《智慧廳堂一大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷技能提升》

  培訓(xùn)講師:閆金星

講師背景:
閆金星老師銀行服務(wù)營(yíng)銷技能提升專家10年銀行培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)塑造教練銀行服務(wù)創(chuàng)優(yōu)提升培訓(xùn)專家EAP員工關(guān)愛和幸福力培養(yǎng)專家國(guó)家二級(jí)心理咨詢師工商銀行山東分行、農(nóng)業(yè)銀行山東分行、山東農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行青島分行特聘講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 詳細(xì)>>

閆金星
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《智慧廳堂一大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷技能提升》詳細(xì)內(nèi)容

《智慧廳堂一大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)營(yíng)銷技能提升》

智慧廳堂一一大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷一體化情境實(shí)訓(xùn)

 

課程背景:

說起廳堂營(yíng)銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷的重要性,無論是“大堂致勝”還是“贏在大堂”都想將廳堂的營(yíng)銷工作做好。通過多年的努力,銀行都培養(yǎng)了大批精通營(yíng)銷的優(yōu)秀大堂經(jīng)理。隨著近年來金融市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變革,銀行業(yè)務(wù)辦理渠道越來越電子化、多樣化、智能化,目前網(wǎng)點(diǎn)在廳堂營(yíng)銷中遇到最大問題是人員緊張,大堂經(jīng)理要對(duì)客戶分流,還要指導(dǎo)填單和各種自助機(jī)具的使用,,面對(duì)各種各樣的業(yè)務(wù),各種各樣的客戶類型,如何才能更有效的識(shí)別客戶,從一對(duì)一的客戶營(yíng)銷升級(jí)為一對(duì)多的客戶營(yíng)銷方式來滿足客戶需求,“智慧廳堂”課程是基于大堂經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)的同時(shí),塑造專業(yè)的服務(wù)形象、掌握專業(yè)的營(yíng)銷技能以及廳堂批量開發(fā)客戶的方式,提升客戶服務(wù)滿意度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升。

 

課程收益:

● 清晰定位大堂經(jīng)理崗位角色,理解服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)系

● 快速分辨客戶性格進(jìn)行有效溝通并進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷

● 掌握廳堂服務(wù)營(yíng)銷七步曲,提升職業(yè)品質(zhì)

● 掌握廳堂微沙批量獲客的步驟與方法

● 學(xué)會(huì)銀行金融產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉及銷售技巧和話術(shù)

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:大堂主任、大堂經(jīng)理、大堂助理等

課程方式:重點(diǎn)內(nèi)容講授、情景演練、案例研討、頭腦風(fēng)暴、圖片展示、通關(guān)

 

課程模型:

課程大綱

第一講:廳堂服務(wù)的重要意義

一、大堂經(jīng)理定位、價(jià)值

1. 大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的靈魂人物

思考:廳堂失序會(huì)是什么影像?

案例分享:“三起三落“網(wǎng)紅大堂

2. 明確職責(zé),分區(qū)管理

1)客戶動(dòng)線管理

2)廳堂塌陷

3)大堂經(jīng)理動(dòng)線定位

4)廳堂關(guān)鍵看三區(qū)

5)廳堂客戶接觸點(diǎn)

二、廳堂服務(wù)與營(yíng)銷的關(guān)系

1. 服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷

2. 營(yíng)銷始于服務(wù)

頭腦風(fēng)暴:您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷

三、廳堂客戶服務(wù)需求

1. 情感需求——馬斯洛需求層次理論

2. 事實(shí)需求:信息的需求、解決問題的需求、其他

案例分享:兩張錯(cuò)誤的支票

 

第二講:廳堂服務(wù)營(yíng)銷流程

一、智能化銀行崗位與流程——定點(diǎn)站位模式

1號(hào)位——大堂引導(dǎo)區(qū)(迎賓送賓、引導(dǎo)分流和業(yè)務(wù)預(yù)處理)

2號(hào)位——智能服務(wù)區(qū)(指引和解答業(yè)務(wù)咨詢、客戶需求挖掘和產(chǎn)品營(yíng)銷)

3號(hào)位——等候區(qū)(客戶二次分流、業(yè)務(wù)咨詢解答、產(chǎn)品營(yíng)銷、微沙)

4號(hào)位——貴賓室(客戶引導(dǎo)咨詢、貴賓客戶服務(wù)、產(chǎn)品推介)

二、廳堂服務(wù)營(yíng)銷“七步曲”

1. 站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問好

2. 快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)

3. 速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)

4. 簡(jiǎn)營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介

5. 緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案

6. 助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理

7. 禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來

案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶的識(shí)別推薦

案例分享:客戶銀行卡遺失后的緊急掛失

三、廳堂一對(duì)多批量吸金微沙龍

1.廳堂微沙龍兩大形式

2.廳堂微沙龍的六大好處

3.廳堂微沙龍實(shí)施的九大流程

4.廳堂微沙龍通關(guān)演練

情境演練:以小組為單位,現(xiàn)場(chǎng)情境演練

 

第三講:產(chǎn)品成功推薦四大關(guān)鍵點(diǎn)

引入:智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中產(chǎn)品推薦的痛?

