《銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》
《銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》
課程名稱: 《銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》
主講: 樂嘉琪老師 6課時
【課程目標(biāo)】:
1、掌握客戶銷卡的挽留技巧;
2、掌握各種取得客戶信任的方法;
3、降低流失率,提高客戶滿意度。
【課程對象】: 銀行電話營銷人員
【授課方式】:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)
【課程大綱】:
一、客戶維系與挽留的核心概論
1、了解客戶價值與客戶生命周期管理
1)考察期的維挽策略
2)成熟期的維挽策略
3)衰退期的維挽策略
4)消戶期的維挽策略
2、認(rèn)識客戶關(guān)系管理
1)不同級別客戶的接觸頻率
2)不同級別客戶的接觸方式
3)不同級別客戶的接觸內(nèi)容
3、客戶銷卡原因分析
1)客戶滿意度與銷卡原因占比分析
2)客戶期望值分析
4、不滿客戶的心理分析
1)情感需求
2)理性需求
5、把握維系挽留時機(jī)
二、客戶維系挽留五步法
1、第一步:客戶帳戶分析
1)是否符合挽留帳戶的要求
2)不滿挽留要求帳戶的分類及處理流程
2、第二步:建立關(guān)系
1)開場白的技巧
2)管理客戶情緒
3、第三步:傾聽需求
1)傾聽技巧
2)提問技巧
4、第四步:提供建議
1)解決抱怨的關(guān)鍵要素
2)FABE技巧的應(yīng)用
3)避免激怒客戶的措辭
4)獲得承諾結(jié)束電話的技巧
5、第五步:跟進(jìn)執(zhí)行
1)跟進(jìn)頻率
2)確保滿意度
三、客戶轉(zhuǎn)銷戶時的挽留說服技巧
1、同理心的應(yīng)用技巧
2、深入挖掘客戶銷戶原因及需求的技巧
3、運(yùn)用四種競爭策略針對性解決的技巧
1)強(qiáng)化優(yōu)勢
2)克服不足
3)中和對手優(yōu)勢
4)顯現(xiàn)對手弱點
5)要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧
4、滿足客戶心理需求的技巧
1)客戶想轉(zhuǎn)戶時的心理需求分析
2)被重視
3)被理解
4)被尊重
5)被傾聽
5、信任關(guān)系的建立技巧
1)被客戶所接受
2)以客戶為導(dǎo)向
3)體現(xiàn)專業(yè)能力
4)信守諾言
5)真誠友善
四、五大營銷場景演練
1. 演練規(guī)則公布:場景講述、評分表介紹、抽取場景、小組準(zhǔn)備討論、PK演練
2. 演練“三評”:學(xué)員自評、小組互評、老師點評
3. 公布最佳、獎勵優(yōu)秀
五、總結(jié)與回顧
1. 總結(jié)與回顧:順口溜《人人都是挽卡達(dá)人》
2. 訓(xùn)后跟蹤“三個一”:一次匯報、一次分享、一份計劃
[pic]
樂嘉琪老師的其它課程
課程名稱:《職場達(dá)人修煉之職業(yè)素養(yǎng)篇》主講:樂嘉琪老師6課時【課程背景】:在職場里,常常有人忙忙碌碌卻績效欠佳,有人工作多年卻無法升遷,有人能力很強(qiáng)卻得不到上司和同事的認(rèn)可。究其原因,大多是因為缺乏職場成功的關(guān)鍵因素——職業(yè)素養(yǎng)。【課程對象】:銀行從業(yè)人員【課程目標(biāo)】:通過本課程的學(xué)習(xí):1.知道職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成要素;2.建立陽光心態(tài)和空杯心態(tài);3.培養(yǎng)良好的時
講師:樂嘉琪詳情
《賬單分期及銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《賬單分期及銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》主講:樂嘉琪老師6-12課時【課程簡介】:信用卡分期付款業(yè)務(wù)具有完善信用卡產(chǎn)品功能、增強(qiáng)持卡客戶的依附度、擴(kuò)展銀行業(yè)務(wù)收入來源等綜合效益,受到我國各商業(yè)銀行的青睞,并逐步行了信用卡市場。在這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)展的社會當(dāng)中,金融競爭不斷激勵,信用卡分期付款業(yè)務(wù)已成為我國當(dāng)前信用卡市場競爭的一大熱點。發(fā)展信用卡分期付款業(yè)
講師:樂嘉琪詳情
《賬單分期技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《賬單分期技能提升培訓(xùn)》主講:樂嘉琪老師6課時【課程簡介】:信用卡分期付款業(yè)務(wù)具有完善信用卡產(chǎn)品功能、增強(qiáng)持卡客戶的依附度、擴(kuò)展銀行業(yè)務(wù)收入來源等綜合效益,受到我國各商業(yè)銀行的青睞,并逐步行了信用卡市場。在這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)展的社會當(dāng)中,金融競爭不斷激勵,信用卡分期付款業(yè)務(wù)已成為我國當(dāng)前信用卡市場競爭的一大熱點。發(fā)展信用卡分期付款業(yè)務(wù)能促進(jìn)持卡人用
