招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)

  培訓(xùn)講師:薛大龍

講師背景:
薛大龍博士簡介薛大龍:男,中共黨員、北京理工大學(xué)博士、著名學(xué)者,工信部中國智庫專家(專家類別:政府專家)、北京市評標(biāo)專家,高級工程師,國家標(biāo)準(zhǔn)編寫人,是目前國內(nèi)極少數(shù)暨具有高深理論知識、又具有大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、同時(shí)曾有大型國企高管任職經(jīng)歷的 詳細(xì)>>

薛大龍
    課程咨詢電話:

招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)詳細(xì)內(nèi)容

招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)

1. 招標(biāo)采購

1.1 采購的目標(biāo)和原則

1.2 采購的任務(wù)

1.3 采購的分類、方式與實(shí)施

1.4  招標(biāo)投標(biāo)的特性

1.5  招標(biāo)與采購的關(guān)系

1.6  招標(biāo)與拍賣的區(qū)別與聯(lián)系

1.7  招標(biāo)采購與合同

1.8  招標(biāo)采購知識體系

2. 招標(biāo)投標(biāo)制度

2.1  招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展

2.2  依法必須招標(biāo)制度

2.3  招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督體系

3. 招標(biāo)采購中的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)

3.1  招標(biāo)采購過程中的成本分類及控制

3.2  招標(biāo)采購中的委托代理關(guān)系

3.3  博弈論在招標(biāo)采購及其合同履行中的應(yīng)用

3.4  招標(biāo)采購價(jià)格的形成

3.5  招標(biāo)采購中的資金時(shí)間價(jià)值

3.6  宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和市場失靈相關(guān)理論在政府采購中的應(yīng)用

3.7  公共選擇理論在招標(biāo)采購中的應(yīng)用

3.8  尋租理論與制止尋租的對策

3.9  招標(biāo)采購中的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格等管理要素

4. 招標(biāo)采購主要法律法規(guī)

4.1  法律規(guī)范的結(jié)構(gòu)和分類,法律的實(shí)施,法律責(zé)任的分類

4.2  招標(biāo)采購法律法規(guī)的構(gòu)成和效力層級

4.3  《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的、適用范圍及基本原則

4.4  《政府采購法》的立法目的、適用范圍、基本原則及政策

4.5  公共采購的主要國際規(guī)制

(1)世界貿(mào)易組織《政府采購協(xié)定》。

(2)聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會《公共采購示范法》。

5  招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)

5.1 民商法

(1)民事法律關(guān)系、民事權(quán)利、侵權(quán)責(zé)任和訴訟時(shí)效制度。

(2)公司設(shè)立的條件和程序,公司的組織機(jī)構(gòu),公司的合并、分立、破產(chǎn)、解散與清算。

(3)擔(dān)保的設(shè)定和效力,擔(dān)保方式的種類和應(yīng)用。

5.2 行政法

(1)行政許可的設(shè)定、實(shí)施和監(jiān)督檢查。

(2)行政處罰的種類、實(shí)施機(jī)關(guān)、管轄和適用,行政處罰決定及其執(zhí)行。

(3)《建筑法》中關(guān)于建筑許可、建筑工程發(fā)包與承包等規(guī)定。

(4)《環(huán)境保護(hù)法》中關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”制度、環(huán)境影響評價(jià)制度和施工中的環(huán)境保護(hù)要求。

(5)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、安全培訓(xùn),從業(yè)人員的安全權(quán)利和義務(wù),安全生產(chǎn)許可證制度。

5.3 經(jīng)濟(jì)法

(1)不正當(dāng)競爭行為和壟斷行為。

(2)價(jià)格形成的基本形式,經(jīng)營者的價(jià)格行為,政府的定價(jià)行為,價(jià)格監(jiān)督檢查。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)及責(zé)任。

