《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》

  培訓(xùn)講師:田野

講師背景:
田野其人田野,注冊(cè)稅務(wù)師,著名納稅籌劃專家,清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名??偛冒嗫妥淌?。從事稅務(wù)稽查達(dá)十年之久,又出任財(cái)稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況,對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。同時(shí)寫的一手好文章 詳細(xì)>>

田野
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《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》詳細(xì)內(nèi)容

《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》

共6大部分,授課時(shí)間2天。適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)
各單位:
按慣例,三月初稅務(wù)部門就開(kāi)始年度稽查了??深A(yù)測(cè)的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開(kāi)的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭(zhēng)和較量,又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗(yàn)證明,只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問(wèn)題。有問(wèn)題的結(jié)局就是補(bǔ)稅、滯納金、罰款,甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場(chǎng)稽查風(fēng)暴中,如何自如應(yīng)對(duì)保證安全,把損失與風(fēng)險(xiǎn)降到最低是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵是企業(yè)要事先了解稽查人員想什么查什么怎么查,為何作弊手段自認(rèn)為非常高明,遇見(jiàn)稽查卻又不堪一擊。平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備才能順利過(guò)關(guān)?凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。為了指導(dǎo)待查企業(yè)安全度過(guò)稽查關(guān),有效控制企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn),本公司特舉辦一期“稅務(wù)稽查有效應(yīng)對(duì)與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制”專題培訓(xùn)班。參加人員為總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容
第一模塊:稽查常識(shí)及納稅風(fēng)險(xiǎn)控制之策。包括:稽查與征管定位與區(qū)別,稽查編制結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)分工?;檫x戶方法,如何避免被選中。不怕被稽查之兩個(gè)前提。企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)方法。稅收影響經(jīng)營(yíng)的四大特點(diǎn)。建立健全納稅風(fēng)險(xiǎn)控制體系
第二模塊:應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查之策。應(yīng)對(duì)稽查應(yīng)有的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是什么?滿足什么條件下才能保證偷多少稅都不判刑?這是關(guān)鍵之關(guān)鍵。稽查來(lái)臨前企業(yè)的四大準(zhǔn)備是什么?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)對(duì)稽查中的作用。其中道理貌似簡(jiǎn)單實(shí)則精深。不能正確回答這幾問(wèn),遭受處罰是必然,為此是應(yīng)對(duì)稅務(wù)檢查的必修課。
第三模塊:稽查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法和途徑。企業(yè)往往難以理解,自己作弊手法神不知鬼不覺(jué),卻總是被發(fā)現(xiàn)。其實(shí)稽查人員不是神兵天降,而是采用了極其普通且行之有效的5大查賬方法,從企業(yè)不以為然且常自以為聰明的8個(gè)漏洞,洞察秋毫,基本可以勝券在握。企業(yè)納稅管理缺陷與日常環(huán)節(jié)控制應(yīng)對(duì)之法。