1. 貴賓客戶不來網(wǎng)點(diǎn)

2. 客戶網(wǎng)點(diǎn)滯留時(shí)間短

3. 營(yíng)銷話術(shù)不能打動(dòng)客戶

4. 促成時(shí)機(jī)抓不住

5. 客戶異議不會(huì)處理

信用卡營(yíng)銷案例:深圳農(nóng)行4天919張信用卡營(yíng)銷,廳堂最多一天119張

關(guān)鍵一:產(chǎn)品分析與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)

1. 買點(diǎn)分析

2. 適合客群分析

3. 不同類型客戶關(guān)注點(diǎn)分析

4. 一段話營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)

5. 營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì)原則

關(guān)鍵二:產(chǎn)品異議處理話術(shù)設(shè)計(jì)

1. 基于三大異議客戶心理分析

2. 基于信用卡推薦三大異議處理技巧

3. 異議三步驟:順+轉(zhuǎn)+推

關(guān)鍵三:有效的營(yíng)銷客戶工具設(shè)計(jì)

案例:信用卡營(yíng)銷工具

案例:基金定投營(yíng)銷工具

關(guān)鍵四:有效營(yíng)銷演練及話術(shù)通關(guān)

情景演練通關(guān):基于本行信用卡營(yíng)銷買點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)及演練通關(guān)

 

第四講:廳堂營(yíng)銷氛圍打造

思考:一個(gè)客戶在銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)都在哪些地方停留?

一、營(yíng)銷陳列常犯的一些錯(cuò)誤

看圖說話:優(yōu)劣對(duì)比

二、五大區(qū)域宣傳物件擺放位置

1.取號(hào)處

2.填單臺(tái)

3.等候區(qū)

4.辦理區(qū)

5.自助區(qū)

看圖說話:小型宣傳物件氛圍營(yíng)銷擺放

三、海報(bào)與宣傳品位置

1.營(yíng)業(yè)廳門口

2.大堂經(jīng)理班臺(tái)后

3.客戶經(jīng)過的過道

4.客戶等候區(qū)正前方

看圖說話:海報(bào)與宣傳品氛圍營(yíng)銷擺放

四、營(yíng)銷陳列的七十二變

1.簡(jiǎn)潔陳列的3個(gè)設(shè)計(jì)思路

2.動(dòng)手設(shè)計(jì):產(chǎn)品折頁(yè)宣傳設(shè)計(jì)熱銷產(chǎn)品

五、想不到但有效的營(yíng)銷布放

1.大堂班臺(tái)與現(xiàn)金柜臺(tái)下方

2.樓梯臺(tái)階、擦鞋機(jī)上

3.現(xiàn)金柜臺(tái)拉下來的窗簾

看圖說話:參考圖片,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃位置和設(shè)計(jì)內(nèi)容

 

第五講:客群識(shí)別與存量客戶防流失

一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷客戶性格分析與溝通

1. 快速判斷他人的性格特征

測(cè)試:性格分析

2. 學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法

視頻分享:看電影學(xué)性格

3. 情感帳戶:人際關(guān)系溝通的三大法寶

4. 角色扮演:性格不同方式不同

案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法

二、存款客戶堵漏防流失

1. 問:一問去向

2. 留:二留資金

3. 少:三少取點(diǎn)

4. 回:四問回流

模擬演練:李少轉(zhuǎn)他行20萬

三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)演練

1. 儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷

2. 客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷

3. ETC營(yíng)銷話術(shù)

4. 產(chǎn)品推介話術(shù)

5. 客戶挽留話術(shù)

頭腦風(fēng)暴:營(yíng)銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折

情景演練:分組現(xiàn)場(chǎng)演練,角色扮演。

備注:以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。


 

閆金星老師的其它課程

遇見美一一心服務(wù)·馨禮儀·星品質(zhì)銀行員工服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:在銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)行為中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:?jiǎn)T工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏規(guī)范性;員工職業(yè)形象塑造不統(tǒng)一;員工未熟練掌握服務(wù)禮儀與客戶接待標(biāo)準(zhǔn),未熟練運(yùn)用于工作場(chǎng)景;客戶在不同網(wǎng)點(diǎn)、不同員工體驗(yàn)到的服務(wù)接待規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致;銀行多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般銀行服務(wù)是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,

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效能倍增一一銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷與效能提升課程背景:近年來,銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源。因此通過建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)營(yíng)銷體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化

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贏戰(zhàn)開門紅一一銀行廳堂立體化服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程背景:開門紅是大量資金流涌入市場(chǎng)的時(shí)點(diǎn),是銀行攬儲(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),面對(duì)新一年的開門大事,你有搶占市場(chǎng)必勝的信心嗎?你是否已經(jīng)做足了準(zhǔn)備面對(duì)旺季呢銀行開門紅營(yíng)銷必須與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)新打法,才能在這場(chǎng)任務(wù)重、周期短、壓力大的開門紅戰(zhàn)役中創(chuàng)造佳績(jī)。本課程根據(jù)給銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、項(xiàng)目輔導(dǎo)中常用的精準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)話術(shù)進(jìn)行綜合整理歸納,以理

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有話好說一一銀行柜面服務(wù)營(yíng)銷技能提升課程背景:銀行柜員反映最多的一個(gè)問題是:每天工作量非常大,還要應(yīng)付隨時(shí)可能到來的檢查,根本沒有時(shí)間和精力做好營(yíng)銷,就的時(shí)間長(zhǎng)了后面的客戶要抱怨投訴,說的時(shí)間短了又講不清楚,幾句話講清楚客戶聽明白的營(yíng)銷話術(shù),才是柜員最喜歡的。近年來智能銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行、民營(yíng)銀行帶來的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)越來越大,銀行廳堂人員越來越少,壓力也

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趕、比、超一一銀行規(guī)范化服務(wù)與標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)課程背景:在打造星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略布局下,金融行業(yè)越來越注重對(duì)一線服務(wù)窗口及服務(wù)營(yíng)銷人員標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的打造,這是金融行業(yè)不易被復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力!同時(shí)隨著金融客戶的成長(zhǎng),客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求自然增加,在客戶看來,更樂意接受到環(huán)境舒適的網(wǎng)點(diǎn),接受服務(wù)態(tài)度佳的專業(yè)服務(wù)人員提供的金融服務(wù),使其更容易信賴!“銀行規(guī)范化服

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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