新常態(tài)下的特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建

  培訓(xùn)講師:徐波

講師背景:
專家介紹徐波老師浙培協(xié)特色小鎮(zhèn)研究中心首席顧問杭商研究會特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目核心專家杭州科協(xié)特色小鎮(zhèn)課題組負(fù)責(zé)人擔(dān)任多個特色小鎮(zhèn)發(fā)展顧問浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長浙江大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)客座教授徐老師是最早關(guān)注并研究浙江特色小鎮(zhèn)現(xiàn)象的學(xué)者之一, 詳細(xì)>>

徐波
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新常態(tài)下的特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)下的特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建

新常態(tài)下的特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建課程大綱
課程時間:
3-6小時
課程對象:
各市、縣(市、區(qū))推進(jìn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干
授課方式:
大量特色小鎮(zhèn)案例研討、講演、互動訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)
課程大綱:
一、特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建時代背景:
1、中國經(jīng)濟(jì)遭遇轉(zhuǎn)型升級期:
中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四個階段:塊狀經(jīng)濟(jì)、工業(yè)園、科技園、產(chǎn)業(yè)園
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài):
新常態(tài)的兩大特征:經(jīng)濟(jì)低速增長、高失業(yè)
2)小城鎮(zhèn)總體建設(shè)發(fā)展落后帶來的三大弊端:
3)重復(fù)建設(shè),各地政府惡性競爭
2、發(fā)展特色小鎮(zhèn)的五大意義
3、特色小鎮(zhèn)發(fā)展歷程:
1)國外經(jīng)驗(yàn):
2)國內(nèi)發(fā)展:
3)浙江發(fā)展:
4、特色小鎮(zhèn)相關(guān)文件解讀:
1)《國家十三五規(guī)劃綱要》
2)國務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》
3)三部委《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》
4)浙江省、江蘇省、山東省等《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》
5)杭州市、廈門市等《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見》
二、特色小鎮(zhèn)定義與內(nèi)涵:
1、定義:
2、內(nèi)涵:
1)非鎮(zhèn)非區(qū):案例:景寧畬鄉(xiāng)小鎮(zhèn)
2)核心內(nèi)涵:
A)產(chǎn)業(yè)定位上“特而強(qiáng)”而非“大而弱”:如臨安云制造小鎮(zhèn)\下城跨貿(mào)小鎮(zhèn)B)小鎮(zhèn)功能力求“聚而合”而非“散而加”:如越城黃酒小鎮(zhèn)
C)建設(shè)形態(tài)展現(xiàn)“小而美”而非“大而廣”:如西湖龍塢茶鎮(zhèn)
D)制度供給力求“活而新”而非“老而僵”:如蕭山信息港小鎮(zhèn)
3)綜合改革試驗(yàn)區(qū)
案例:玉皇山南基金小鎮(zhèn)從倉庫到文創(chuàng)園到新金融產(chǎn)業(yè)園到基金小鎮(zhèn)
3、創(chuàng)建程序:
1)自愿申報:附概念性規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、投資主體、投資規(guī)模、建設(shè)計(jì)劃;
案例:嘉善巧克力小鎮(zhèn)
2)分批審核:
3)年度考核:事后結(jié)算代替事前給予
4)驗(yàn)收命名:
案例:唯一被降級的浙江首批特色小鎮(zhèn)
4、特色小鎮(zhèn)發(fā)展的四個階段
1)初創(chuàng)期
2)發(fā)展期
3)成熟期
4)衰退期
三、特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo):共贏
游戲互動:扳手腕游戲
