卓越培訓(xùn)師(TTT)(3天)
卓越培訓(xùn)師(TTT)(3天)詳細(xì)內(nèi)容
卓越培訓(xùn)師(TTT)(3天)
《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第1天課程模塊內(nèi)容大綱**模塊 導(dǎo)入
培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、“嘴巴”與您密切相關(guān)
2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力
3、培訓(xùn)師成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)
4、學(xué)習(xí)型組織:企業(yè)如何看待培訓(xùn)
5、思考:培訓(xùn)的目的
6、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性
7、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估)
8、分析:講師的四種風(fēng)格
9、視頻賞析:培訓(xùn)師能力模型
10、培訓(xùn)師的角色
11、培訓(xùn)師的收獲
12、培訓(xùn)師注意事項第二模塊 揭秘
成人學(xué)習(xí)特點1、思考:成人認(rèn)知規(guī)律
2、對比:成人不同接收方式的記憶度差異
3、分析:艾賓浩斯記憶遺忘曲線
4、區(qū)分:成人與學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度
5、討論:成人學(xué)習(xí)的動機
6、總結(jié):成人學(xué)習(xí)的特點
7、成人培訓(xùn)的轉(zhuǎn)換
8、成人培訓(xùn)三階段第三模塊 練膽
緊張成因及對策一、緊張成因
1、思考:你**恐懼什么(走上講臺)
2、視頻賞析——緊張**大的敵人
3、全場登臺訓(xùn)練:40秒課程期許
4、對照:緊張表現(xiàn)對照表
5、正確認(rèn)識緊張
6、分析:造成緊張的四個因素(學(xué)員、會場、內(nèi)容、后果)
二、緊張對策
1、緩解緊張情緒之天龍八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩飾法
6、華倫達心態(tài)法
7、超量準(zhǔn)備法
8、音樂舒緩法
9、消除緊張萬能方法
10、**次講課訓(xùn)練:1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第2天課程模塊內(nèi)容大綱第四模塊 練形
臺上呈現(xiàn)技巧一、培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計
1、案例研討:相親那些事兒
2、賞圖思考——培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計要求
二、培訓(xùn)師態(tài)勢語言概述
1、案例研討:衛(wèi)生間里的偶遇
2、互動分享:“身動”才能“生動”
3、態(tài)勢語言概述
4、視頻與研討:培訓(xùn)師親和力
5、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求
三、培訓(xùn)師上場、站位、站姿、走姿、退場解析
1、演練與分解:上場基本動作
2、培訓(xùn)師站位要求
3、全體起立:站姿檢測及要求
4、培訓(xùn)師走姿要求
5、演練與分解:退場基本動作
四、培訓(xùn)師手勢運用
1、手勢運用概述
2、手勢演練
3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))
4、習(xí)與練:卓越培訓(xùn)師常用12種手勢
5、習(xí)與練:數(shù)據(jù)手勢及指示手勢
6、手勢禁忌
五、培訓(xùn)師眼神運用
1、歌曲賞析:你的眼神
2、眼神交流優(yōu)勢
3、學(xué)員互動:我的眼里只有你
4、眼神魅力解密
5、眼神交流禁忌
六、第二次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會第五模塊 練嘴
語言藝術(shù)及開場結(jié)尾設(shè)計一、培訓(xùn)師語言藝術(shù)
1、演練與對照:變與不變
2、解析:培訓(xùn)師語言藝術(shù)運用
吐字、口頭禪、語速、音量、重復(fù)、語調(diào)…
3、重音——怎么說比說什么更重要
4、短片賞析:天堂午餐
5、培訓(xùn)師語言感染力技巧
二、表達結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、游戲與思考:畫小鳥
2、表達固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(三“要”+兩“性”)
三、開場、結(jié)尾設(shè)計
1、開場白意義(解決三個心理問題、達到三個目的)
2、常用開場白設(shè)計
3、獨創(chuàng)開場白設(shè)計
4、開場白禁忌
5、結(jié)尾意義
6、常用結(jié)尾設(shè)計
7、獨創(chuàng)結(jié)尾設(shè)計
8、結(jié)尾禁忌
9、即興表達技巧
10、第三次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會《卓越培訓(xùn)師(TTT)》 第3天課程模塊內(nèi)容大綱第六模塊 練腦
授課、互動、控場技巧一、授課技巧
1、展示——是為了更好的說清楚
2、授課美麗三要素(理論、內(nèi)容、氛圍)
3、感性 理性=完美授課(內(nèi)容重于形式,形式多于內(nèi)容)
4、理性語言(序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性)
5、感性語言(熱情似火、柔情似水、極具畫面感)
6、學(xué)習(xí)規(guī)律時刻表
7、卓越培訓(xùn)師授課前自我8問
8、高手區(qū)別于菜鳥的授課技巧
9、授課高招——圖形建模
10、討論:幾種授課方法對比分析(講授法、小組討論法…)
11、思考:加深學(xué)員記憶的四個原則
12、解析:四招告別“枯燥”
二、互動技巧
1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人
2、互動三大原則(主題、學(xué)員、掌控)
3、常用互動方法:
眼神微笑
學(xué)員讀片
故事游戲
…
4、現(xiàn)場互動技巧:
舉手促進互動
化句號為問號
下半句接龍
…
5、課堂提問技巧:
課前——學(xué)員水平
課中——注意力、參與度
課后——掌握程度
6、思考:真的都知道
7、培訓(xùn)師對話三組合
8、培訓(xùn)師對話五組合
三、控場技巧
1、精彩點評技巧
2、四大類學(xué)員應(yīng)對技巧
沉默寡言型分析與現(xiàn)場演練
口若懸河型分析與現(xiàn)場演練
竊竊私語型分析與現(xiàn)場演練
故唱反調(diào)型分析與現(xiàn)場演練
3、時間失控,怎么辦?
