《關于商業(yè)地產發(fā)展趨勢特征與未來商業(yè)的業(yè)態(tài)商品組合趨勢》（1天）

  培訓講師：陳倍麟

講師背景：
陳倍麟老師克而瑞商業(yè)地產事業(yè)部副總經理上海市注冊咨詢專家；上海市注冊咨詢師；中國注冊高級商務策劃師；國際商務策劃師。原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事豫園商場股份有限公司副總經理，豫園商城小商品公司創(chuàng)始人，讓豫園商城悅賓商都止 詳細>>

陳倍麟
    課程咨詢電話：

《關于商業(yè)地產發(fā)展趨勢特征與未來商業(yè)的業(yè)態(tài)商品組合趨勢》（1天）詳細內容

《關于商業(yè)地產發(fā)展趨勢特征與未來商業(yè)的業(yè)態(tài)商品組合趨勢》（1天）

《關于商業(yè)地產發(fā)展趨勢特征與未來商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢》-提綱
第一部分：商業(yè)地產發(fā)展趨勢特征
一、從宏觀經濟驅動模式看商業(yè)發(fā)展趨勢特征
宏觀經濟模式從投資驅動走向消費驅動
經濟增長驅動：投資/出口拉動——消費/投資/出口共同拉動
商業(yè)地產項目開發(fā)趨勢：A級城市趨向飽和，B級城市增速放緩，C級城市機會可觀。
二、從房產開發(fā)角度看商業(yè)開發(fā)地產特征
商業(yè)地產行業(yè)企業(yè)加速洗牌，品牌企業(yè)占有率快速提升
商業(yè)地產開發(fā)商的兩大陣營：港資品牌、港資品牌
商業(yè)地產項目開發(fā)方式：港資開發(fā)商、中資開發(fā)商
三、從商業(yè)開發(fā)經營看商業(yè)地產發(fā)展趨勢
第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時代轉向運營時代
第二、商業(yè)經營模式：銷售出租轉向自營招租
第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購物中心轉向綜合體
第四、商業(yè)經營類別：購物/餐飲消費轉向綜合消費
第五、商業(yè)消費特征：商品消費轉向體驗消費
第六、商業(yè)經營理念：更重視以人為本的服務理念
四、商業(yè)經營典型案例解析
案例一：武漢群星城-體驗式經營案例解析
案例二：日本啦啦寶都-世博城市-體驗式經營案例解析
案例三：長沙梅溪新天地案例解析
案例四：上海萬科廣場-體驗式經營案例解析
第二部分：商業(yè)經營新銳業(yè)種分享
一、化妝用品類集合店研究
1、化妝用品類集合店市場整體概況
2、典型案例研究（屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋）
二、生活方式類集合店研究
1、生活方式類集合店市場整體概況
2、典型案例研究（MUJI無印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品）
三、快時尚服飾集合店研究
1、快時尚服飾市場整體概況
2、典型案例研究（UNIQLO優(yōu)衣庫、Hotwind熱風）
四、運動品牌類集合店研究
1、運動品牌類市場整體概況
2、典型案例研究（迪卡儂、圖途戶外、滔博）
五、特色書店類集合店研究
1、特色書店市場整體概況
2、典型案例研究（誠品書店、鐘書閣、言幾又）
六、兒童市場（零售/娛樂/服務業(yè)態(tài)）研究
1、兒童市場整體概況
2、兒童零售市場研究
3、兒童娛樂市場研究
4、兒童服務市場研究
5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究（海豚兒童書店、小燕畫家）
第三部分：未來商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢
案例一：上海來福士廣場
案例二：上海環(huán)貿LAPM商場
案例三：上海港匯恒隆廣場

 

陳倍麟老師的其它課程

商業(yè)地產項目的招商與經營管理營運-提綱（1天）一、招商工作的四大管理階段第一階段的3項主要工作內容（招商前對項目的理解階段）第二階段的8項主要工作內容（招商的組織準備階段）第三階段的3項主要工作內容（項目的招商執(zhí)行階段）第四階段的2項主要工作內容（商家進場裝修階段）第一階段：項目理解階段第一：對項目的市場市調與定位的理解1、學會判斷項目的價值2、判斷商業(yè)地產

 講師：陳倍麟詳情

第一堂課：如何判斷商業(yè)地產項目的價值-講課提綱導言：l商業(yè)項目要成功開發(fā)，地塊要拿對l準確判斷項目所處的商圈性質，準確判斷地塊價值，拿對地塊，才是成功開發(fā)商業(yè)項目的開始……請看：上海22個典型商業(yè)項目調研數據（不同性質的商圈，商業(yè)價值是不同的）提示：判斷商業(yè)價值的三個核心關鍵詞（區(qū)位、交通、人口）第一部分：商業(yè)項目地塊價值低的案例解析（一）商業(yè)項目地塊價值低

