下,企業(yè)的新聞宣傳報(bào)道水平直接影響到企業(yè)的形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),部分公司紛紛整合資源,擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,積極追求上市,甚至走上與國(guó)際化對(duì)接的軌道。因而,打造一支高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)正面宣傳力度,在社會(huì)層面發(fā)出更響亮的聲音,對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。加強(qiáng)

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掌握公文寫作——插上隱形翅膀(1—1.5天)(一)公文寫作的規(guī)范格式1.公文的由來(lái)與定義2.眉首3.主體4.版記案例:(1)2012年施行的公文新條例與舊辦法的比較(2)某公司文件的啟示解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中辦發(fā)〔2012〕14號(hào)解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文格式》GB/9704-2012(二)抓住四要素塑造公文形象1.清晰的“頭腦”——意圖(1)如何在

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主題:修身齊家治企——國(guó)學(xué)精髓中的管理之道引言:以包容的態(tài)度看待傳統(tǒng)文化(國(guó)學(xué))案例分析:人類三種文明的起源第一篇重新認(rèn)識(shí)中華傳統(tǒng)文化——起一、從“百姓日用而不知”說(shuō)起1.什么是中華?2.什么叫文化?3.什么人有資格成為中國(guó)人?案例分析:(1)百姓俚語(yǔ)中的智慧(2)南北方飲食差異的學(xué)問(wèn)二、《易經(jīng)》是中華文化的總源頭1.《易經(jīng)》可以算命嗎?2.《易經(jīng)》到底是什

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用感恩之心點(diǎn)亮幸福人生——《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)文化1.課程背景黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”。習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,要深入挖掘和闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時(shí)代價(jià)值,使中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為涵養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要源泉?!兜茏右?guī)》原名《訓(xùn)蒙文》,共有360句,1080個(gè)字,本是童蒙養(yǎng)正寶典。這

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一、培訓(xùn)課程名稱:黨務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)二、課程簡(jiǎn)介/特色簡(jiǎn)介:本課程以十八大新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為依托,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際和省公司黨組近期下發(fā)的黨建制度,通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)讓全省黨務(wù)工作人員成為黨務(wù)工作的行家里手,深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)主體責(zé)任對(duì)全面從嚴(yán)治黨的重大意義,把握落實(shí)主體責(zé)任要把握好幾個(gè)重點(diǎn),同時(shí)能把把黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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