雙贏談判與時間管理技巧
雙贏談判與時間管理技巧詳細(xì)內(nèi)容
雙贏談判與時間管理技巧
雙贏談判與時間管理技巧
? 銷售談判的概念、定位和類型 (時間:2小時)(包括案例模擬)
← 銷售談判構(gòu)成的三大要素
← 銷售談判的科學(xué)正確定位
← 銷售談判面臨的三種環(huán)境及其談判類型
← 案例模擬:選擇性游戲
? 銷售談判的準(zhǔn)備與計劃(時間:3 小時)(包括案例實戰(zhàn)模擬練習(xí))
← 第一步:確立談判的目標(biāo)
← 第二步:圈定談判的具體問題,并對其劃定優(yōu)先順序
← 第三步:尋找談判雙方的共同點(diǎn)
← 第四步:就談判每個的問題設(shè)定界限
← 第五步:分析可能的選擇方案
← 第六步:調(diào)整界限
← 案例演練
? 銷售談判中議價的科學(xué)方法和技巧(時間:2 小時)
← 買賣雙方各自的議價模型
← 開價的技巧
← 學(xué)會了解并改變對方底價
← 學(xué)會在僵持中保持強(qiáng)勢
← 學(xué)會在談判中巧妙使用BATNA方式
← 讓步的技巧與策略
← 案例演練
? 銷售談判的策略 (時間:2 小時)
← 尋找共同點(diǎn)策略
← 先易后難策略
← 休會策略
← 讓步策略
← 雙贏策略
← 堅持銷售談判中的“四項基本原則”
← 案例演練
? 銷售談判對手的典型風(fēng)格及應(yīng)對策略(時間:1 小時)
← 銷售談判中的四種典型風(fēng)格及應(yīng)對策略
← 學(xué)會應(yīng)對談判中的低調(diào)反應(yīng)者
? 銷售人員時間管理基礎(chǔ) (時間:0.5 小時)
← 時間的定義、特征及維度
← 正確認(rèn)識銷售人員職業(yè)的成長軌跡(按年齡發(fā)展階段)
← 深刻認(rèn)識時間管理對提高銷售效率及銷售業(yè)績的重要作用
? 銷售人員時間管理的核心內(nèi)涵(時間:1.5 小時)
← 銷售人員自我時間管理的內(nèi)涵
← 學(xué)會設(shè)立正確的銷售目標(biāo)
← 科學(xué)認(rèn)識計劃在銷售中的重要作用
← 學(xué)會在銷售中合理規(guī)劃任務(wù)的優(yōu)先等級
? 銷售人員提高時間管理效率的科學(xué)方法 (時間:1 小時)
← 學(xué)會分析銷售中的時間“殺手”
← 學(xué)會將銷售中的干擾影響降到最低
← 學(xué)會通過科學(xué)的銷售預(yù)測提高銷售效率
← 準(zhǔn)備和參加有效銷售會議的注意事項
← 學(xué)會在銷售中科學(xué)規(guī)劃生活和工作態(tài)度
? 付諸實踐,收獲成功(時間:5分鐘)
備注:授課時間合計共約13個小時
[pic]
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自我時間管理與工作效率提升 03.13
自我時間管理與工作效率提升(1天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:←正確認(rèn)識時間管理的必要性和緊迫性←學(xué)習(xí)時間管理的各種最新技巧←幫助提高工作效率TargetAudiences培訓(xùn)對象:←銷售部門、市場部門、采購部門、人力資源部門、客戶服務(wù)部、財務(wù)部及其他相關(guān)部門建議人數(shù):←15-20人KeyContents培訓(xùn)要點(diǎn):?時間管理的基礎(chǔ)←時間的
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《卓越的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力》?領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與正確定位←領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知←領(lǐng)導(dǎo)在管理結(jié)構(gòu)中的科學(xué)定位?解析領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的四項基本要素←IQ,智慧商數(shù)←EQ,情緒商數(shù)←AQ,逆境商數(shù)←LQ,領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←案例分析與評述?領(lǐng)導(dǎo)駕馭團(tuán)隊常用的五大典型方法與實用手段←合法權(quán)←報酬權(quán)←強(qiáng)制權(quán)←專家權(quán)←典范權(quán)←案例分析與評述?學(xué)會掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)←溝通的概念、作用和科
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卓越的團(tuán)隊管理 03.13
《卓越的團(tuán)隊管理》?團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與正確定位←團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知←團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在管理結(jié)構(gòu)中的科學(xué)定位?解析團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的四項基本要素←IQ,智慧商數(shù)←EQ,情緒商數(shù)←AQ,逆境商數(shù)←LQ,領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←案例分析與評述?駕馭團(tuán)隊常用的五大典型方法與實用手段←合法權(quán)←報酬權(quán)←強(qiáng)制權(quán)←專家權(quán)←典范權(quán)←案例分析與評述?學(xué)會團(tuán)隊管理中掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)←溝通
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卓越影響力之演示技巧 03.13
