《企業(yè)高效培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)實操訓(xùn)練》
《企業(yè)高效培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)實操訓(xùn)練》詳細內(nèi)容
《企業(yè)高效培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)實操訓(xùn)練》
【課程大綱】
**部分 課程設(shè)計與開發(fā)概述
一、課程設(shè)計與開發(fā)的重要性
1、對企業(yè)，貫穿企業(yè)戰(zhàn)略與意圖。
2、對培訓(xùn)師，衡量水平與價值。
3、對員工，有效提升整體人力資源均值。
二、三個基本前提
1、企業(yè)需要什么課程？
2、員工需要什么課程？
3、培訓(xùn)師能開發(fā)什么課程？
三、ABC課程分類
1、A類課程與其含金量
2、B類課程與其價值量
3、C類課程與其基礎(chǔ)量
四、標準課程設(shè)計與開發(fā)“八卦圖”
1、戰(zhàn)略研究
2、需求調(diào)研
3、目標設(shè)立
4、對象確定
5、內(nèi)容設(shè)計
6、形式匹配
7、大綱落實
8、反饋修訂
第二部分 戰(zhàn)略研究分析與課程開發(fā)
一、企業(yè)戰(zhàn)略分析
1、戰(zhàn)略概述
2、戰(zhàn)略分析與課程設(shè)計
3、【案例分析】：某企業(yè)年度戰(zhàn)略調(diào)整與課程修訂… …
二、企業(yè)分析與課程設(shè)計
1、經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2、團隊現(xiàn)狀分析
3、員工現(xiàn)狀分析
4、【案例分析與實操】結(jié)合某企業(yè)的分析，設(shè)計一系列課程… …
第三部分 需求調(diào)研分析與課程開發(fā)
一、需求調(diào)研分析實操講解
1、前期準備
2、表格設(shè)計
3、實操
二、需求調(diào)研四部曲
1、企業(yè)
2、項目
3、學(xué)員
4、資源
三、常見的四種調(diào)研方法及實操
1、問卷調(diào)研
2、個人訪談
3、集體座談
4、實際觀察
四、課堂練習(xí)
第四部分 課程目標確定與內(nèi)容、形式設(shè)計
一、目標確定
1、基本原則
n 緊貼需求
n 目標適度
n 表達準確
n 簡化目標
n 目標定量
2、實操要領(lǐng)與課堂練習(xí)
二、內(nèi)容設(shè)計
1、基本原則
n 靈活性
n 實戰(zhàn)性
n 針對性
n 系統(tǒng)性
n 邏輯性
n 理論性
2、具體步驟
n 課程定位
n 觀點整合
n 邏輯組織
n 課程結(jié)構(gòu)
n 反饋修訂
3、實操要領(lǐng)與課堂練習(xí)
三、方法設(shè)計
1、管理類培訓(xùn)方法及實操
n 講授法
n 案例法
n 視頻法
n 角色扮演法
n 體驗法
n 辯論法
n 研討法… …
2、技能類培訓(xùn)方法及實操
n 講授法
n 實際操作法
n 現(xiàn)場法
n 實驗法
n 案例討論法… …
四、設(shè)計要領(lǐng)
1、將抽象的內(nèi)容變得生動形象
2、使課程的內(nèi)容貼近實戰(zhàn)
3、將工作經(jīng)驗提升為理論
4、對重要技能進行操作實訓(xùn)
第五部分 培訓(xùn)大綱與PPT制作
一、培訓(xùn)大綱制作
1、大綱結(jié)構(gòu)
2、課堂實操與訓(xùn)練
二、PPT制作
1、基本原則
2、常見問題與對策
3、課堂實操
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