《高管實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
《高管實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容
《高管實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
《高管實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
【課程背景】
所有追求職業(yè)輝煌的高管,最不能省略的一門課程,就是領(lǐng)導(dǎo)力!
所有希望高管成為中流砥柱的領(lǐng)袖,最不能不安排的,還是領(lǐng)導(dǎo)力!
所有需要通過(guò)高管推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的公司,最不能不學(xué)的,依然是領(lǐng)導(dǎo)力!
注意,本次課程講的是針對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力!
高管,無(wú)論是副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助或是其他類似職務(wù),其工作對(duì)象通常都是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。將復(fù)雜系統(tǒng)運(yùn)作好,不是一件容易的事情。它考驗(yàn)一個(gè)高管的家庭積淀、學(xué)校教育、職業(yè)經(jīng)歷,以及公司栽培的高低厚薄。
高管領(lǐng)導(dǎo)力是中層管理能力得以提升和發(fā)揮的前提!
領(lǐng)導(dǎo)力的修煉不是一門課程的事情,以為聽(tīng)一次或兩次領(lǐng)導(dǎo)力的課程就能完全解決領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的觀念是錯(cuò)誤的。真正的關(guān)鍵是找到一門課程作為一種契機(jī),尋找到適合各自企業(yè)的方式,將高管團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)上持續(xù)自我修煉之路。
另外,公司著力提升高管的領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)鍵并不在于讓高管們都具備領(lǐng)袖氣質(zhì),而是讓他們真正有素質(zhì)、有能力擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),進(jìn)而推動(dòng)公司發(fā)展,同時(shí)幫助高管們及其下屬獲得有價(jià)值的人生。
高管領(lǐng)導(dǎo)力的提升,在客觀上也是對(duì)社會(huì)的重大貢獻(xiàn),還是對(duì)中華民族偉大復(fù)興的有效推動(dòng)!
【授課方式】
先講授一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)理論,讓受眾頭腦結(jié)構(gòu)清晰;
后傳授若干實(shí)戰(zhàn)方法,同時(shí)展開(kāi)一定的研討,加深體悟;
【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等
重要大部門的中層
即將提升到高管位置的中層
【課程收益】
讓高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)到什么才是真正的實(shí)戰(zhàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)力;
幫助高管團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟持續(xù)提升的正向循環(huán);
直接觸發(fā)推動(dòng)公司業(yè)績(jī)提升或轉(zhuǎn)型升級(jí)的高管能量;
【課程特色】
真正的實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力課程,理論上可證,實(shí)踐中可行;
通俗易懂,幽默風(fēng)趣,深入淺出;
【課程大綱】
一.概念篇
影響他人的能力
運(yùn)作更大系統(tǒng)的能力
獲得人生立體成就的能力
二.總覽篇
1、 企業(yè)運(yùn)作的陰陽(yáng)2、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)五個(gè)核心要素
3、 公司管理三個(gè)關(guān)鍵命門
4、 核心高管的思維方向
三.原理篇
1、 四個(gè)孔徑看透人
2、 真正有效成長(zhǎng)的五個(gè)要素
3、 兩個(gè)最根本的人類動(dòng)力點(diǎn)
四.勢(shì)能篇
1、 勢(shì)能決定手段
2、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的三大特質(zhì)
3、 領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)能的三個(gè)基本元素
4、 提升領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)能的三大手段
五.方法篇
1、 超級(jí)年度規(guī)劃力——結(jié)構(gòu)上不糊涂
2、 超級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力——組織上有條理
3、 超級(jí)情緒調(diào)整力——關(guān)系上有辦法
4、 超級(jí)意義提取力——讓一切有價(jià)值
5、 高管超級(jí)觀察力——眼睛里有內(nèi)容
6、 高管超級(jí)理解力——思維上有容量
7、 高管超級(jí)思維力——生命上有層次
六.禁忌篇(表現(xiàn)、原因、對(duì)策)
言而無(wú)信
陰而不陽(yáng)
貪而不智
剛而犯上
果而少謀
老而不長(zhǎng)
嚴(yán)而不暖
滑而不忠
弱而不堅(jiān)
執(zhí)法犯法
爭(zhēng)鋒搶功
毒舌留惡
氣大結(jié)仇
任性觸雷
陽(yáng)奉陰違
胸小難容
封閉不通
冷漠無(wú)恩
七.終極篇
虛假成長(zhǎng)與職業(yè)蹉跎
有效成長(zhǎng)的終極密碼
趙繼增老師的其它課程
企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力 02.22
《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力》課程及講師介紹課程背景決定一家公司是否有前途的最重要因素是企業(yè)家精神!如同一個(gè)人的性格決定一個(gè)人的命運(yùn),一個(gè)企業(yè)的品格也決定了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),決定企業(yè)品格的最核心因素是企業(yè)家精神。從理論上講,企業(yè)家精神涉及很多元素,包括創(chuàng)新的意識(shí)、思路、策略,也包括責(zé)任、敬業(yè)、合作、學(xué)習(xí),以及冒險(xiǎn)精神、堅(jiān)韌執(zhí)著、奉獻(xiàn)愛(ài)心、回報(bào)社會(huì)等諸多方面。從務(wù)實(shí)操作
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極簡(jiǎn)執(zhí)行力 02.22
極簡(jiǎn)執(zhí)行力背景說(shuō)明:執(zhí)行很重要,規(guī)劃(計(jì)劃)之后就是執(zhí)行。培訓(xùn)執(zhí)行力,不需要講太多知識(shí),關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)改變了什么,要么是人本身,要么是工作本身。本課程追求最簡(jiǎn)單、最實(shí)效的講解和訓(xùn)練,故謂之極簡(jiǎn)執(zhí)行力。將最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的做好,也就執(zhí)行了99;做不好基本的,所以才用高大上來(lái)遮掩。正確、必要且可消化的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)必須講,同樣重要的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的訓(xùn)練形成學(xué)員心理上的“執(zhí)行烙印
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《引爆文化的力量》 01.21
《引爆文化的力量》【課程背景】古今中外,所有成大事者,在文化管理方面都是大師!企業(yè)到底應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)和管理?定位聚焦?品牌打造?營(yíng)銷策劃?銷售驅(qū)動(dòng)?夢(mèng)想管理?使命管理??jī)r(jià)值觀管理?制度管理?績(jī)效管理?人情管理?向軍隊(duì)學(xué)習(xí)?…莫衷一是,讓很多企業(yè)困惑迷茫——迷茫困惑的成本是巨大的!有沒(méi)有一種方式讓領(lǐng)袖們?cè)谡J(rèn)知上清晰,在操作上從容,在效果上突出?終極答案就在文化管
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管理的決策與執(zhí)行 01.01
課程大綱:一、從一個(gè)案例開(kāi)始:顧客堵門——藥品里面吃出了蟲(chóng)子二、決策的背后是責(zé)任1.責(zé)任,永遠(yuǎn)是個(gè)人的責(zé)任2.無(wú)論集體決策還是個(gè)人決策,永遠(yuǎn)是個(gè)人負(fù)責(zé);三、決策的類型和依據(jù)1.程序性決策2.非程序性決策3.使命、價(jià)值觀、制度、原則、目標(biāo)四、案例:1.寫(xiě)了一晚上方案,匯報(bào)時(shí)挨了一頓批;2.低級(jí)的決策水平讓B經(jīng)理職業(yè)生涯長(zhǎng)期蹉跎五、永恒的管理三段論:目標(biāo)—問(wèn)題—
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