新培訓(xùn)師成長計劃
新培訓(xùn)師成長計劃詳細(xì)內(nèi)容
新培訓(xùn)師成長計劃
項目內(nèi)容
(一) TTT內(nèi)訓(xùn)師初級課程
一、講臺上的去——自我管理 風(fēng)范塑造
l 形象心法
n 澄心凈慮 修行凝神
l 自我情緒管理
n 緊張:情緒反應(yīng)
n 怯場:行為表現(xiàn)
n 自信心和平常心
n 暗示:怯場四怕化解
n 壓力人格模式
n 壓力分散法
l 職業(yè)形象管理
n 形象與職業(yè)化
n 服飾搭配原則:三不四一體
n 場地布置與環(huán)境優(yōu)化
n 訓(xùn)練氛圍營造
l 課堂行為風(fēng)范
n 風(fēng)范七法核心:“裝腔作勢”
n 身型:聚精會神,昂揚向上
n 手勢:大開大合,以姿助勢
n 步法:規(guī)行矩步,移動有向
n 眼神:出神入化,點面結(jié)合
n 講臺禮儀:上場與下場
l 課堂禁忌
n 關(guān)系禁忌
n 態(tài)度禁忌
n 行為禁忌
n 內(nèi)容禁忌
l 職業(yè)養(yǎng)成模型
二、內(nèi)容講的出:表達(dá)基礎(chǔ) 情緒語言
l 表達(dá)心法
n 拿捏有度 板散結(jié)合
l 氣息訓(xùn)練
n 胸腹式呼吸
n 氣息控制
n 換氣與“偷氣”
l 發(fā)聲訓(xùn)練
n 基本功:轉(zhuǎn)舌與彈音
n 共鳴與共鳴腔
n 練聲:改變發(fā)聲習(xí)慣
n 弱氣息發(fā)聲法
l 情緒語言基礎(chǔ)
n 吐歸:字正腔圓
n 含咬:音節(jié)拿捏
n 斷連:句讀停頓
n 抑揚:語調(diào)高低
n 輕重:語氣把握
n 緩急:語速變化
l 情緒語言要領(lǐng)
n 理性表達(dá)
n 感性表達(dá)
l 故事演繹:情理并茂的技巧
n 主題鋪墊
n 角色定位
n 摹情摹景
n 觀點升華
n 語感收結(jié)
三、課件理的清:演示設(shè)計 內(nèi)容呈現(xiàn)
l 呈現(xiàn)心法
n 主輔相融 視聽互動
l 演示稿本再認(rèn)知
n 訓(xùn)練視覺線索
n 依據(jù)反應(yīng):不做講稿
n 訓(xùn)練互動:不做讀本
n 視覺呈現(xiàn):不做提綱
n 提煉概括:不做素材
l 設(shè)計實操原則
n 醒目:大少粗反
n 四化:概念圖形
n 外置:呈現(xiàn)主明
n 平衡:錦上添花
l 結(jié)構(gòu)要素
n 主標(biāo)題和副標(biāo)題
n 目錄設(shè)計形式
n 找魂:明晰主旨
n 定魄:促進(jìn)落實
l 內(nèi)容呈現(xiàn)技巧
n 概念圖形化
n 圖表論證
n 素材主題附著
四、場面控的?。含F(xiàn)場掌控 互動技巧
l 掌控心法
n 眼勾手抓 話打聲拉
l 成人學(xué)習(xí)特點
n 好面子:尊重學(xué)員
n 求實效:關(guān)注需求
n 重經(jīng)驗:反思常識
n 強思辨:點到為止
n 易疲勞:啟動注意
n 常遺忘:總結(jié)回顧
l 建立關(guān)系的技巧
n 鼓掌問候
n 互動握手
n 自我介紹
n 學(xué)習(xí)組織
n 團隊競賽
l 場控技巧
n 場意識和場感覺
n 預(yù)先框定
n 異聲攏場
n 由點帶面
n 敵意化解
l 巧問妙答
n 提問:“明知故問”
n 應(yīng)答:“答非所問”
n 互動基本功:積極回應(yīng)
(二) TTT內(nèi)訓(xùn)師中級課程
一 知方向:訓(xùn)練目標(biāo) 職業(yè)定位
l 職業(yè)心法
n 本色做人 角色做事
l 有效訓(xùn)練
n 方向:組織期待與學(xué)員需求
n 效果評估:目標(biāo)和工具
n 三目的:傳道授業(yè)解惑
n 培訓(xùn)效果七分圖
l 培訓(xùn)師的職業(yè)角色
n 課程設(shè)計者——編
n 活動組織者——導(dǎo)
n 內(nèi)容表達(dá)者——演
l 培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力
n 表達(dá)力——通覺
n 挑戰(zhàn)力——反思
n 創(chuàng)新力——整合
n 變通力——角度
n 洞察力——細(xì)節(jié)
n 感召力——投入
l 課堂訓(xùn)練核心
n 三大要素—老師、學(xué)員和課堂
n 三大意識—教化、感悟、場意識
n 三大關(guān)鍵——悟、化、應(yīng)
l 能級成長
n 合格培訓(xùn)師——能工用術(shù)器
n 專業(yè)培訓(xùn)師——巧匠明法理
n 職業(yè)培訓(xùn)師——明師悟道勢
l 培訓(xùn)師能力圖譜
二、順架構(gòu):全局進(jìn)程 單元模型
l 結(jié)構(gòu)心法
n 粗枝大葉 妙趣橫生
l 開場與導(dǎo)入
n 破冰:改變狀態(tài)
n 破題:引導(dǎo)關(guān)注
n 開心開眼和開竅
n 開場導(dǎo)入形式技巧
n 導(dǎo)入可開場
l 鋪墊
n 建立共識:顯作用明迷惑
n 樹立形象:定角色建關(guān)系
n 化解抵觸:知障礙挑問題
l 要點單元講授
n 綱要——講什么
n 演繹——怎么講
n 資源——用啥講
l 過渡設(shè)計
n 提問:起承轉(zhuǎn)合
n 總結(jié):復(fù)述串講
n 印證:回顧反饋
l 收尾和收結(jié)
n 收尾三件事
n 收結(jié)不收尾
n 收尾收結(jié)形式技巧
三、活呈現(xiàn):表達(dá)演繹 資源運用