第四模塊:企業(yè)偷稅詭計(jì)探析與稽查查賬的15個(gè)招法。任何企業(yè)行偷稅之法,無(wú)非就是少計(jì)收入、多列成本、混淆稅率稅種、關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅、編造虛假手續(xù)、騙稅逃稅、輾轉(zhuǎn)騰挪等種手法。這些企業(yè)實(shí)施偷稅行為不可逾越的障礙,也正是稅務(wù)稽查的最關(guān)注點(diǎn)。稅務(wù)人員主要從15個(gè)方面著手,輕輕松松便可各個(gè)擊破。他們采取何種手法又如何有效突破?
第五模塊:避稅與反避稅的檢查與較量。避稅比偷稅來(lái)的隱秘與高超。全方位解析企業(yè)利用國(guó)際避稅地及關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅原理與手法。涉及到境內(nèi)交易、境外股權(quán)交易與境外截留收入、資本弱化等知識(shí)。
第六模塊:納稅爭(zhēng)議與企業(yè)權(quán)利保障?;檫^(guò)程中企業(yè)與稅務(wù)部門發(fā)生爭(zhēng)議是正常現(xiàn)象,然而許多企業(yè)始終處于被動(dòng)挨打狀態(tài)。這是由于不懂得納稅人的權(quán)利和義務(wù)造成的。其實(shí),自己的權(quán)利可以通過(guò)法定途徑得到保證。但若想在糾紛中獲勝或者損失降到最低,這就需要了解稅務(wù)稽查常存在的問(wèn)題和程序性錯(cuò)誤。做好適當(dāng)準(zhǔn)備以變被動(dòng)為主動(dòng)。
二、主講專家:【田野】原國(guó)稅總局之中國(guó)稅網(wǎng)核心專家。我國(guó)財(cái)稅界品牌講師。清華大學(xué)多所著名學(xué)府客座教授。長(zhǎng)期從事稅務(wù)稽查工作,對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣?!罢f(shuō)評(píng)書”式授課風(fēng)格,總是把復(fù)雜、專業(yè)問(wèn)題讓人聽(tīng)得明明白白。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)500余場(chǎng),學(xué)員達(dá)數(shù)萬(wàn)人。每授一課均好評(píng)如潮。其精彩課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》正在118家電視臺(tái)《前沿講座》欄目陸續(xù)播出。
三、課程特點(diǎn):田野老師身份的特殊性。真正的稅務(wù)稽查人講稽查應(yīng)對(duì),真正的稽查專家告訴你如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)威、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)。近30余個(gè)真實(shí)案例,角度新穎、懸念迭起;知識(shí)豐富,學(xué)以致用。
課程案例集錦
融泰公司多納稅款案
少抵扣稅款與多交稅反遭查處案
某金屬公司財(cái)務(wù)部辦稅員私賣增值稅發(fā)票案
投資公司借款連帶捐贈(zèng)產(chǎn)生的雙倍納稅案
政府要求墊資修路抵稅款,開(kāi)發(fā)商老總涉嫌偷稅被捕案
國(guó)稅總局處長(zhǎng)涉國(guó)美黃光裕增值稅滯留票
洗浴中心電腦一波三折偷稅案
8. 燃?xì)夤久簹夤扪航鹗欠駥儆诎b物爭(zhēng)議案
9. 上市公司股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)免稅與納稅分析
10. 利用會(huì)計(jì)科目處理技巧偷稅案
11. 資產(chǎn)減值與清點(diǎn)庫(kù)存對(duì)賬案
12.利用現(xiàn)金流量表判斷企業(yè)偷稅案
13.加油站賒賬引發(fā)偷稅處罰案
14.投資公司肢解利息造假偷稅案
15.通訊公司合同造假案法理分析
16.利用生產(chǎn)成本調(diào)節(jié)銷售成本偷稅案
17.中國(guó)第一納稅評(píng)估偷稅案
18.某設(shè)備租賃公司稅率定性錯(cuò)案
19.船舶公司稅收協(xié)定待遇定性錯(cuò)案
20.奧運(yùn)冠軍購(gòu)車補(bǔ)稅案
21.股東借款巨額補(bǔ)稅案
22.出口公司多交1400萬(wàn)稅款案
23.真發(fā)票假行為千余次騙取出口退稅案
24.機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)增2.78億案
25.著名化妝品公司大額借貸避稅偵破案
26. 煤氣公司濫用稅收協(xié)定洗錢避稅案例
27.稽查局查封學(xué)校銀行賬戶扣款錯(cuò)案
28.核定征收造成中國(guó)律師第一偷稅案
29.著名酒廠破產(chǎn)企業(yè)荒唐補(bǔ)稅案