 講師：陳倍麟詳情

第三堂課：《關于商業(yè)項目建筑設計的十大內容》講課提綱（2天）我的觀點：第一：綜合體項目的后期營運成功與否從建筑體的設計開始“種”下了“因子”。第二：商業(yè)綜合體項目的建筑設計要超前，要與城市功能融合，才能為后期成功運營打下基礎。關于商業(yè)地產項目的差異化商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的差異化較難實現（這是檔次問題）（1）受制于當地消費能力（2）受制于商家開店計劃（3）受制于商家入

 講師：陳倍麟詳情

商品地產發(fā)展趨勢及體驗式經營案例》講課提綱陳倍麟-易居（中國）企業(yè)集團陳倍麟商業(yè)地產研究室主任一、商業(yè)地產發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略選擇第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時代轉向運營時代第二、商業(yè)經營模式：銷售出租轉向自營招租第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購物中心轉向綜合體第四、商業(yè)經營類別：購物/餐飲消費轉向綜合消費第五、商業(yè)消費特征：商品消費轉向體驗消費二、商業(yè)經營典型案例解析（

 講師：陳倍麟詳情

《商業(yè)地產發(fā)展趨勢及商品業(yè)態(tài)規(guī)劃/體驗式經營》-講課提綱一、商業(yè)地產發(fā)展趨勢特征（一）商業(yè)地產當前形勢及發(fā)展趨勢解析第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時代轉向運營時代第二、商業(yè)經營模式：銷售出租轉向自營招租第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購物中心轉向綜合體第四、商業(yè)經營類別：購物/餐飲消費轉向綜合消費第五、商業(yè)消費特征：商品消費轉向體驗消費第六、經營理念特征：更重視以人為本

 講師：陳倍麟詳情

第一堂課：《商業(yè)地產項目的價值判斷與科學開發(fā)流程》-提綱第一部分：商業(yè)地產項目拿地階段的流程一、商業(yè)地產開發(fā)模式與經營模式（一）商業(yè)地產項目的開發(fā)模式1、商業(yè)地產項目的開發(fā)模式第一種產權銷售模式第二種長期持有物業(yè)模式2、商業(yè)地產項目開發(fā)模式的類型（二）商業(yè)地產項目的兩種開發(fā)模式的價值鏈1、商業(yè)地產項目的兩種開發(fā)模式的價值鏈解析2、商業(yè)地產項目的開發(fā)資金鏈關系

 講師：陳倍麟詳情

第四堂課：《商業(yè)地產項目的招商與經營管理營運》講課提綱（2天）一、什么樣的商業(yè)項目容易招商？判斷商業(yè)價值的三個核心關鍵詞：區(qū)位+交通+人口（一）不同性質的商圈，不同的商業(yè)價值（上海22個典型商業(yè)項目調研數據）1、市級商圈商業(yè)項目的價值2、區(qū)級商圈商業(yè)項目的價值3、社區(qū)商圈（購物中心）商業(yè)項目的價值（二）不同性質商圈的項目，商家入駐意愿不同1、省會城市市級商圈

 講師：陳倍麟詳情

第二堂課：《關于商業(yè)項目的市調與定位》-講課提綱商業(yè)地產項目的市調內容（一）商業(yè)地產項目的市調目的了解城市的經濟發(fā)展狀況與人口特征了解當地市民的消費力水平與消費特征了解商業(yè)市場的發(fā)展階段與供求關系了解商業(yè)市場的競爭態(tài)勢了解商用物業(yè)的租售價格（二）商業(yè)地產項目的市調內容商圈調查內容重點商業(yè)項目調查內容競爭性商業(yè)項目調查內容（三）商業(yè)地產項目的市調方法與結果市調

 講師：陳倍麟詳情

第三堂課：《關于商業(yè)項目建筑設計的六大內容》提綱（1天）第一部分：中外商業(yè)地產項目開發(fā)的先進設計理念商業(yè)建筑體設計的商業(yè)元素商業(yè)綜合體的城市功能融合（商業(yè)是人們活動的第三空間）做好商業(yè)項目建筑設計的六大要點1、商業(yè)項目的外觀形態(tài)設計2、商業(yè)項目的平面結構設計3、商業(yè)項目的建筑動線設計4、商業(yè)項目的中庭功能設計5、商業(yè)項目的人性化設計6、商業(yè)項目的城市功能融合

 講師：陳倍麟詳情

《城市綜合體開發(fā)理念及案例分析》（二）-提綱一、城市綜合體現代化商場的建筑設計（一）現代化綜合體的建筑設計要素1、外立面要現代且有商業(yè)元素2、平面結構要合理（長方形為宜）3、動線要順暢（立體交叉）4、空間視覺無障礙（中庭、中廊無柱）5、中庭的見天采光與遮陽6、人性化設計（舒適度高）（二）六大方面的商業(yè)建筑設計要素的案例解說1、外立面要現代且有商業(yè)元素2、平面

 講師：陳倍麟詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有