案例:路橋沃爾沃小鎮(zhèn) 政府、政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、老百姓、所有參與者共贏
四、特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建實(shí)操
系統(tǒng)原則:規(guī)劃為先、特色為本、產(chǎn)業(yè)為根、文化為魂、企業(yè)主體、生態(tài)為基
1、科學(xué)確定特色小鎮(zhèn)的基本類型:
1)特色小鎮(zhèn)層級:
省級創(chuàng)建、省級培育、市級培育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育
案例:景寧畬鄉(xiāng)特色小鎮(zhèn)
2)找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè),定位準(zhǔn)確,可持續(xù)性
A)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)選擇的三大因素
B)產(chǎn)業(yè)的微笑曲線: 案例:溫嶺泵業(yè)智造小鎮(zhèn)
C)國家十三五戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè):
D)如何定位:自身優(yōu)勢定位+市場需求定位 案例:永康赫靈小鎮(zhèn)
3)產(chǎn)業(yè)招商:
A)企業(yè)入駐的三大原因剖析:
案例:云棲小鎮(zhèn)阿里云入駐過程分析
B)政府十二種招商模式解析:
C)成功招商關(guān)鍵價值鏈公式:
良好的招商環(huán)境X良好的招商政策X有力的宣傳模式 X有效的表現(xiàn)方式
案例:西湖藝創(chuàng)小鎮(zhèn)選擇招商而非“求人”招商
4)原有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的合理協(xié)調(diào)與處理:畬鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的山哈宮的抱怨
2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃方案:
1)、產(chǎn)業(yè)、旅游、文化、社區(qū)“四位一體”
案例:龍游紅木小鎮(zhèn)、諸暨襪藝小鎮(zhèn)2)、生產(chǎn)、生態(tài)、生活“三生融合”:
案例:藝尚小鎮(zhèn)吸引國外大咖及90后更喜歡工作邊的良好環(huán)境
3)、工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、綠色化“四化驅(qū)動”,
4)、項(xiàng)目、資金、人才的“三方落實(shí)”
案例:中國電商第一村青巖劉村,浙江的“新四軍”
3、創(chuàng)新特色小鎮(zhèn)運(yùn)營模式:
1)特色小鎮(zhèn)運(yùn)營的三種模式:
案例:杭州灣花田小鎮(zhèn)、黃公望金融小鎮(zhèn)
2)明確政府和企業(yè)的定位
A)政府重點(diǎn)做四件事:
B)企業(yè)主要是做五件事
C)創(chuàng)新管理機(jī)制:
D)創(chuàng)新融資方式:
E)要引入第三方機(jī)構(gòu):
案例:夢想小鎮(zhèn)的糧倉三人行
4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子:
1)、特色小鎮(zhèn)工作聯(lián)席會議辦公室:
2)、健全領(lǐng)導(dǎo)班子三大關(guān)鍵
A)班子人選的三大特質(zhì):
B)營造氛圍:
浙江特色小鎮(zhèn)開展“比學(xué)趕超”活動
C)引入智囊團(tuán):研討解決問題
瞎子摸象、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
聘請“鎮(zhèn)長”:玉皇山南基金小鎮(zhèn)的萬建華、云棲小鎮(zhèn)的王堅(jiān)5、善用考核之棒:
寬進(jìn)嚴(yán)定、分類分批
優(yōu)秀、良好、合格、警告、降級
6、完善各項(xiàng)服務(wù)政策和服務(wù)活動:
1)、政策支持:土地、稅收
A)納入重點(diǎn)項(xiàng)目、
B)土地:特色小鎮(zhèn)建設(shè)用地納入城鎮(zhèn)建設(shè)用地?cái)U(kuò)展邊界內(nèi)。
C)財(cái)政扶持政策:
案例:基金小鎮(zhèn)參照寧波保稅區(qū)向上級領(lǐng)導(dǎo)拿政策,
D)特色小鎮(zhèn)投融資鼓勵政策:
E)人才支持政策:
2)、公共服務(wù)配套:
案例:玉皇山南基金小鎮(zhèn) 、蕭山信息港小鎮(zhèn)
3)、開展多種多樣的服務(wù)活動:
如:人才招聘會、籃球賽、相親會、愛心聯(lián)盟、黨建、團(tuán)建
五、不是結(jié)束,而是開始!
劈鉛筆游戲:所有的問題困難、挫折、挑戰(zhàn)都沒你想象的那么難!

 

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