鄒敬敬-建筑裝飾工程建設項目管理

建筑裝飾工程建設項目管理

授課大綱：

一、      項目前期策劃的講解

1、工程簡介、效果圖展示

2、深化設計策劃

3、施工重難點、大樣制作策劃

4、主材樣品設計確認

5、現場問題匯總交接

6、質量、進度控制策劃

7、現場安全管理策劃

8、經營策劃

二、工程項目的五步放線法

1、        五步放線的目的

2、勘察現場對五步放線的好處

3、五步放線法的步驟

4、五步放線法的前期準備

三、      深化設計配合施工員工作

1、前期準備需要了解項目的性質。（戰(zhàn)略合作？重點項目？）

2、項目進場前的設計交底

3、施工中期設計變更與深加工材料下單的配合

4、施工后期竣工圖紙的策劃配合

四、      工程質量通病的講解

1、質量通病的解釋

2、木地板安裝問題解釋：

A：地面基層起砂、空鼓、強度低、含水率高等原因造成的與膠粘劑粘結強度差；

B：木地板變形，造成起拱；

C：膠粘劑本身的粘結強度差、膠粘劑抗變形性能較差（柔性大、剛性大、熱變形性能差等）。

3、石材陰角不對稱的質量通病講解

A：沒有精確測量現場實際尺寸，找

出應該對縫部位的尺寸偏差；

B:按照施工圖進行石材排版和加

工。沒有針對現場尺寸偏差進行

精確排版和加工；

C:施工過程沒有優(yōu)先重點控制關鍵

點位的對縫，確保外觀質量。

4、衛(wèi)生間防水質量通病的防范

A： 擋水條老化，密封性能下降；

B： 擋水條長度不足，不能與地面擋水條形成有效密封；

C：淋浴房石材止水坎設計不合理，不能將積水引流至淋浴間內；

D：淋浴房花灑出水量和地漏排水量不匹配，形成積水外溢；

E：地漏被毛發(fā)等雜物堵塞，導致排水不暢，形成積水外溢。

五、      產品化施工之“全控圖”

1、“全控圖”實施取得的初步成效

2、何為“全控圖”

3、“全控圖”的實施流程

4、“全控圖”的落地措施

六、Project軟件的應用及編制

1、Project軟件在施工項目的運用

2、Project軟件的具體操作

鄒敬敬老師的其它課程