基于價(jià)值的戰(zhàn)略大客戶開(kāi)發(fā)技巧(2天)

  培訓(xùn)講師:張長(zhǎng)江

講師背景:
張長(zhǎng)江DavidZhang工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家贏道營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)英國(guó)威爾士大學(xué)(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師時(shí)代光華特聘講師中國(guó)企 詳細(xì)>>

張長(zhǎng)江
    課程咨詢電話:

基于價(jià)值的戰(zhàn)略大客戶開(kāi)發(fā)技巧(2天)詳細(xì)內(nèi)容

基于價(jià)值的戰(zhàn)略大客戶開(kāi)發(fā)技巧(2天)

【課程大綱】

一單元 大客戶的基本概念

 1、大客戶的定義-20:80法則

2、【案例】施樂(lè)的大客戶結(jié)構(gòu)

3、構(gòu)建基于長(zhǎng)期盈利的客戶價(jià)值鏈系統(tǒng)

4、大客戶銷售中面臨的四種挑戰(zhàn)

5、【工具】解決問(wèn)題的工具-銷售漏斗

6、客戶價(jià)值評(píng)估:客戶生命周期價(jià)值


第二單元 大客戶開(kāi)發(fā):潛在客戶階段

1、大客戶銷售的10-5-3-1規(guī)律

2、潛在客戶:需求、支付能力、價(jià)值匹配

3、潛在客戶地圖與潛在客戶名單

4、潛在客戶信息搜集模板


第三單元 大客戶開(kāi)發(fā):初步接觸階段

1、客戶關(guān)鍵信息搜集的四個(gè)方面和六個(gè)渠道

2、客戶組織層級(jí)分析工具

3、【工具】客戶立場(chǎng)分析工具

 五種立場(chǎng):教練、支持、中立、反對(duì)、死敵

4、【工具】客戶角色分析工具

四種角色:UB、EB、TB、DM

5、【工具】客戶性格分析工具

客戶性格分析的DISC理論

6、教練的三個(gè)作用

7、教練幫助我們的四個(gè)理由

8、發(fā)展線人和教練的三個(gè)原則

9、線人和教練有何區(qū)別

10、客戶需求的定義

11、【工具】客戶需求分析的冰山原理:顯性需求、隱性需求、深藏需求

12、【案例】利樂(lè)的價(jià)值鏈營(yíng)銷案例

13、【案例】浦項(xiàng)鋼鐵公司EVI早期介入

14、客戶的采購(gòu)規(guī)則與供應(yīng)鏈管理模式分析

15、客戶的供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和管理模式

16、【案例】理解客戶的JIT采購(gòu)與VMI采購(gòu)

17、【案例】華為對(duì)供應(yīng)商的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

18、【案例】海爾的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)


第四單元 大客戶開(kāi)發(fā):成功入圍階段

1、大客戶開(kāi)發(fā)的三種人與四種時(shí)機(jī)

2、【工具】大客戶入圍路徑圖:測(cè)試-小批量-大批量-份額提升

3、【工具】建立客戶組織信任的六種方式

4、【案例】大金空調(diào)銷售人員的產(chǎn)品演示

5、【案例】邀請(qǐng)客戶參觀工廠的秘訣

6、【工具】介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)的FABE策略

7、【工具】引導(dǎo)客戶需求的SPIN策略


第五單元 大客戶開(kāi)發(fā):成功簽約階段

1、雙贏談判的四個(gè)原則

2、雙贏談判的四個(gè)要素:談判籌碼、談判時(shí)機(jī)、談判空間和談判目標(biāo)

3、我們的籌碼與客戶的籌碼

4、如何增加我方籌碼

5、【案例】朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中的談判籌碼

6、談判的開(kāi)局策略:高開(kāi)策略、不接受**次還價(jià)策略、不情愿策略、表現(xiàn)意外策略

7、談判的中場(chǎng)策略:更高權(quán)威策略、紅臉白臉策略、條件交換策略、附加價(jià)值策略

8、談判終局策略

9、如何應(yīng)對(duì)僵局和死胡同:**可替代方案



大客戶售后服務(wù)

大客戶售后服務(wù)培訓(xùn)

大客戶售后服務(wù)課程

大客戶售后服務(wù)內(nèi)訓(xùn)課

大客戶售后服務(wù)培訓(xùn)課程

大客戶售后服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理

采購(gòu)物流

溝通談判

客戶服務(wù)

市場(chǎng)營(yíng)銷

職場(chǎng)技能


咨詢開(kāi)班地址及時(shí)間:18188609073(葉老師)

微信:yezi20150820

(葉老師邀您掃碼咨詢)

大客戶售后服務(wù)培訓(xùn)班

 

