高效的會議技巧

  培訓(xùn)講師：王天昊

講師背景：
王天昊先生：教育背景：88年以東北三省理科狀元的成績考入對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)92年畢業(yè)與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士美國紐約大學(xué)管理學(xué)碩士德國和美國長達(dá)12年的工作經(jīng)驗(yàn)，可以中英文授課清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等總裁班或EM 詳細(xì)>>

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高效的會議技巧

Highly Effective Meeting Skills
高效的會議技巧
Program Objectives
培訓(xùn)意義：
? 了解會議的目的、種類和體系
? 了解會議效率不高的原因及對策
? 掌握為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)
? 掌握會議中溝通和反饋技巧
? 掌握會議主持人的會議管理技巧
? 學(xué)會提高會議溝通、討論及決策效率
Target Audiences
培訓(xùn)對象：

銷售部門、市場部門、采購部門、人力資源部門、客戶服務(wù)部、財務(wù)部及其他相關(guān)部門

建議人數(shù)：
15-20人
Key Contents
培訓(xùn)要點(diǎn)：

? 會議的概述
← 召開會議的3大作用
← 解析會議的目的及種類
← 科學(xué)確定會議的頻率
← 會議成本的計算方法
? 會議的效率與規(guī)范
← 會議效率不高的7大原因
← 提高會議效率的預(yù)防性管理
← 高效會議的8大特征
← 會議規(guī)范的3方面內(nèi)容
? 會前準(zhǔn)備工作
← 無需開會的“5個理由”
← 必須開會的“5個如果”
← 會議準(zhǔn)備工作的“5W1H”原則
← 會議準(zhǔn)備核對單中的20項(xiàng)內(nèi)容
← 會議準(zhǔn)備中需要特別注意的因素
← 會場布置需要留意的幾個方面
? 會議中的溝通與反饋技巧
← 會議中的3種溝通類型
← 會議中阻礙溝通的因素分析
← 會議中提高有效溝通效率的有效方法
← 會議中的反饋技巧
← 會議中反饋的相關(guān)注意事項(xiàng)
← 會議溝通及反饋中應(yīng)努力避免的誤區(qū)

? 提高會議討論及決策效率的實(shí)用策略
← 會議開場白的定義、內(nèi)容及程序
← 合理分配發(fā)言時間
← 學(xué)會掌握議事的進(jìn)度
← 彼得(德魯克決議法
← 會議中群體討論的4種類型
← 會議中團(tuán)隊(duì)決策的4類方法
← 圓滿結(jié)束會議的3個要點(diǎn)
? 主持人的會議管理技巧
← 主持人的守則與責(zé)任
← 與會者的10大戒律
← 主持人的4項(xiàng)準(zhǔn)備工作
← 主持人主持會議的SWOT分析
← 意外和沖突的5大類型及應(yīng)對策略
← 會議中傾聽和說話的藝術(shù)
? 會議記錄與會后跟進(jìn)
← 會議記錄者的4種功能
← 會議記錄者的素質(zhì)要求
← 對會議記錄的8大建議
← 與會者的會后跟進(jìn)技巧
← 主持人的會后跟進(jìn)技巧
← 提高會議質(zhì)量的10條建議
← 培養(yǎng)良好的會議習(xí)慣
Program Implement approach
培訓(xùn)方式：
? 技巧講授、實(shí)例驗(yàn)證
? 角色扮演與模擬
? 現(xiàn)場評述
? 特點(diǎn)：興趣、參與、互動、提升
Language
授課語言：
中文/英文
Duration（課程時間）
2天
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