l 演繹心法
n 你想我講 我說你要
l 生動演繹技巧
n 真性情:觸景生情
n 平常話:口頭論證
n 身邊事:現(xiàn)身說法
l 創(chuàng)新說法技巧
n 說文解字
n 舊說新語
n 數(shù)理新解
l 資源運用技巧
n 多面體:素材多主題演繹
n 信息球:主題多素材論證
l 訓(xùn)練形式方法
n 訓(xùn)練形式
n 訓(xùn)練方法
n 課堂教學(xué)工具運用
四、造影響:概念表述 話語影響
l 重建心法
n 探究本源 反思常識
l 表達(dá)突破
n 思維:書面到口語
n 表達(dá):句式到概念
n 補述改敘和轉(zhuǎn)義
l 話語影響
n 話語系統(tǒng)-表達(dá)影響
n 話語概念-重建說法
n 語感口訣-余音繞梁
n 順口溜與單字訣
l 智慧沉淀
n 總結(jié):經(jīng)驗源于實踐
n 提煉:觀念高于實踐
n 加工:方法用于實踐
l TTT助推企業(yè)成長
n 培養(yǎng)導(dǎo)師隊伍
n 建立培訓(xùn)體系
n 打造版權(quán)課程
n 積淀品牌文化
(三) TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)
一、定標(biāo)找差:以問題為線索 ——需求調(diào)查與目標(biāo)確定
n 知識管理與企業(yè)發(fā)展
l 知識之輪
l 組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段
l 理智階梯
n 培訓(xùn)體系與課程開發(fā)
l 培訓(xùn)體系
l 課程開發(fā)關(guān)鍵流程
l 全程訓(xùn)練與一課四訓(xùn)
n 需求調(diào)查
l 階段對象依據(jù):編配備
l 課程需求分析模型
n 需求確認(rèn)
l 需求定向確認(rèn)
l 關(guān)鍵人物 SMES
l 關(guān)鍵內(nèi)容 NAD
n 培訓(xùn)目標(biāo)確認(rèn)
l 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定
l 目標(biāo)設(shè)定等級
二、整合配置,以已知求未知——內(nèi)容設(shè)計與形式安排
n 課程開發(fā)原則
l 內(nèi)容取向
l 區(qū)分:主輔明暗
l 假定:已知反應(yīng)
n 課程結(jié)構(gòu)
l 內(nèi)容組織架構(gòu)—段落層次要點
l 內(nèi)容呈現(xiàn)架構(gòu)—N 2
l PG—群組技術(shù)
n 資訊搜集與區(qū)分
l 搜索:類型與來源
l 區(qū)分:取舍、階段與載體
l 補充:按圖索驥
n 培訓(xùn)行為配置
l 訓(xùn)練進(jìn)程
l 單元講解模型
n 素材整合演繹
l 類型和呈現(xiàn)形式
l 多面體:素材主題化
l 信息球:主題素材化
三、標(biāo)新立異,以概念來表述 ——話語再造與視覺重建
n 重建標(biāo)題目錄
l 主標(biāo)題:有料有趣有感覺
l 副標(biāo)題:反映課題,涵蓋主題
l 段落標(biāo)題
n 提煉精華理念
l 找魂:指示主旨
l 定魄:促進(jìn)落實
l 核心概念和關(guān)鍵觀點
n 建立話語系統(tǒng)
l 概念說法
l 語感口訣和語感結(jié)論
l 單字訣和順口溜
n 圖形建模
l 特性、要素和標(biāo)準(zhǔn)
l 模型命名法
l 象限分析法建模
n 課程移植優(yōu)化
l 適用范圍
l 重建八步
四、評效定型,以反應(yīng)做依據(jù) ——教案準(zhǔn)備與審核優(yōu)化
n 標(biāo)準(zhǔn)教案導(dǎo)向
l 組織:靈活開合
l 對象:針對選擇
l 時間:彈性配置
l 使用:標(biāo)準(zhǔn)簡便
l 內(nèi)容:充分準(zhǔn)備
n 標(biāo)準(zhǔn)教案組成
l 訓(xùn)練目標(biāo)與授課計劃
l 學(xué)員手冊
l 課堂演示文件
l PG配置表/典型課程配置表
l 講師講解手冊
l 資源庫
l 學(xué)員練習(xí)手冊(自訓(xùn)手冊)
l 考試題庫
l 全講解文稿(自學(xué)教材)
n 項目評價與改進(jìn)
l 四講評估流程
l 項目評價指標(biāo)
l 反饋和修訂
徐云松老師的其它課程
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ))版權(quán)課講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動?如何在有限的
講師:徐云松詳情
課程開發(fā)設(shè)計和授課技巧(版權(quán)課)講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動?如何在有限的投
講師:徐云松詳情
內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目成績 12.18