張長(zhǎng)江老師的其它課程

-1037590119380D003區(qū)域/行業(yè)銷售計(jì)劃制定與市場(chǎng)年度規(guī)劃(1-2天)D003區(qū)域/行業(yè)銷售計(jì)劃制定與市場(chǎng)年度規(guī)劃(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)而言是“做正確的事”,而區(qū)域/行業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃則是“正確地做事”。公司整體營(yíng)銷績(jī)效的達(dá)成需要正確的戰(zhàn)略以及區(qū)域與行業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。但公司為區(qū)域/行業(yè)銷售

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-1037590119380F002雙贏談判路線圖(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工業(yè)產(chǎn)品銷售、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目索賠、處理售后索賠、園區(qū)招商普適)F002雙贏談判路線圖(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工業(yè)產(chǎn)品銷售、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目索賠、處理售后索賠、園區(qū)招商普適)37084048

 講師:張長(zhǎng)江詳情


18186403810??-1037590119380B005銷售羅盤策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天)B005銷售羅盤策略銷售沙盤對(duì)抗(1-2天)33337524765主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是B2B領(lǐng)域的大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來(lái)越小,信息越來(lái)越透明,買方客戶越來(lái)越專業(yè)……,怎么辦?客戶多部門、多角色參與選型

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-1037590119380D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷規(guī)劃(1-2天)D002新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷規(guī)劃(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景國(guó)內(nèi)100家工業(yè)品企業(yè)新產(chǎn)品上市失敗的原因調(diào)查顯示:在新產(chǎn)品上市失敗的原因當(dāng)中,產(chǎn)品無(wú)賣點(diǎn)(21)、目標(biāo)市場(chǎng)選擇錯(cuò)誤(20)、產(chǎn)品定位不清楚(11)和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到客戶期望(10)四個(gè)原因高居榜首,

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-1004570190500B003新顧問(wèn)式銷售技巧(1-2天)B003新顧問(wèn)式銷售技巧(1-2天)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景顧問(wèn)式銷售,是指站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇的一種銷售模式。顧問(wèn)式銷售主要運(yùn)用于面向個(gè)體客戶或小規(guī)??蛻?、小額訂單的銷售模式,例如辦公用

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-1004570190500B001政企客戶項(xiàng)目型銷售策略與投標(biāo)技巧(2天)(十三年經(jīng)典課程,面向政企客戶投標(biāo)型企業(yè)必選銷售類課程)B001政企客戶項(xiàng)目型銷售策略與投標(biāo)技巧(2天)(十三年經(jīng)典課程,面向政企客戶投標(biāo)型企業(yè)必選銷售類課程)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景政府、集團(tuán)客戶的很多產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)?fù)且皂?xiàng)目的方式和招投標(biāo)采購(gòu)的模

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-1037590119380F003讀心識(shí)人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)F003讀心識(shí)人-銷售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景銷售心理學(xué)是普通心理學(xué)的一個(gè)分支,是一門專門研究產(chǎn)品銷售過(guò)程中,銷售人員與購(gòu)買者心理現(xiàn)象的產(chǎn)生、發(fā)展的一般規(guī)律,以及雙方心理溝通的行為、過(guò)程的科學(xué)。B2B銷售人員

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-1004570190500B002高價(jià)值銷售-面向客戶關(guān)鍵決策者銷售(1-2天)(NEW)B002高價(jià)值銷售-面向客戶關(guān)鍵決策者銷售(1-2天)(NEW)378460137795主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景在工業(yè)品(B2B)企業(yè)面向客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),訂單金額越大,牽涉到的客戶決策層級(jí)越高,關(guān)鍵決策者對(duì)供應(yīng)商選擇的參與力度也會(huì)越大。如果銷售人員缺乏面

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-99250562865C001工業(yè)品(B2B)渠道規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)(1-2天)C001工業(yè)品(B2B)渠道規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)(1-2天)33337524765主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景很多B2B行業(yè)都是通過(guò)經(jīng)銷商、代理商、系統(tǒng)集成商來(lái)推向市場(chǎng)的,渠道銷售人員的渠道開(kāi)發(fā)能力和管控能力是影響渠道績(jī)效的關(guān)鍵因素。在新渠道開(kāi)發(fā)方面,銷售人員往往面臨以下一些困惑和問(wèn)

 講師:張長(zhǎng)江詳情


-1037590119380D001工業(yè)品(BtoB)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃新思維(1-2天)D001工業(yè)品(BtoB)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃新思維(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一,企業(yè)所面臨的很多看似無(wú)解的問(wèn)題,都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問(wèn)題。最近20年以來(lái),我們稱之為VUCA(Vo

 講師:張長(zhǎng)江詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有