5.4 程序法

(1)行政復(fù)議的申請人和被申請人,行政復(fù)議申請的提出、管轄、受理和決定。

(2)行政訴訟的當(dāng)事人、管轄、證據(jù),行政訴訟程序,行政訴訟的侵權(quán)賠償責(zé)任。

(3)民事訴訟中的兩審終審制度,民事訴訟的管轄、證據(jù)、程序。

(4)仲裁協(xié)議的內(nèi)容和作用,仲裁的申請和受理,仲裁程序。

 

薛大龍老師的其它課程

2017最新版招投標(biāo)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》,以及人力資源社會保障部、國家發(fā)展改革委《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》(人社部發(fā)[2013]19號),為建立我國招標(biāo)采購專業(yè)人員的職業(yè)資格制

 講師:薛大龍詳情


《薛大龍博士課程大綱——項(xiàng)目成本管理與控制+項(xiàng)目變更與索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析》一、講師簡介薛大龍:中共黨員、北京理工大學(xué)博士、多所大學(xué)客座教授、高級工程師、高級項(xiàng)目經(jīng)理、注冊監(jiān)理工程師、北京市評標(biāo)專家、國家標(biāo)準(zhǔn)制訂者。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富:具有十余年國家特大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任數(shù)個(gè)國家級特大型項(xiàng)目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。任職經(jīng)歷包括大型國企高管、正司級事業(yè)單位中層等。學(xué)術(shù)成果

 講師:薛大龍詳情


《系統(tǒng)分析師》課程大綱課程背景“系統(tǒng)分析師”考試是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試,這種考試既是職業(yè)資格考試,又是職稱資格考試??荚嚭细裾邔㈩C發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部用印的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書。課程特色授課權(quán)威:培訓(xùn)老師專業(yè)權(quán)威,培訓(xùn)內(nèi)容精煉實(shí)用,授課緊扣考試大綱要求,關(guān)注熱點(diǎn),強(qiáng)化重點(diǎn)

 講師:薛大龍詳情


建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制課時(shí)設(shè)計(jì):1天工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)與措施工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)工程項(xiàng)目成本管理的措施工程項(xiàng)目成本計(jì)劃工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的類型工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制依據(jù)按工程項(xiàng)目成本組成編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法按施工項(xiàng)目組成編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法按施工進(jìn)度編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目成本控制的依據(jù)工程項(xiàng)目成本控制的步驟工程項(xiàng)目成

 講師:薛大龍詳情


建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制課時(shí)設(shè)計(jì):1天建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算關(guān)鍵工作

 講師:薛大龍詳情


建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制課時(shí)設(shè)計(jì):1天質(zhì)量管理與質(zhì)量控制對質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制施工過程

 講師:薛大龍詳情


建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理制度危險(xiǎn)源的識別和風(fēng)險(xiǎn)控制施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底安全生產(chǎn)檢查的類型和內(nèi)容安全隱患的處理建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

 講師:薛大龍詳情


施工工程項(xiàng)目管理課綱課時(shí)設(shè)計(jì):2-3天簡要課綱:工程施工項(xiàng)目管理概述建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理詳細(xì)課綱:第1板塊建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程管理的任務(wù)業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建

 講師:薛大龍詳情


項(xiàng)目管理--軟件研發(fā)方向課程背景:軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國,當(dāng)時(shí)美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時(shí)提交,預(yù)算超支和質(zhì)量達(dá)不到用戶要求的原因,結(jié)果發(fā)現(xiàn)70的項(xiàng)目是因?yàn)楣芾聿簧埔鸬?,而非技術(shù)原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項(xiàng)管理。到了20世紀(jì)90年代中期,軟件研發(fā)項(xiàng)目管理不善的問題仍然存在。據(jù)美國軟件工程實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查

 講師:薛大龍詳情


《工程項(xiàng)目管理》課程大綱課程介紹工程項(xiàng)目管理課綱(2天):1、簡要課綱:日期內(nèi)容第1天工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第2天建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理2、詳細(xì)課綱:第1板塊工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.1建設(shè)工程管理的任務(wù)1.1.2業(yè)主方和項(xiàng)

 講師:薛大龍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有