 

田野老師的其它課程

共五大部分,授課時(shí)間2天。適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)各單位:降低稅負(fù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識(shí),忽略相關(guān)政策之約束進(jìn)行拍板與決策,最終加重稅負(fù)或者演變成違法犯罪,造成被動(dòng)的事件比比皆是。但我們又不能要求領(lǐng)導(dǎo)者都要精通財(cái)稅知識(shí)。常見(jiàn)的業(yè)務(wù)必須掌握是基本要求,為此,我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程狀態(tài),按時(shí)間順序梳理了與領(lǐng)導(dǎo)者決策有關(guān)的30

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共四大部分,授課時(shí)間2天。適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)近幾年,我國(guó)的稅收收入大幅度增加,其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺(jué)稅負(fù)偏高。但偏高的原因是什么?是稅制有問(wèn)題企業(yè)無(wú)法控制,還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因?然而有的企業(yè)卻進(jìn)行了有效的納稅管理,大幅度降低了稅負(fù),走出了效益困境。怎樣才能通過(guò)有效的手段降低企業(yè)稅負(fù)和控制納稅風(fēng)險(xiǎn)?為此,這些疑問(wèn)時(shí)刻

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授課時(shí)間2天。適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)各單位:任何企業(yè)都在一定經(jīng)營(yíng)模式下生存,模式的優(yōu)劣是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。說(shuō)到底,商業(yè)模式就是盈利遠(yuǎn)景的優(yōu)化設(shè)計(jì)。而稅收因素又制約利潤(rùn)大小。所以,研究商業(yè)模式非解決稅收問(wèn)題不可。模式?jīng)Q定利潤(rùn),老板決定模式。將企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與稅收政策有利嫁接可事半功倍,實(shí)現(xiàn)模式效能最大化,相反,模式可以死在稅上。這是擺在各企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。為

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近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的全球性發(fā)展,企業(yè)不是走出去就是請(qǐng)進(jìn)來(lái)。但這里面涉及到的國(guó)際稅收問(wèn)題常使人霧里看花。國(guó)際稅收涉及到符合何種條件、何種時(shí)間、何種項(xiàng)目與收入需要在境內(nèi)征稅,符合何種條件又不需要征稅或享受優(yōu)惠政策。所以,也就出現(xiàn)了國(guó)際避稅與反避稅的較量。近幾年我國(guó)通過(guò)反避稅調(diào)查,平均每戶補(bǔ)稅高達(dá)1500萬(wàn)以上,給涉外企業(yè)帶來(lái)了較大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為了提高涉外跨國(guó)企業(yè)的

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企業(yè)從成立開(kāi)始直至注銷解散,猶如人的一生,始終與稅收打交道。企業(yè)的稅收不是在財(cái)務(wù)處理階段出現(xiàn),而是產(chǎn)生在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。非財(cái)務(wù)管理人員處于經(jīng)營(yíng)第一線,如果不懂稅收知識(shí),一紙合同一個(gè)無(wú)知方案,可能會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。反之,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨額收益。這就是非財(cái)務(wù)崗位的管理人員為何要學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)的關(guān)鍵所在。適應(yīng)對(duì)象:企業(yè)高管層及中層非財(cái)務(wù)管理人員等。核心提示:了解

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【課程背景】年終決算是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重中之重。而所得稅申報(bào)是否準(zhǔn)確與順利,直接決定會(huì)計(jì)利潤(rùn)的最終結(jié)果。新企業(yè)所得稅法已經(jīng)實(shí)施多年。大量的納稅人仍存在著對(duì)部分疑難問(wèn)題一知半解,對(duì)一些稅收優(yōu)惠政策的運(yùn)用不到位,稅收風(fēng)險(xiǎn)感到無(wú)法規(guī)避。為幫助企業(yè)掌握難以把握的問(wèn)題,我公司特地舉辦一期所得稅匯算清繳培訓(xùn)班。從案例實(shí)務(wù)角度,深入淺出進(jìn)行分析,以求達(dá)到讓納稅人避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn),用

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以現(xiàn)金流量管理為核心的財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的偏差,借鑒國(guó)際流行的現(xiàn)金流量管理體系,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,以推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)目標(biāo),以現(xiàn)金流量管理過(guò)程為主線,重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)金流量管理目標(biāo)定位,現(xiàn)金流量計(jì)算、預(yù)測(cè)、控制和分析方法。課程大綱一、揭開(kāi)企業(yè)現(xiàn)金流至尊的奧秘  1.如何認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流活動(dòng)  2.企業(yè)盈利是否等于現(xiàn)金

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戰(zhàn)略管理   03.18

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