講師:樂嘉琪詳情
《銀行服務(wù)人員高效溝通技巧提升》 03.20
課程名稱:《銀行服務(wù)人員高效溝通技巧提升》主講:樂嘉琪老師6課時【課程大綱】:導(dǎo)入:銀行服務(wù)人員理解層次與成功人生的關(guān)系第一部分、銀行服務(wù)人員有效溝通的壹貳叁肆?一個基礎(chǔ)?銀行大堂主動開口情景摸擬?兩種形式?三大要素?練習(xí):熱線及大堂服務(wù)的目標(biāo)、協(xié)議、溝通內(nèi)容?四項原則?游戲說話的境界—說到對方想聽?“說”的六條準(zhǔn)則?案例1:銀行業(yè)務(wù)宣傳或服務(wù)中的“說不準(zhǔn)”
講師:樂嘉琪詳情
《銀行管理人員管理技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《打造高效能的團(tuán)隊》——銀行管理人員管理技能提升培訓(xùn)主講:樂嘉琪老師6課時【課程對象】:銀行管理人員【授課方式】:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程目標(biāo)】:1、了解高效能團(tuán)隊的特點2、了解高效能團(tuán)隊管理的核心內(nèi)容及操作流程3、掌握打造高效能團(tuán)隊的管理技能,順理自身的管理思路4、掌握打造高效能團(tuán)隊的管理工具【課程大綱】:1.打造高效能的銀行
講師:樂嘉琪詳情
課程名稱:《銀行消費(fèi)金融產(chǎn)品的營銷策略》主講:樂嘉琪老師6課時【課程背景】:2016年年初國家出臺《關(guān)于加大對新消費(fèi)領(lǐng)域金融支持的指導(dǎo)意見》,《意見》明確,推動專業(yè)化消費(fèi)金融組織發(fā)展,鼓勵有條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)圍繞新消費(fèi)領(lǐng)域設(shè)立特色專營機(jī)構(gòu)、完善配套機(jī)制,推進(jìn)消費(fèi)金融公司設(shè)立常態(tài)化,鼓勵消費(fèi)金融公司針對細(xì)分市場提供特色服務(wù)。優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局。鼓勵銀行業(yè)金
講師:樂嘉琪詳情
《營銷團(tuán)隊的選育用留》 03.20
課程名稱:《營銷團(tuán)隊的選育用留》主講:樂嘉琪老師6課時【課程對象】:金融營銷團(tuán)隊的管理人員【授課方式】:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程目標(biāo)】:1、了解營銷團(tuán)隊的特點2、了解營銷團(tuán)隊管理的核心內(nèi)容及操作流程3、掌握營銷團(tuán)隊的管理技能,順理自身的管理思路4、掌握營銷團(tuán)隊的管理工具【課程大綱】:1.打造高效的營銷團(tuán)隊1.游戲:齊眉棍2.高效營銷團(tuán)隊的
講師:樂嘉琪詳情
《信用卡征審與拓展》 03.20
課程名稱:《信用卡征審與拓展》主講:樂嘉琪老師3課時【課程目標(biāo)】:1、掌握信用卡的征審要點2、掌握分支行拓展信用卡的策略和模式4、掌握最新的信用卡相關(guān)政策更新及應(yīng)對策略【課程對象】:銀行信用卡相關(guān)從業(yè)人員【授課方式】:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程大綱】:1.解析信用卡的征信要點1.信用報告的解讀1.1征信信息的來源1.2信用報告解讀的要點1.
講師:樂嘉琪詳情
《需求為本的銷售技巧》 03.20
課程名稱:《需求為本的銷售技巧》主講:樂嘉琪老師6課時【課程背景】:一談到銷售,就簡單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對銷售很片面的理解,其實人生無處不在銷售,因為銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。比如我們到一個新的環(huán)境,進(jìn)行自我介紹,就是對自己的一種銷售;再譬如我們做一個學(xué)術(shù)報告,就是在向與會者銷售自己的一些觀點,諸多種種不勝枚舉。但
講師:樂嘉琪詳情
《壓力管理與催收技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《壓力管理與催收技能提升培訓(xùn)》主講:樂嘉琪老師6課時【課程對象】:催收人員【授課方式】:理論講解+互動+案例+討論+訓(xùn)練+情景模擬【課程目標(biāo)】:通過講解,案例分享和實踐演練,幫助學(xué)員第一掌握自我壓力管理的方法;第二掌握與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶的基本溝通技巧;第三掌握對逾期賬戶的管理流程和技巧,同時能夠?qū)ν锨焚~戶進(jìn)行有效的催收,最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險損失。
講師:樂嘉琪詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238