《中層干部如何再出發(fā)》(兩天)

  培訓(xùn)講師:張晨

講師背景:
張晨老師企業(yè)高管人士。歷任央企干部;深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng);港資企業(yè)副廠長(zhǎng);日資咨詢公司董事長(zhǎng)助理;中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)云南分公司營(yíng)銷部副總經(jīng)理,銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理,麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理;目前是:中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)(兼營(yíng)銷所所長(zhǎng)、高級(jí)研究 詳細(xì)>>

張晨
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《中層干部如何再出發(fā)》(兩天)

**章:新常態(tài)下的干部定位

一、新常態(tài)下你該怎樣定位

二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì)

第二章:中年危機(jī)與涅槃重生

一、吃老本還是繼續(xù)努力

二、你知道自己的短板嗎

三、你還有成長(zhǎng)的潛力嗎

四、年齡不是進(jìn)步的障礙

故事:鳳凰涅槃——鷹的重生

案例:朱镕基總理的涅槃重生

第三章:重新定位你的責(zé)任心

一、蓋洛普對(duì)全球的責(zé)任心分析

二、勇于負(fù)責(zé)才能重啟你的輝煌

三、上級(jí)愿意提攜敢于負(fù)責(zé)的人

四、樹立主動(dòng)負(fù)責(zé)的管家婆心態(tài)

五、責(zé)任到你為止絕不推卸責(zé)任

故事:宋朝的彈發(fā)御史王平

故事:周總理主動(dòng)攬過自責(zé)

故事:敢于負(fù)責(zé)任的卡納奇

案例:寶豐管家婆總務(wù)處長(zhǎng)

故事:羅斯福總統(tǒng)的座右銘

故事:責(zé)任超強(qiáng)的小孩衛(wèi)兵

第四章:為了家庭你必須繼續(xù)努力

一、家族是怎樣進(jìn)化的

二、你的家庭家族使命

第五章:你應(yīng)該有超越金錢的人生觀

一、草根單調(diào)乏味的人生觀

二、金錢財(cái)富真等于快樂嗎

三、你所不知道的金錢壓力

第六章:為了你的事業(yè)你得重新認(rèn)識(shí)酒文化

一、海量酗酒、糟蹋身體

二、飲酒喧鬧、不懂禮貌

三、言語粗俗、猥褻女性

第七章:為了你的進(jìn)步你得重新?lián)炱饡?/p>

一、知識(shí)使富裕階層更上層樓

二、知識(shí)使國(guó)家軟實(shí)力更增強(qiáng)

三、知識(shí)使家庭成為書香門第

故事:司馬光《資治通鑒》——孫權(quán)勸學(xué)

案例:《南華經(jīng)·外篇·田子方》——莊子見魯哀公

案例:知識(shí)“大亨”杜月笙

案例:龍應(yīng)臺(tái)談文化

案例:印度工程師孟莎美談:《令人憂慮:不閱讀的中國(guó)人》

案例:上海馬路新政

故事:猶太人車夫俱樂部

案例:世界范圍的猶太科學(xué)家

案例:以色列政府高度重視教育

故事:知識(shí)就是財(cái)富

案例:作家陳田立談信息鴉片

案例:每年重復(fù)研讀的書籍

第八章:為了你的信念你得重新了解宗教

一、宗教可以引導(dǎo)倫理道德

二、宗教可以樹立終極信仰

三、宗教可以建立心理底線

第九章為了你的安全你得勘破金錢財(cái)富關(guān)

一、說文解字、縱論金錢

二、金錢財(cái)富的三重原罪

三、金錢財(cái)富的三大特性

四、合理消費(fèi)、回饋社會(huì)

第十章:領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣自我保護(hù)

一、易經(jīng)乾卦解析

二、圣人論居高位風(fēng)險(xiǎn)

三、亢龍有悔

四、韜光養(yǎng)晦

五、隱介藏形

六、有所不為

七、訥言敏行

案例:李世民語錄

案例:鬼谷子語錄

故事:顯擺的獼猴

案例:胡錦濤韜光養(yǎng)晦

案例:出師未捷身先死,暗自哀嘆淚面襟

案例:曹操與劉備談龍

故事:劉備許昌種菜

故事:司馬懿隱介藏形

故事:曹操有所不為

典故:三緘其口

案例:莊子論八種毛病與四種禍患

案例:不知韜光養(yǎng)晦的楊修

第十一章:你要為家族哲學(xué)貢獻(xiàn)點(diǎn)力量——提升歷史格局

一、名門望族的家傳哲學(xué)

二、家族血統(tǒng)進(jìn)化與改造

三、士紳階層與社會(huì)棟梁

第十二章:你應(yīng)該了解的現(xiàn)代貴族精神——提升精神格局

一、騎士精神

二、貴族精神

三、紳士精神

四、士大夫精神

五、現(xiàn)代貴族精神

 

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以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展(一天)(針對(duì)班子成員和中層干部)327209111436800目前國(guó)營(yíng)企業(yè)黨建工作存在的問題1、國(guó)企改革前普遍存在的問題2、當(dāng)前國(guó)企遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型3、國(guó)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析=1\GB2⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位=2\GB2⑵對(duì)少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng)=4\GB2⑷國(guó)企黨建工作寬、松、軟4、國(guó)

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