中基層管理者技能提升訓練/執(zhí)行力與領導力
中基層管理者技能提升訓練/執(zhí)行力與領導力詳細內(nèi)容
中基層管理者技能提升訓練/執(zhí)行力與領導力
課程大綱：
1. 中基層管理者的職責
2. 能力模型的介紹
1) 能力模型及詳細定義案例分享（30‘）
2) 某公司干部素質介紹案例
3) 執(zhí)行力、領導力案例介紹與體驗測試（30‘）
3. 組織發(fā)展包括哪些內(nèi)容
4. 團隊的組成，管理與團隊的介紹
1) 團隊的構成
2) 團隊成功的因素
3) 管理的測試（10‘）
4) 電視劇《亮劍》片段分享（10‘）
5. 管理成員的高效溝通60’)
1) 性格色彩
2) 性格測試互動（20‘）
中間休息
下午結束
6. 目標管理
1) 職業(yè)經(jīng)理人工作坊，打造高效執(zhí)行力與領導力（30‘）
2) 案例分享：西點軍校領導力與執(zhí)行力（30‘）
3) 激勵人員潛力視頻案例
7. 建設強執(zhí)行力領導力的企業(yè)文化；
1) 中國的傳統(tǒng)文化-五倫關系，重點君臣關系（20‘）
2) 企業(yè)文化（40‘）
3) 電視劇《亮劍》片段分享（10‘）
4) 案例分享：人治與法治, 中小企業(yè)老板為什么累（20‘）
中間休息
中午休息
8. 強執(zhí)行力與領導力的創(chuàng)新管理
中午休息
9. 執(zhí)行力與流程建設、流程監(jiān)控與流程完善的關系（60‘）
1) 企業(yè)內(nèi)部管理、執(zhí)行力與流程的關系
2) 目標與流程的員工認知程度
3) 流程的理論知識
4) 流程案例與研討
10. 員工發(fā)展
1) 員工發(fā)展與績效考核及注意事項介紹（30‘）；
2) 員工發(fā)展與績效考核出現(xiàn)的問題、解決辦法及案例分享（30‘）
3) 績效考核測試互動（30‘）
中間休息
11. 執(zhí)行力與領導力：員工發(fā)展，建設學習型與分享型組織（40‘）；
1) 企業(yè)文化培養(yǎng)案例分享及互動（30‘）
2) 分享:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因
3) 電視劇《亮劍》片段分享（10‘）
12. 企業(yè)干部的行為準則
13. 對公司現(xiàn)有團隊管理進行咨詢與總結（20‘）
下午結束
課程案例：
1. 知識管理的工具、系統(tǒng)與模版介紹；
2. 某公司干部素質及領導力測試案例；
3. 企業(yè)文化案例；
4. 某互聯(lián)網(wǎng)公司的領導力模型分享;
5. 某公司的績效考核案例；
6. 西點軍?！额I導力與執(zhí)行力》案例；
課間互動測試：
1. 員工滿意度調(diào)查；
2. 企業(yè)文化建設互動；
3. 性格測試；中基層干部職業(yè)行為標準評估測試。
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