《卓越影響力之演示技巧》(2天)?演示前的具體準(zhǔn)備工作←學(xué)會主動了解你的觀眾←明確演示的目的←定義演示的主題←規(guī)劃演示的時間長度←演示前準(zhǔn)備的其它注意事項?演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排←學(xué)會科學(xué)搭建演示提綱←演示相關(guān)信息的收集、加工和分類整理←學(xué)會通過補(bǔ)充證明材料增強(qiáng)表達(dá)效果←提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標(biāo)準(zhǔn)及注意事項?演示中的“控場”技巧及實用技術(shù)←學(xué)會科學(xué)把握演示的開
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專業(yè)銷售技巧全攻略 03.13
專業(yè)銷售技巧全攻略(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:←從全新的視角認(rèn)識以客戶為中心的專業(yè)銷售的全過程←學(xué)習(xí)和掌握各種專業(yè)銷售技巧,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)←分享大家對大客戶銷售的認(rèn)識和經(jīng)驗←學(xué)習(xí)大客戶管理與維護(hù)的相關(guān)技巧與知識←幫助銷售人員學(xué)會自我管理及壓力的有效調(diào)節(jié)←幫助提高銷售業(yè)績TargetAudiences培訓(xùn)對象:←銷售代表、銷
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LearnToManageAndMotivateAWinningSalesTeam專業(yè)銷售團(tuán)隊的管理技巧(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:?剖析銷售經(jīng)理在銷售中的正確角色定位、職責(zé)、所需能力及必備的知識?學(xué)習(xí)和掌握銷售經(jīng)理打造專業(yè)銷售團(tuán)隊的各種專業(yè)技巧和管理方法?幫助銷售經(jīng)理完善和發(fā)展自己的銷售戰(zhàn)略,提高銷售團(tuán)隊的銷售業(yè)績TargetA
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專業(yè)銷售與談判技巧 03.13
ProfessionalSalesNegotiationSkills專業(yè)銷售與談判技巧(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:←從全新的視角認(rèn)識專業(yè)銷售與談判的全過程←學(xué)習(xí)各種專業(yè)銷售與談判技巧,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)←分享大家對專業(yè)銷售與談判的認(rèn)識和經(jīng)驗←幫助銷售人員在銷售與談判中掌握主動←幫助提高銷售業(yè)績TargetAudiences培訓(xùn)
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卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 03.13
《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》?解析領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的四項基本要素←IQ,智慧商數(shù)←EQ,情緒商數(shù)←AQ,逆境商數(shù)←LQ,領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←案例分析與評述?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的基礎(chǔ)及其正確認(rèn)識與使用←合法權(quán)←報酬權(quán)←強(qiáng)制權(quán)←專家權(quán)←典范權(quán)←案例分析與評述?學(xué)會掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)←溝通的科學(xué)內(nèi)涵←產(chǎn)生溝通障礙的根源解析←溝通中的行為及分析←提高溝通效率的有效方法和實用手段←四種典型的溝通
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ProfessionalPresentationSkillsForSales專業(yè)的銷售演示(產(chǎn)品推薦)技巧ProgramObjectives培訓(xùn)意義:?從全新的視角認(rèn)識專業(yè)的銷售演示及產(chǎn)品推薦技巧?練習(xí)各種專業(yè)演示技巧,提高銷售人員把握銷售演示及產(chǎn)品推薦的的實戰(zhàn)能力?分享大家對銷售演示及產(chǎn)品推薦的認(rèn)識和經(jīng)驗?學(xué)會通過專業(yè)銷售演示提高銷售人員現(xiàn)場推薦的表達(dá)能力
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專業(yè)的演示技巧 03.13
《專業(yè)的演示技巧》(2天)?演示前的具體準(zhǔn)備工作←學(xué)會主動了解你的觀眾←明確演示的目的←定義演示的主題←規(guī)劃演示的時間長度←演示前準(zhǔn)備的其它注意事項?演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排←學(xué)會科學(xué)搭建演示提綱←演示相關(guān)信息的收集、加工和分類整理←學(xué)會通過補(bǔ)充證明材料增強(qiáng)表達(dá)效果←提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標(biāo)準(zhǔn)及注意事項?演示中的“控場”技巧及實用技術(shù)←學(xué)會科學(xué)把握演示的開頭←演
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