TPM課程介紹

TPM課程介紹

【課程名稱(chēng)】《TPM》

【培訓(xùn)對(duì)象】公司中高層、設(shè)備主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、維保人員等

【培訓(xùn)背景】

思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平！　　

當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：

“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”

“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”

“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？”

“過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定，波動(dòng)很大？”……

面對(duì)以上問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向了精益生產(chǎn)，希望借助精益生產(chǎn)幫企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

借助精益生產(chǎn)能讓您的企業(yè)發(fā)生以下改變：　　

流程不良不斷降低，質(zhì)量成本大幅下降；準(zhǔn)時(shí)交付率顯著改善，庫(kù)存周轉(zhuǎn)不斷加快；每個(gè)改善項(xiàng)目都能用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)衡量, 工廠持續(xù)改善體系與企業(yè)指標(biāo)有效的結(jié)合；員工用共同的語(yǔ)言溝通和解決問(wèn)題……　　

那么這些改變對(duì)您的企業(yè)來(lái)講意味著什么？

精益生產(chǎn)的持續(xù)推行能讓這一切變成現(xiàn)實(shí)！　　

大部分企業(yè)早已開(kāi)啟精益之旅，或許您的客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商也已經(jīng)啟動(dòng)了精益生產(chǎn)，您呢？

【課程收益】

為企業(yè)培養(yǎng)一批精益生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)持續(xù)改善解決公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

掌握精益生產(chǎn)的核心思想，通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

理解精益生產(chǎn)基本概念，掌握精益生產(chǎn)管理的方法、特點(diǎn)；

學(xué)習(xí)5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；

知道成功實(shí)施精益生產(chǎn)的條件以及管理者應(yīng)扮演的角色；

理解在中國(guó)企業(yè)的大背景下如何成功推行精益生產(chǎn)；

通過(guò)分析企業(yè)推行精益案例，學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)。

【課程特色】
  培訓(xùn)講解+案例分析+視頻演示+角色扮演+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練+游戲互動(dòng)+小組研討+專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)+作業(yè)練習(xí)+后期跟蹤

第一天：

【TPM課程大綱】
一、TPM基礎(chǔ)知識(shí)

u 開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)/建立規(guī)則/團(tuán)隊(duì)建設(shè)

u 案例討論-引出主題

u 什么是TPM

u TPM起源及演進(jìn)過(guò)程

u 為什么要實(shí)施TPM

u TPM的目標(biāo)

u TPM活動(dòng)內(nèi)容

u TPM推行步驟

二、TPM八大支柱

u 個(gè)別改善

2 課程大綱，個(gè)別改善介紹

2 流程損失介紹

2 設(shè)備綜合效率介紹

2 OEE計(jì)算練習(xí)

2 為什么衡量OEE？

2 OEE對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響

2 如何管理，提升OEE

u 自主維護(hù)

2 自主維護(hù)介紹

2 自主維護(hù)活動(dòng)的三要素、重要性

2 自主維護(hù)實(shí)施的七個(gè)階段

2 階段一：初期清掃

2 初期清掃流程：過(guò)程視頻展示

2 初次清掃實(shí)例

2 練習(xí)：清掃計(jì)劃

2 階段二：發(fā)生源/困難部位對(duì)策

2 練習(xí)：發(fā)生源/困難部位對(duì)策表

2 階段三：制訂準(zhǔn)基準(zhǔn)書(shū)

2 制訂準(zhǔn)基準(zhǔn)書(shū)的意義

2 練習(xí)：制訂準(zhǔn)基準(zhǔn)書(shū)

2 階段四：總點(diǎn)檢

2 總點(diǎn)檢的意義

2 階段五：自主點(diǎn)檢

2 階段六 ：工程品質(zhì)保證

2 視頻觀看：快速疊衣

2 簡(jiǎn)化檢查，目視管理

2 階段七：自主管理

u 計(jì)劃維護(hù)

2 計(jì)劃維護(hù)介紹

2 計(jì)劃維護(hù)指標(biāo)

2 計(jì)劃維護(hù)的七個(gè)步驟

u 教育培訓(xùn)

2 教育培訓(xùn)介紹

2 培訓(xùn)理念、需求、資質(zhì)

2 視頻觀看：洗筆記本電腦

2 培訓(xùn)介紹

2 練習(xí)：一點(diǎn)課制作

u 設(shè)備早期管理

2 設(shè)備早期管理介紹

2 設(shè)備早期管理的意義

u 質(zhì)量維護(hù)

2 質(zhì)量維護(hù)介紹、質(zhì)量維護(hù)的基本觀點(diǎn)

u 事務(wù)改善

2 事務(wù)改善介紹

2 事務(wù)改善7步驟

u 安全與環(huán)境

2 安全與環(huán)境介紹

2 游戲活動(dòng)：彈乒乓球

2 安全生產(chǎn)，海因里奇法則

三、課程回顧

u 課程回顧

u 實(shí)踐作業(yè)

u 課程評(píng)估

丁霖老師的其它課程