《全量客戶開發(fā)全流程》

  培訓(xùn)講師:蘇黎

講師背景:
蘇黎老師零售銀行產(chǎn)能提升專家●AFP國(guó)際理財(cái)師●12年銀行零售個(gè)金條線培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)●多次獲得招商銀行總行五星金牌講師●曾任職招商銀行、招商信諾保險(xiǎn),歷任省級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、省級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、省級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理室成員●擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行網(wǎng)點(diǎn)零售 詳細(xì)>>

蘇黎
    課程咨詢電話:

《全量客戶開發(fā)全流程》詳細(xì)內(nèi)容

《全量客戶開發(fā)全流程》

全量客戶開發(fā)全流程——誰(shuí)偷走了你的客戶

課程背景:
現(xiàn)在各家銀行的零售個(gè)金一線都存在客戶維護(hù)中的諸多痛點(diǎn),客戶邀約不來(lái)、大多數(shù)
客戶都很陌生、客戶都是利益導(dǎo)向型的、客戶流失率高、不知道該怎么給客戶打電話、
沙龍流于形式、保險(xiǎn)類復(fù)雜產(chǎn)品不知道怎么銷售?如何解決這些痛點(diǎn),如何讓客戶都成
為我們的忠實(shí)粉絲,如何讓邀約變得容易,如何讓客戶不再流失,如何讓產(chǎn)能充分爆發(fā)
?
本課程基于以上問題的解決,為銀行零售個(gè)金一線人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)
驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié)
,從三個(gè)緯度給出銀行銷售人員解決客戶維護(hù)難、營(yíng)銷難的全面優(yōu)化方案。

課程模型:
[pic]

課程收益:
● 樹立理財(cái)經(jīng)理在客戶心中的專業(yè)形象,一勞永逸的從根源解決客戶維護(hù)難的問題;
● 幫助理財(cái)經(jīng)理用最簡(jiǎn)單最有效的方法建立和客戶之間的粘性、有效鎖定客戶;

建立理財(cái)經(jīng)理售后追蹤的習(xí)慣,通過售后不斷挖掘客戶再次營(yíng)銷的突破口和繼續(xù)做好客
戶的維護(hù)工作;

體驗(yàn)式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂,零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲,在互動(dòng)和分享中
吸收課程精髓。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行零售個(gè)金條線網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
導(dǎo)引:銀行零售個(gè)金條線客戶開發(fā)的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)
游戲:中國(guó)文字的設(shè)計(jì)
第一講:全量客戶開發(fā)——存量合金
一、打造個(gè)人品牌
1. 在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象
痛點(diǎn)解析:利益型客戶的追求是什么?
痛點(diǎn)解析:客戶的邀約難是什么原因造成的?
案例:海底撈的服務(wù)引導(dǎo)性
案例:某股份制銀行一個(gè)理財(cái)經(jīng)理銷售基金定投的奇跡
2. 向客戶傳遞我們專業(yè)性的渠道
案例:北京建行佛系寶媽的業(yè)績(jī)產(chǎn)出
1)短信
2)微信
3)電話
案例:某四大行半年度業(yè)績(jī)爆發(fā)的理由
3. 專業(yè)性的內(nèi)容和素材是什么
案例:某股份制銀行維護(hù)大客戶的方法
1)知識(shí)營(yíng)銷短信的編寫注意點(diǎn)
a只談?dòng)^念、不談產(chǎn)品
b內(nèi)容落地、留有余地
c事先計(jì)劃、循序漸進(jìn)
2)情感營(yíng)銷知識(shí)的編寫注意點(diǎn)
a先外而內(nèi)、形象先行
b由內(nèi)而外、發(fā)自內(nèi)心
c未雨綢繆、按部就班
演練:編寫知識(shí)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷短信
3)營(yíng)銷日歷的結(jié)合點(diǎn)分析
4)一場(chǎng)電影掀起一個(gè)話題
二、存量客戶開發(fā)與營(yíng)銷
1. 管戶客戶如何梳理分類
2. 用一表三步走喚醒睡客
3. 不同類別客戶的聯(lián)絡(luò)頻率
4. 用SPIN提問、用FABE呈現(xiàn)
案例:講的清和講不清
案例:有準(zhǔn)備和沒準(zhǔn)備
案例:個(gè)人講和團(tuán)隊(duì)講
5. 讓客戶不想走、不愿走、不能走
1)產(chǎn)品配置的技巧
案例:一個(gè)高客兩千萬(wàn)資金的安排
6. 轉(zhuǎn)介的妙招
1)轉(zhuǎn)介的作用:高客的圈層營(yíng)銷和新客的倍增
2)轉(zhuǎn)介話術(shù)的使用技巧
3)轉(zhuǎn)介的激勵(lì)方案

第二講:全量客戶開發(fā)——增量掘金
一、增量客戶的獲取
1. 社區(qū)營(yíng)銷
1)具像化的路演
2)不一樣的主題活動(dòng)
3)協(xié)儲(chǔ)員隊(duì)伍的培養(yǎng)
2. 企業(yè)開發(fā)
1)深度挖掘代發(fā)企業(yè)
2)一企三進(jìn)
案例:一個(gè)學(xué)校的深度開發(fā)
3. 商戶合作
1)資源互換
案例:每一個(gè)商戶都有一個(gè)故事
4. 常態(tài)外拓的六字精髓
1)常態(tài)外拓的必要性
2)定計(jì)劃、堅(jiān)持做
3)常態(tài)外拓的方法與技巧
4)個(gè)人展示要點(diǎn)
二、職域營(yíng)銷的要點(diǎn)
1. 職域營(yíng)銷注意點(diǎn)
2. 如何說服企業(yè)負(fù)責(zé)人開展職域營(yíng)銷
3. 一對(duì)多產(chǎn)品銷售要領(lǐng)
4. 個(gè)人展示要點(diǎn)

第三講:全量客戶開發(fā)——流量吸金
一、有效的廳堂布置助力廳堂營(yíng)銷
1. 廳堂營(yíng)銷在三量客戶開發(fā)中的重要地位
2. 聚焦產(chǎn)能爆發(fā)的廳堂布置的五個(gè)層面
1)電子屏、櫥窗
2)入口處
3)等候區(qū)
4)高柜柜面
5)貴賓區(qū)
案例:魔性的廳堂白板獨(dú)立完成保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售
3. 優(yōu)秀廳堂布置的展示
案例:廳堂坐椅的位置調(diào)整
二、營(yíng)銷工具用的好,廳堂營(yíng)銷出奇跡
1. 銀行廳堂營(yíng)銷與其他營(yíng)銷方式的不同點(diǎn)
1)客戶多
2)時(shí)間少
2. 銀行廳堂營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)
1)全面覆蓋
2)批量營(yíng)銷
案例:某四大行的廳堂識(shí)別客戶的案例
案例:萬(wàn)國(guó)表行識(shí)別篩選客戶的標(biāo)準(zhǔn)化流程
3. 136的神奇作用
1)136的設(shè)計(jì)原理
2)136的適用環(huán)境
3)136的結(jié)構(gòu)特征
演練:主打產(chǎn)品的136的擬定
1. 廳堂微沙,廳堂營(yíng)銷顯神奇
1)微沙的標(biāo)準(zhǔn)流程
2)微沙的注意事項(xiàng)

課程收尾:
1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案
2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)

 

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