農(nóng)資(種子)企業(yè)培訓(xùn)課程大綱

  培訓(xùn)講師:王建國

講師背景:
王建國老師清華大學(xué)總裁班特邀講師,贏家大講堂特邀講師;深圳大學(xué)市場營銷課程特邀講師;營銷咨詢實(shí)戰(zhàn)專家、MBA;《農(nóng)資與市場》雜志專欄撰稿人,多年為《銷售與市場》、《銷售與管理》等雜志撰稿數(shù)十篇。農(nóng)資、酒水、食品、日化、商場、家電等多年?duì)I銷實(shí) 詳細(xì)>>

王建國
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農(nóng)資(種子)企業(yè)培訓(xùn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

農(nóng)資(種子)企業(yè)培訓(xùn)課程大綱



農(nóng)資(種子)企業(yè)培訓(xùn)課程大綱



以“育、繁、推”為核心能力的種子企業(yè),如何避免渠道亂象與惡性競爭;市場競爭的
同質(zhì)化程度越來越高,憑借產(chǎn)品概念的忽悠已經(jīng)不能讓農(nóng)民信服,傳統(tǒng)的促銷推廣手段
效果在不斷降低。
只有模式創(chuàng)新才能贏得未來!
本課程引領(lǐng)種子企業(yè)決策者與一線業(yè)務(wù)經(jīng)理分析種子行業(yè)的營銷發(fā)展趨勢,總結(jié)過去
、看清現(xiàn)實(shí),借助本行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例,打破固有模式,以創(chuàng)新贏得未來。



? 課程名稱:種子企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新



? 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和說明










































? 課程主要內(nèi)容

|主題 |主要內(nèi)容 |
|一、種子行業(yè)的營銷現(xiàn)狀 |種子行業(yè)的營銷現(xiàn)狀 |
|與企業(yè)發(fā)展困境 |國內(nèi)種子市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析; |
| |農(nóng)村市場的運(yùn)作難點(diǎn); |
| |農(nóng)民消費(fèi)心理與購買行為分析; |
| |影響農(nóng)民購買的因素; |
| |種子流通環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀; |
| |種子企業(yè)的發(fā)展困境 |
| |種子企業(yè)的品牌困境; |
| |種子企業(yè)的渠道困境; |
| |種子企業(yè)的管理困境; |
|二、營銷模式創(chuàng)新的原則 |轉(zhuǎn)變原有思維 |
|與方向 |種子企業(yè)營銷創(chuàng)新的原則 |
| |種子企業(yè)營銷模式創(chuàng)新的思路與方向; |
| |種子企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新 |
| |種子產(chǎn)品策略創(chuàng)新 |
| |渠道模式創(chuàng)新 |
| |推廣服務(wù)模式創(chuàng)新; |
| |高強(qiáng)度對抗下的區(qū)域市場突圍之道; |
| |營銷組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型; |
|三、種子企業(yè)的廠商一家 |傳統(tǒng)廠商合作模式的弊端; |
|模式建設(shè) |廠商價(jià)值一體化模式的原則與策略; |
| |經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)和管理; |
| |經(jīng)銷商與重點(diǎn)零售店的管理與評估、培訓(xùn)與激勵; |
| |渠道建設(shè)中業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的定位、管理與成長; |
|四、模式創(chuàng)新的策略要點(diǎn) |區(qū)域的調(diào)研與營銷規(guī)劃; |
| |如何應(yīng)對競爭對手的強(qiáng)有力進(jìn)攻; |
| |如何開發(fā)與建設(shè)核心大店; |
| |針對渠道的促銷如何更有效; |
| |如何能夠?qū)崿F(xiàn)高效推廣服務(wù); |
| |如何持續(xù)穩(wěn)定長期的操作種子品牌; |
| |營銷組織的執(zhí)行力提升; |

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課程主題1:
種子行業(yè)營銷現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展困境






課程主題3:
種子企業(yè)的廠商一家模式建設(shè)


課程主題4:
模式創(chuàng)新的策略要點(diǎn)




課程主題2:
營銷模式創(chuàng)新的原則與方向




 

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