《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望》
培訓(xùn)講師:王志成
講師背景:
王志成老師銀行新金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理教練、金融產(chǎn)品創(chuàng)新專(zhuān)家13年國(guó)有銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)19年股份制銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)/北京航空航天大學(xué)碩士中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院兼職教授國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì)副主席國(guó)家注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師/國(guó)內(nèi)私募基金經(jīng)理人/國(guó) 詳細(xì)>>

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《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望》
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望
——商業(yè)銀行如何借助供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
課程背景:
2019年,金融市場(chǎng)持續(xù)低迷。前期粗放式發(fā)展積累的隱患逐漸釋放。市場(chǎng)準(zhǔn)入、銀行
“限流”以及雷聲不斷的情況下,風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)也不得不隨之調(diào)整。我們不得不承
認(rèn),當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和國(guó)家戰(zhàn)略的要求下,已經(jīng)在倒逼金融和社會(huì)資金轉(zhuǎn)向中小企
業(yè)和供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈金融是近年來(lái)商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀
行與大型商業(yè)銀行開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)的又一利器,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和對(duì)信息對(duì)稱(chēng)把控的要求,對(duì)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)及金融主體有
著非常大的挑戰(zhàn)。本課程主要圍繞供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望、供應(yīng)鏈
金融模式創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控展開(kāi)對(duì)供應(yīng)鏈金融全方位解析。
課程收益:
● 客戶(hù)經(jīng)理和交易銀行管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認(rèn)知
● 客戶(hù)經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶(hù)的能力,熟悉最新的供應(yīng)鏈平臺(tái)模式
● 互聯(lián)網(wǎng)4.0下的“用戶(hù)”和“客戶(hù)”思維
● 風(fēng)險(xiǎn)案例和操作風(fēng)險(xiǎn)的控制模型
● 風(fēng)控經(jīng)理審批的重點(diǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi)
● 培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)在實(shí)操知識(shí)和實(shí)操案例的講解
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
1.
商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線(xiàn)負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理
、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員
3. 分行或支行一線(xiàn)全體客戶(hù)經(jīng)理,尤其是高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
4. 總分行主管行領(lǐng)導(dǎo),批零聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程方式:課堂提問(wèn)、案例分享、研討互動(dòng)、專(zhuān)業(yè)講解相結(jié)合
課程大綱
第一講:供應(yīng)鏈金融的國(guó)家政策(國(guó)務(wù)院辦公廳以及各省市,2016-2019年)
1. 供應(yīng)鏈金融大勢(shì)所趨
近年來(lái)金融領(lǐng)域風(fēng)口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費(fèi)金融-
到供應(yīng)鏈金融,產(chǎn)融結(jié)合,金融去杠桿,大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2. 政策解讀
1)2016年,人民銀行等八部委發(fā)布《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見(jiàn)
》;
2)2016年,商務(wù)部等十部門(mén)發(fā)布《國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通十三五發(fā)展規(guī)劃》
3)2016年1月,國(guó)務(wù)院會(huì)議首次提出“大力支持應(yīng)收賬款融資”
4)2017年,人民銀行等五部門(mén)發(fā)布《關(guān)于金融支持制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;
5)2017年5月,人民銀行等七部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《小微企業(yè)應(yīng)收賬款融資專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案(
2017-2019年)》
6)2017年10月,國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》
7)2018年4月,商務(wù)部等八部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知》、《關(guān)于全國(guó)供
應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市和企業(yè)評(píng)審結(jié)果的公示》
8)2019年。深圳市《關(guān)于促進(jìn)深圳市供應(yīng)鏈金融發(fā)展的意見(jiàn)》。
9)2019年7月,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳《關(guān)于推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
10)2019年,中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的若干意見(jiàn)》。
第二講:供應(yīng)鏈金融的廣闊市場(chǎng)空間,以及供應(yīng)鏈金融的整體生態(tài)圖介紹
1. 市場(chǎng)空間
據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)15萬(wàn)億元左右,而且在未
來(lái)幾年內(nèi)還將以較高的增速繼續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)不足10%。
2. 供應(yīng)鏈金融的整體生態(tài)圖
第三講:供應(yīng)鏈金融的基本理念、發(fā)展脈絡(luò)和基礎(chǔ)產(chǎn)品體系(列舉經(jīng)典案例)
1. 供應(yīng)鏈金融的概念
2. 供應(yīng)鏈金融的商業(yè)模式演進(jìn)
3. 三大基礎(chǔ)產(chǎn)品體系——應(yīng)收、預(yù)付和存貨
第四講:供應(yīng)鏈金融平臺(tái)搭建(以平安銀行橙e網(wǎng)或建行E信網(wǎng)為參考)
1. 平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念
2. 平臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)
3. 平臺(tái)的場(chǎng)景和功能解析
第五講:基于金融科技的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
(基于區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)收賬款拆分流轉(zhuǎn)等,介紹)
1. 關(guān)于區(qū)塊鏈
2. 產(chǎn)品及商業(yè)模式
3. 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
4. 市面上的競(jìng)品分析比較
第六講:供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的投行化——供應(yīng)鏈ABS
1. 供應(yīng)鏈ABS的概念
2. 交易結(jié)構(gòu)
3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第七講:交易型供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
1. 交易型供應(yīng)鏈金融的定義
2. 主要產(chǎn)品介紹
3. 優(yōu)勢(shì)分析
第八講:與第三方外部平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融合作