4、學(xué)員睡覺,怎么辦?
5、遭遇高手,怎么辦?
6、突然忘詞,怎么辦?
7、內(nèi)容講錯,怎么辦?
8、學(xué)員問題不會,怎么辦?
四、第四次講課訓(xùn)練:8分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會第七模塊 應(yīng)用
培訓(xùn)教具的準(zhǔn)備與應(yīng)用1、學(xué)員示范:話筒準(zhǔn)備及應(yīng)用
2、學(xué)員示范:白板準(zhǔn)備及應(yīng)用
3、其他教具的準(zhǔn)備及應(yīng)用(激光筆、音樂、燈光…)
4、培訓(xùn)茶點準(zhǔn)備要點
5、不同類型會場的優(yōu)缺點及應(yīng)用(教室型、小組型…)第八模塊 尾聲
卓越培訓(xùn)師葵花寶典1、卓越培訓(xùn)師14要
2、卓越培訓(xùn)師10不要
3、解密:卓越培訓(xùn)師葵花寶典
4、綜合考評:10分鐘自命題講課訓(xùn)練
(學(xué)員點評 老師點評 現(xiàn)場輔導(dǎo))
魏春老師的其它課程
TTT-賽培結(jié)合 09.11
賽培結(jié)合—內(nèi)訓(xùn)師賽前輔導(dǎo)與評審【課程背景】隨著市場的競爭,企業(yè)的發(fā)展,以績效為目的的人才梯隊培養(yǎng)逐漸為各企業(yè)所重視,外聘老師無法從根本上滿足企業(yè)績效發(fā)展,因此,內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)已成為企業(yè)未來人才梯隊培養(yǎng)的核心。自2015年國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師競賽、2017年第一屆中電聯(lián)內(nèi)訓(xùn)師競賽、2019年第二屆中電聯(lián)內(nèi)訓(xùn)師競賽以來,各省市公司也大力著手內(nèi)訓(xùn)師隊伍的培養(yǎng),并舉辦相應(yīng)
講師:魏春詳情
TTT-授課技巧 2?3天版 09.11
授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(敢上臺,能講課)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然
講師:魏春詳情
TTT-授課技巧 3?4天版 09.11
授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(敢上臺,能講課)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然
講師:魏春詳情
TTT10天系統(tǒng)版 09.11
卓越培訓(xùn)師(TTT)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)體系的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
講師:魏春詳情
《授課技巧》(1天) 07.28
授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(敢上臺,能講課)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然
講師:魏春詳情
《演講技巧》 07.28
出口成章——公眾演講技巧【課程大綱】(注:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶實際情況做微調(diào),具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn))《出口成章——公眾演講技巧》2~3天課程模塊內(nèi)容大綱第一模塊導(dǎo)論演講者能力模型1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、公眾演講成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)3、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估)4、視頻賞析:演講者能力模型5、演講注意事項第二模塊練膽緊張成
講師:魏春詳情
《授課技巧(1天)》 07.28
授課有術(shù)——卓越培訓(xùn)師授課技巧(敢上臺,能講課)【課程背景】TTT,英文短語TrainingtheTrainertoTrain的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然
講師:魏春詳情
《課程開發(fā)》(1天) 07.28
創(chuàng)課空間——7招搞定課程設(shè)計與開發(fā)(懂套路,會開發(fā))【課程背景】我們的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在開發(fā)課程時,是否遇到過以下困惑:1?內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程,僅僅只是“內(nèi)容拼湊”;2?想開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程,但缺乏科學(xué)方法和工具;3?內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程叫苦連天,無法順利交付開發(fā)成果;4?內(nèi)訓(xùn)課程大多開發(fā)完后束之高閣,無用武之地;5?開發(fā)的課程缺乏“形式”之美,結(jié)構(gòu)混亂,缺少亮點;6?PPT
講師:魏春詳情
《課程設(shè)計與開發(fā)》課程資料 07.28
魏春老師課程設(shè)計與開發(fā)技巧課程資料包(2016年共2天版)[pic]課程設(shè)計與開發(fā)技巧課程大綱特別說明:1.我們推崇以需求為先導(dǎo),以解決績效差距為目標(biāo),因此,本課程內(nèi)容及教學(xué)方式遵循實用性、針對性、創(chuàng)新性、可行性、技能性及科學(xué)性的原則,讓每一位學(xué)員學(xué)習(xí)后能夠在培訓(xùn)技能方面有量的積累和質(zhì)的變化;2.課程持續(xù)升級中,課綱僅作參考,具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn)?!飪?nèi)容大綱|
講師:魏春詳情
《課程設(shè)計與開發(fā)技巧》課程資料 07.28
魏春老師課程設(shè)計與開發(fā)技巧課程資料包(3天版)課程設(shè)計與開發(fā)技巧課程大綱特別說明:1.我們推崇以需求為先導(dǎo),以解決績效差距為目標(biāo),因此,本課程內(nèi)容及教學(xué)方式遵循實用性、針對性、創(chuàng)新性、可行性、技能性及科學(xué)性的原則,確保每一位學(xué)員學(xué)習(xí)后能夠在培訓(xùn)技能方面有量的積累和質(zhì)的變化;2.課程持續(xù)升級中,課綱僅作參考,具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn)?!飪?nèi)容大綱|《課程設(shè)計與開發(fā)技巧
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