徐云松內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目成績1、電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目經(jīng)驗國家電網(wǎng)2015年內(nèi)訓(xùn)師競賽:江蘇公司、陜西公司、新疆公司、青海公司、南瑞集團南網(wǎng)云南2015年內(nèi)訓(xùn)師競賽:迪慶公司國網(wǎng)河北公司2016年內(nèi)訓(xùn)師競賽:石家莊公司國網(wǎng)湖北公司2016年內(nèi)訓(xùn)師競賽:襄陽公司、隨州公司國網(wǎng)2016年演講大賽:山東公司2、電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)成績2015年國網(wǎng)全國培訓(xùn)師競賽輔導(dǎo)項目:個人二
講師:徐云松詳情
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(互動技巧) 12.18
TTT培訓(xùn)師初級課程(互動技巧)講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。外請的師資內(nèi)否解決企業(yè)實際問題?內(nèi)部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能,員工能否接受?明明很好的課程,員工為何難以消化和理解?培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,為何難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的行動?如何在有限的投
講師:徐云松詳情
TT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā) 12.18
TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)講師:徐云松【課程背景】“滿足績效需求,響應(yīng)組織期待,對接學(xué)員興趣”,是課程設(shè)計與開發(fā)的最終目的,同時也是出發(fā)點,組織培訓(xùn)的有效性,并不是要等授課結(jié)束才能決定,在課程的設(shè)計與開發(fā)階段,就決定了培訓(xùn)的針對性、實效性、落地性。設(shè)計出能夠解決組織實際問題、學(xué)員心中困惑、績效增長障礙的課程,是所有組織內(nèi)訓(xùn)開發(fā)的期望。【組織困惑】:在開展課程開發(fā)與
講師:徐云松詳情
公眾表達(dá)與工作匯報 12.18
公眾表達(dá)與工作匯報講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項技能,無論是在工作匯報、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達(dá)能力,將為個人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達(dá)和工作匯報中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職
講師:徐云松詳情
公眾表達(dá)與溝通技巧 12.18
話語影響力講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項技能,無論是在工作匯報、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達(dá)能力,將為個人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達(dá)和工作匯報中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職業(yè)人建立
講師:徐云松詳情
國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目項目背景隨著市場的競爭,企業(yè)的發(fā)展,以績效為目的的人才梯隊培養(yǎng)逐漸成為各企業(yè)所重視,外部聘請的老師無法從根本上滿足企業(yè)績效發(fā)展,因此內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)成為企業(yè)未來人才梯隊培養(yǎng)的核心。國家電網(wǎng)公司對于內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)一直走在市場的前端,無論是內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證、授課技巧、課件制作、微課制作,近兩年來均取得了顯著成效。在國家電網(wǎng)公司的帶動下,自2015
講師:徐云松詳情
TTT培訓(xùn)師課程(魅力呈現(xiàn)授課技巧)講師:徐云松課程背景:有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長”,企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)如何能夠有效?成為越來越多企業(yè)的困擾。培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”三重角色,缺一不可,既要做好課程設(shè)計和活動推進(jìn)的編導(dǎo)工作,更要做好收放自如的有效掌控,形神兼?zhèn)涞男蜗蠊芾?,妙趣橫生的生動演繹。本課程,立足IPTA國
講師:徐云松詳情
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