大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理與CRM

  培訓(xùn)講師:何偉

講師背景:
何偉簡(jiǎn)介n大數(shù)據(jù)提升企業(yè)效能教練n大數(shù)據(jù)思維盈利模式創(chuàng)新教練n大數(shù)據(jù)提升銷售能力行動(dòng)教練n互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師n用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)n原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理n溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)n北京大學(xué)MBA總 詳細(xì)>>

何偉
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大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理與CRM

大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理與CRM
【課程背景】
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種社交、娛樂(lè)游戲、高清視頻、IPTV、
安防監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量也隨之爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)悉2010 年正式進(jìn)入ZB
時(shí)代,到2020 年全球?qū)⒖偣矒碛?5ZB
的數(shù)據(jù)量,比2009年增長(zhǎng)44倍。毋庸置疑,我們已進(jìn)入“大數(shù)據(jù)時(shí)代”。
面對(duì)客戶的多樣化、層次化、個(gè)性化需求,大眾化營(yíng)銷已失去優(yōu)勢(shì)。著名經(jīng)濟(jì)研究家
曾指出:“促銷費(fèi)用的大部分都打了水漂,僅有1/10的促銷活動(dòng)能得到高于5%的響應(yīng)率,
而這個(gè)可憐的數(shù)字還在逐年遞減?!痹跀?shù)據(jù)繁多混亂,市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行力下降的同時(shí),不可
否認(rèn)的是,大數(shù)據(jù)中來(lái)自不同終端、不同媒介上的海量數(shù)據(jù)中埋藏著用戶習(xí)慣、市場(chǎng)變
化、技術(shù)走勢(shì)等有價(jià)值的信息將成為新時(shí)代營(yíng)銷的“金礦”。

每一個(gè)精明的營(yíng)銷人員都在想著如何才能讓更多的人點(diǎn)擊更多的廣告,但要實(shí)現(xiàn)這一目
標(biāo)的前提,是對(duì)數(shù)據(jù)及其背后消費(fèi)欲望的精準(zhǔn)分析。但如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線
下數(shù)據(jù),形成對(duì)消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力;如何建立全渠道數(shù)據(jù)平臺(tái),拓展?fàn)I銷渠道,提高
營(yíng)銷效率卻成為營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的困惑。具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)
上。利用系統(tǒng)按照市場(chǎng)的一般特征劃分出具體市場(chǎng),還包括研究客戶的消費(fèi)需求特征和
購(gòu)買行為規(guī)律,找到準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng),從而為確定產(chǎn)品戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略提供依據(jù),建立
個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本高利潤(rùn)擴(kuò)張之路。
CRM
系統(tǒng)能夠深度挖掘目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的綜合管理與應(yīng)用,建立以客戶為中心的
營(yíng)銷管理平臺(tái),對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,幫助企業(yè)牢牢抓住對(duì)企業(yè)最為重要的客戶,實(shí)現(xiàn)效益
最大化
【課程收益】
■從管理科學(xué)和解決方案的角度學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理的定義
■了解 CRM的核心管理思想和CRM的主要內(nèi)容
■了解客戶關(guān)系管理的系統(tǒng)知識(shí)
■掌握實(shí)用有效的客戶關(guān)系管理方法
■深刻理解CRM與企業(yè)文化間的關(guān)系及實(shí)施中的關(guān)鍵
■掌握提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略
【課程方式】講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、銷售總監(jiān)。
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【課程大綱】

第一章 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的客戶與客戶關(guān)系
1、現(xiàn)代企業(yè)制度下的客戶新權(quán)釋
2、客戶關(guān)系與4C
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶關(guān)系管理的發(fā)展新趨勢(shì)
第二章 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷中的客戶關(guān)系`
1、客戶關(guān)懷與關(guān)聯(lián)銷售
2、客戶生命周期
3、客戶分類與黃金客戶
4、客戶流失與客戶重獲
5、開(kāi)發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶成本計(jì)較分析
第三章 大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系管理的營(yíng)銷策略
1、客戶關(guān)系管理的營(yíng)銷策略概述
2、關(guān)系營(yíng)銷
3、整合營(yíng)銷
4、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
5、CRM的營(yíng)銷自動(dòng)化
6、CRM營(yíng)銷的其他理念
第四章 CRM需求分析
1、CRM中的診斷思路
2、銷售流程的重新設(shè)計(jì)
3、ROI量化分析
第五章 客戶管理與客戶檔案
1、客戶管理中的二八法則
2、客戶檔案的建立與分析、運(yùn)用
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的客情關(guān)系
第六章 以客戶滿意度為導(dǎo)向的CRM流程
1、客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度
2、客戶滿意度調(diào)查的手段與運(yùn)用
3、客戶服務(wù)中心
第七章 客戶關(guān)系管理(CRM)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用軟件
1、Internet環(huán)境下CRM應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)
2、CRM系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程重組
3、營(yíng)銷自動(dòng)化的功能組件
4、銷售自動(dòng)化的功能組件
5、客戶服務(wù)與支持的功能組件
6、呼叫中心的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理
7、數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
8、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM中的應(yīng)用
9、CRM環(huán)境下的商業(yè)決策分析智能
10、國(guó)內(nèi)外主要CRM軟件介紹
第八章 客戶投訴的處理
1、客戶投訴的類型分析
2、客戶為何而投訴?
3、投訴處理的基本原則與常用技巧

 

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基于價(jià)值創(chuàng)造的雙贏商務(wù)談判技巧商戰(zhàn)中,采購(gòu)、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤(rùn)額增長(zhǎng)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對(duì)公司利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn)??jī)r(jià)格已壓無(wú)可壓,供應(yīng)商越來(lái)越不合

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