資產(chǎn)管控、合同管理實(shí)用技能精講

  培訓(xùn)講師:陳立文

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陳立文————國(guó)內(nèi)知名財(cái)稅咨詢(xún)、授課專(zhuān)家中國(guó)新興集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)北京建工集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)奧瑞金種業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)中交一航局財(cái)務(wù)顧問(wèn)武漢長(zhǎng)江航道局財(cái)務(wù)顧問(wèn)蒙牛乳業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)顧問(wèn)中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)中國(guó)神華烏海能源有限責(zé)任公司 詳細(xì)>>

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資產(chǎn)管控、合同管理實(shí)用技能精講詳細(xì)內(nèi)容

資產(chǎn)管控、合同管理實(shí)用技能精講

一、存貨管理

1. 存貨基本業(yè)務(wù)流程及物流管理

1) 存貨業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介

2) “物流管理”及其如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、經(jīng)典案例簡(jiǎn)介

2. 存貨計(jì)價(jià)及采購(gòu)價(jià)格監(jiān)控

1) 存貨購(gòu)入計(jì)價(jià)方法及利弊分析

2) 如何加強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格監(jiān)控減少價(jià)格舞弊行為?

3) 存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法對(duì)損益和稅收的影響分析

3. 常見(jiàn)存貨項(xiàng)目的管控要點(diǎn)

1) 燃料

2) 包裝物

3) 委托加工物資

4. 如何對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行管理?

1) 優(yōu)化審批流程

2) 財(cái)務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

5. 出、入庫(kù)臺(tái)賬管理

1) 臺(tái)賬設(shè)計(jì)

2) 庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)

6. 如何設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的購(gòu)貨批量?

1) 每日消耗量記錄

2) 訂貨前置時(shí)間確定

3) 安全庫(kù)存量的正確設(shè)定

7. 如何盤(pán)庫(kù)、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些?

1) 盤(pán)盈的正確處理方法

2) 盤(pán)虧的正確處理方法

8. 如何正確處理財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部的爭(zhēng)議?

9. 存貨管理中的增值稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

10. 存貨管理中的企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

11. 存貨盈余管理基本思路簡(jiǎn)介及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

12. 到一家新單位發(fā)現(xiàn)存貨賬實(shí)嚴(yán)重不符該如何快速處理?

二、往來(lái)管理

1. 應(yīng)收、應(yīng)付:福兮?禍兮?

2. 應(yīng)收、應(yīng)付款對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的影響及控制

1) 夸大成果操控利潤(rùn)

2) 無(wú)償占用企業(yè)資金

3. 如何進(jìn)行客戶(hù)資信調(diào)查并授信?

1) 如何建立《客戶(hù)信用調(diào)查》臺(tái)賬?

2) 客戶(hù)的信用額度如何正確調(diào)整?

4. 業(yè)務(wù)人員是應(yīng)收款的**責(zé)任人

1) 業(yè)績(jī)提成直接掛鉤

2) 制定明確的獎(jiǎng)、罰制度

5. 應(yīng)收款中的發(fā)票問(wèn)題如何管?

1) “前票不回、后票不開(kāi)”

2) 增值稅專(zhuān)用發(fā)票丟失、退回重開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管控

6. 如何制定合理的收賬政策?

1) 和氣生財(cái)

2) 以退為進(jìn)、步步為贏

7. 應(yīng)收票據(jù)管理中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

1) 向銀行申請(qǐng)票據(jù)貼現(xiàn)

2) 向非金融企業(yè)申請(qǐng)票據(jù)貼現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析

3) 票據(jù)融資是怎么回事?有什么財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)?

8. 如何管控預(yù)付款?

1) 嚴(yán)控預(yù)付款

2) 加強(qiáng)對(duì)賬工作

3) 有效的監(jiān)督、考核機(jī)制

9. 如何管控員工借款和老板的私人借款?

1) 明確借款程序、定期清欠

2) 事前控制、事中監(jiān)管、事后清理

3) 股東和高管的借款必須及時(shí)清理

10. 如何正確處理代收代付項(xiàng)目?

11. 壞賬風(fēng)險(xiǎn)控制及稅務(wù)處理

1) 會(huì)計(jì)、管理按謹(jǐn)慎性原則

2) 稅務(wù)一般按實(shí)際發(fā)生時(shí)方可扣除

12. 如何合理安排付款進(jìn)度?

1) 如何合理安排付款進(jìn)度?

2) 如何處理潛在的財(cái)務(wù),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

3) 如何正確處理不需要支付的款項(xiàng)?


三、機(jī)器設(shè)備、基建工程、無(wú)形資產(chǎn)管理要點(diǎn)

1. 如何合理規(guī)劃固定資產(chǎn)購(gòu)置規(guī)模?

2. 如何科學(xué)制定《固定資產(chǎn)管理制度》?

1) 管理制度的基本要素

2) 制定管理制度的原則及方法

3. 機(jī)器,設(shè)備、工具財(cái)稅管控要點(diǎn):購(gòu)買(mǎi)中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控

4. 機(jī)器,設(shè)備、工具財(cái)稅管控要點(diǎn):使用中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控

5. 機(jī)器,設(shè)備、工具財(cái)稅管控要點(diǎn):加速折舊的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控

6. 機(jī)器,設(shè)備、工具財(cái)稅管控要點(diǎn):盤(pán)點(diǎn)中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控

7. 機(jī)器,設(shè)備、工具財(cái)稅管控要點(diǎn):正確管控設(shè)備維護(hù)費(fèi)

8. 基建工程管控要點(diǎn):出包、工程物資、土地使用權(quán)

9. 基建工程管控要點(diǎn):工程造價(jià)、預(yù)決算

10. 基建項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):房產(chǎn)稅、增值稅

1) 房產(chǎn)稅:常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2) 增值稅:不動(dòng)產(chǎn)分期抵扣操作要點(diǎn)

11. 投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值模式計(jì)量的利弊分析

12. 融資租賃和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的常見(jiàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

13. 無(wú)形資產(chǎn)“產(chǎn)權(quán)”風(fēng)險(xiǎn)管控:合同、證書(shū)、稅票

14. 無(wú)形資產(chǎn)“使用”風(fēng)險(xiǎn)管控:保密制度、侵權(quán)處理

15. 無(wú)形資產(chǎn)“升級(jí)”風(fēng)險(xiǎn)管控:加大研發(fā)、自主創(chuàng)新

四、合同管理要點(diǎn)

1. 企業(yè)合同管理中存在的主要問(wèn)題

1) 管理層理念

2) 合同規(guī)范性

3) 合同臺(tái)賬及執(zhí)行

2. 合同管理制度的主要內(nèi)容簡(jiǎn)介

3. 合同管理歸口管理部門(mén)及其要做的8項(xiàng)工作

4. 合同必備內(nèi)容及簽訂要點(diǎn)

5. 合同部門(mén)會(huì)簽時(shí)的審核要點(diǎn)

6. 合同簽訂中的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制要點(diǎn)

7. 合同專(zhuān)用章管理要點(diǎn)

8. 合同擔(dān)保

1) 接受擔(dān)保的要點(diǎn)

2) 提供擔(dān)保的要點(diǎn)

9. 合同變更及糾紛解決

1) 合同變更流程

2) 合同糾紛及違約處理

10. 合同證據(jù)收集及客戶(hù)信用登記

11. 合同管理臺(tái)賬建立和管理要點(diǎn)

12. 合同管理的檢查與獎(jiǎng)罰

1) 合同檢查要點(diǎn)

2) 何時(shí)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、如何獎(jiǎng)

3) 何時(shí)應(yīng)懲罰、怎么罰


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