企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力》 課程及講師介紹
課程背景
決定一家公司是否有前途的最重要因素是企業(yè)家精神！
如同一個人的性格決定一個人的命運，一個企業(yè)的品格也決定了一個企業(yè)的命運，決定企業(yè)品格的最核心因素是企業(yè)家精神。
從理論上講，企業(yè)家精神涉及很多元素，包括創(chuàng)新的意識、思路、策略，也包括責(zé)任、敬業(yè)、合作、學(xué)習(xí)，以及冒險精神、堅韌執(zhí)著、奉獻愛心、回報社會等諸多方面。
從務(wù)實操作的角度，我們需要通過對企業(yè)進行本質(zhì)性探究，最終界定當下最重要的企業(yè)家精神內(nèi)涵和修煉之法。領(lǐng)導(dǎo)力是以企業(yè)家精神為基礎(chǔ)延伸出來的影響周圍的力量。
本課程通過對企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的概念、原理、操作三個維度的剖析，讓學(xué)員知其然及其所以然，知曉如何做一個優(yōu)秀領(lǐng)袖，進而打造出卓越的企業(yè)。
真誠地講，企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的修煉比任何的具體操作都重要上百倍！
課程方式：
先講授企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)理論，讓受眾頭腦結(jié)構(gòu)清晰；
后傳授若干實戰(zhàn)方法，同時展開一定的研討，加深體悟；
課程對象
企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者、總經(jīng)理
課程收益
讓老板學(xué)習(xí)到企業(yè)家精神的本質(zhì)和巨大價值；
將企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力；
課程特色
講授最真實有效的企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的知識，拒絕假大空；
因為講師長期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及一線培訓(xùn)、咨詢等實務(wù)操作，故內(nèi)容真實真誠實效；
課程大綱
一．企業(yè)存在的本質(zhì)
企業(yè)是社會分工的器官
企業(yè)存在的理由是解決社會問題
企業(yè)發(fā)展的理由是持續(xù)解決社會問題
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最核心動力
案例：行業(yè)招標——沒有入圍陷入困境，卻被迫進入新天地；
二．決定企業(yè)興衰的內(nèi)外部因素分析
“一級外部環(huán)境”決定前途
“二級外部環(huán)境”影響命運
內(nèi)部元素之槍尖——產(chǎn)品、品牌
內(nèi)部元素之槍桿——團隊、體系
內(nèi)部元素之槍座——企業(yè)文化
內(nèi)部元素之魂——企業(yè)家精神
內(nèi)部元素之魄——領(lǐng)導(dǎo)力
案例：一生的精神困局——15年前是行業(yè)老大，今天找徒弟“賞口飯吃”；
三．企業(yè)家精神的作用機理
務(wù)虛決定務(wù)實，精神決定行動；
個體——性格決定命運；公司——品格決定前途；
正確理解“做人”的概念——以精神為核心的立體化素質(zhì)；
企業(yè)家的精神是團隊精神的母體；
案例：文化的力量震驚自己——王總將文化白皮書讀了40多遍，感覺人生從此不同；
四．一個企業(yè)家的精神的前世今生
人類永恒的需要：三刺激理論
企業(yè)家性格形成的秘密：四要素公式
從意識和潛意識的功能解析企業(yè)家精神
以最新腦科學(xué)破解企業(yè)家精神狀態(tài)之秘
案例：絕望的發(fā)現(xiàn)——自以為是企業(yè)家，最終自省只是為低級欲望驅(qū)動
五．企業(yè)家精神修煉8法
理論學(xué)習(xí)以明事理
靠近高人生成榜樣
建設(shè)文化構(gòu)建約束
日行正事增加體驗
堅持創(chuàng)新保持高峰
弘揚正道塑造環(huán)境
萬里行路開闊視野
深度思考修煉洞察
案例：危難時刻煉精神——曾經(jīng)的中國最大別墅地產(chǎn)老板，寧可賣房也要發(fā)工資；
六．企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力定義及價值分析
領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人的能力；
長期影響他人的能力是頂級領(lǐng)導(dǎo)力；
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)精神“變現(xiàn)”的通道；
超級領(lǐng)導(dǎo)力就是超級發(fā)展力；
案例：長效領(lǐng)導(dǎo)力之殤——興旺十年一招衰落，難道真是氣數(shù)已盡？
七．企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)6法
深思并認知一生的宿命
定義和堅守公司的使命
尋找并凝固人生價值觀
共創(chuàng)和追逐公司的夢想
設(shè)計“強、善、美”的領(lǐng)袖勢能（課程中詳解）
修煉“威逼利誘”的十八般技法（課程中詳解）
案例：鷸蚌之爭——董事長和總經(jīng)理互相忍耐了五年，大戰(zhàn)一觸即發(fā)；

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