1. 天貓(B2C平臺(tái))等平臺(tái)供應(yīng)鏈金融合作
2. B2B平臺(tái)供應(yīng)鏈金融模式
第九講:供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)展望
1. 供應(yīng)鏈金融生態(tài)環(huán)境改善供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)發(fā)展概況
2. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生供應(yīng)鏈融資客戶(hù)特點(diǎn)與客戶(hù)需求分析
3. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融的新特征供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融鏈接產(chǎn)業(yè)和金融兩大生態(tài)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案營(yíng)銷(xiāo)策略
1)在線(xiàn)供應(yīng)鏈金融
2)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式
3)金融系統(tǒng)供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀
4)當(dāng)前條件下與第三方合作放款的優(yōu)勢(shì)
5)供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)
第十講:供應(yīng)鏈金融法律涉訴案例解構(gòu)
1. 預(yù)付類(lèi)供應(yīng)鏈融資項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)提示
2. 保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)常見(jiàn)法律糾紛及司法解決
3. 國(guó)際信用證、國(guó)內(nèi)信用證在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的法律問(wèn)題
4. 國(guó)際保函在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的常見(jiàn)法律問(wèn)題
5. 應(yīng)收帳款質(zhì)押和應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓的法律問(wèn)題
第十一講:細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈金融案例研討
1. 應(yīng)收賬款融資案例分析
2. 降資產(chǎn)負(fù)債率—債轉(zhuǎn)股案例分析
3. 降成本模式—反向保理多級(jí)流轉(zhuǎn)平臺(tái)服務(wù)中小供應(yīng)商模式案例分析
4. 銀行供應(yīng)鏈金融模式案例分析
5. 信托、券商參與供應(yīng)鏈金融模式案例分析
6. ABS運(yùn)用—基礎(chǔ)資產(chǎn)類(lèi)型案例分析
第十二講:銀行4.0
1. 平臺(tái)思維——用技術(shù)拓寬金融邊界案例分析
2. 開(kāi)放銀行
3. 大數(shù)據(jù)思維
4. 打造數(shù)字銀行
5. 新金融:銀行4.0的阻力和障礙
6. 全球領(lǐng)先數(shù)字化銀行和金融創(chuàng)新的“3+1”戰(zhàn)略藍(lán)圖
7. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)鏈金融
8. 供應(yīng)鏈金融平臺(tái)設(shè)計(jì)
王志成老師的其它課程
銀行4.0—一一場(chǎng)金融界的數(shù)字化革命課程背景:金融科技為近幾年全球投資人和創(chuàng)業(yè)者聚焦的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)和金融的全方位融合不斷打破現(xiàn)有金融的邊界,深刻改變著金融服務(wù)的運(yùn)作方式,回歸至金融所要解決的本質(zhì)問(wèn)題——資金的高效運(yùn)作及應(yīng)用。金融科技將會(huì)對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn),生活方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,是金融業(yè)適應(yīng)信息時(shí)代所發(fā)生的一次深刻變革。課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:
講師:王志成詳情
商業(yè)銀行金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新產(chǎn)品(中級(jí)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理)課程背景:日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,客戶(hù)已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰(shuí)擁有客戶(hù)尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)誰(shuí)便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色。且隨著社會(huì)化生產(chǎn)方
講師:王志成詳情
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理及金融創(chuàng)新——公司金融業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn)(2020年對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新方向、新方法、新技能)課程背景:在全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)階段,在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史時(shí)期,如何理解“新時(shí)代”,如何理解“決勝階段”以供給側(cè)改革破解中等收入牢籠,中國(guó)經(jīng)濟(jì)去房地產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這個(gè)時(shí)代對(duì)于金融服務(wù)業(yè)務(wù)有什么樣創(chuàng)新機(jī)遇,如何進(jìn)行金融創(chuàng)新與創(chuàng)新金融的運(yùn)營(yíng)?這是每
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以財(cái)政業(yè)務(wù)為中心,做好機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)——商業(yè)銀行重點(diǎn)機(jī)構(gòu)類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)課程背景:近年來(lái),隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在新零售時(shí)代的用戶(hù)價(jià)值模型發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型與迭代的過(guò)程中,傳統(tǒng)的銀行營(yíng)
講師:王志成詳情
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新課程背景:供應(yīng)鏈金融是近年來(lái)商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)的又一利器。從2001年深發(fā)展(現(xiàn)平安銀行)在國(guó)內(nèi)同業(yè)試點(diǎn)存貨質(zhì)押融資以來(lái),已走過(guò)十余個(gè)年頭。十余年中,參與的銀行從最初的深發(fā)展、中信等股份制商業(yè)銀行,迅速拓展到幾乎所有的商業(yè)銀行,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。在傳統(tǒng)金融的產(chǎn)業(yè)鏈上,
講師:王志成詳情
供應(yīng)鏈金融營(yíng)銷(xiāo)與特定行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)課程背景:供應(yīng)鏈金融是近年來(lái)商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)的又一利器。從2001年深發(fā)展(現(xiàn)平安銀行)在國(guó)內(nèi)同業(yè)試點(diǎn)存貨質(zhì)押融資以來(lái),已走過(guò)十余個(gè)年頭。十余年中,參與的銀行從最初的深發(fā)展、中信等股份制商業(yè)銀行,迅速拓展到幾乎所有的商業(yè)銀行,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。很多中小企
講師:王志成詳情
客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧和業(yè)績(jī)提升(含公司金融開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn))課程背景:旺季營(yíng)銷(xiāo)承擔(dān)著一半以上的年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),旺季營(yíng)銷(xiāo)的成功將為全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下,銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展窘境越發(fā)明顯,在這樣的背景下,2020年開(kāi)門(mén)紅如何解決并應(yīng)對(duì)客戶(hù)需求及消費(fèi)習(xí)慣、宏觀(guān)監(jiān)管、金融科技技術(shù)、行業(yè)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)模式等給金融行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)諸多深刻變化,是擺在我們面前的一
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