《從校園到企業(yè)——職場新人素養(yǎng)打造的5“向”修煉》

  培訓講師:劉靜

講師背景:
劉靜老師職場效能提升專家14年職場效能管理實戰(zhàn)經(jīng)驗南開大學勞動經(jīng)濟學碩士在讀國家心理咨詢師二級AACTP國際注冊培訓管理師AACTP國際注冊行動學習促動師曾任:天津現(xiàn)代集團培訓總監(jiān)曾任:天獅集團海外培訓經(jīng)理/總部課程開發(fā)經(jīng)理曾任:中德住房儲 詳細>>

劉靜
    課程咨詢電話:

《從校園到企業(yè)——職場新人素養(yǎng)打造的5“向”修煉》詳細內(nèi)容

《從校園到企業(yè)——職場新人素養(yǎng)打造的5“向”修煉》

從校園到企業(yè)——職場新人素養(yǎng)打造的5“向”修煉

課程背景:
企業(yè)之間的競爭,就是企業(yè)人才的競爭。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競爭力是決定組織
戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。而職場新人是我們企業(yè)的一股新鮮血液,他們有朝氣、有活力,更有潛
力,他們決定著企業(yè)未來的競爭水平。然而這些年輕人需要經(jīng)歷的就是一個從職場新人
向職業(yè)人快速轉(zhuǎn)化的過程。
為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力,加速職場新人的轉(zhuǎn)化,我們特別推出《職場新人的5堂
職業(yè)素養(yǎng)必修課》培訓課程,會由內(nèi)而外的幫助員工進行職業(yè)化轉(zhuǎn)變與提升。

課程收益:
● 塑造良好的職業(yè)觀,使職場新人明確自己職業(yè)化發(fā)展的方向

深化職業(yè)道德和職業(yè)心態(tài)的認知,在工作中推動行為轉(zhuǎn)化,促進團隊融合,提升績效
● 運用時間管理、執(zhí)行力和學習力提升,溝通技巧等方法提升工作效率
● 通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解,強化技能掌握

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:職場新人(1—3年)、管理培訓生等
課程方式:講授法+案例分析+互動體驗+故事分享+角色演練

課程大綱
必修課1:如何理解職業(yè)化
一、各大企業(yè)人才觀
1. 寶潔公司
2. GE—(美國通用電氣公司)
3. SONY——(索尼)
4. IBM——(國際商業(yè)機器公司)
二、職場新人向職業(yè)化人轉(zhuǎn)化的3個差距
1. 結(jié)果定義的標準不同
2. 需要的技能不同
3. 需要的相處方式不同
三、職場新人的4大優(yōu)勢
1. 學習能力強
2. 成長速度快
3. 未來潛力大
4. 熱情、激情
四、職場新人常見4道坎
1. 要能承受一定的心理壓力
2. 要學習很多新的職業(yè)技能和方法
3. 要能和不同類型的人良好溝通,協(xié)作配合
4. 要能接受挑戰(zhàn),也能耐得住“寂寞”

必修課2:職業(yè)化形象
一、五個契合
1. 行業(yè)
2. 文化
3. 場合
4. 年齡
5. 辦公室風格
視頻:她的著裝為什么不合格?
二、3A原則
1. Aesthetics(美觀)
2. Appropriate(合適)
3. Attitude(狀態(tài))
案例:這是一個“以貌取人”職場
三、職業(yè)化著裝與儀表
1. 著裝要求
2. 儀表要求
四、職業(yè)化禮儀要求
小組演練
五、常見的五個職業(yè)場景
1. 會議
2. 打電話
3. 郵件、微信溝通
4. 電梯
5. 接待客人
互動:下列情況“你”會怎么選
六、職場新人常犯的6個問題
1. 不用敬語
2. 不用尊稱,甚至直呼姓名
3. 沒有用“氣墊式”語言
4. 沒有遵守職場禮儀規(guī)則
5. 衣著不得體
6. 把領(lǐng)導不當領(lǐng)導
案例分析:小王為什么總是“得罪”人?

必修課3:職業(yè)品德
1. 誠實可信
案例:為什么他沒有面試成功?
2. 認真負責
案例:工作無小事
3. 團隊協(xié)作
案例:為什么他沒有通過無領(lǐng)導小組討論
4. 勤奮努力
案例:你看到我有多幸運,我就有多努力

必修課4:職業(yè)心態(tài)
1. 積極陽光
小組討論: 我如何在我的工作中體現(xiàn)
2. 服務(wù)心態(tài)
小組討論:我的服務(wù)對象是誰?
3. 感恩心態(tài)
案例分析:在職場里沒有人應(yīng)該為你做什么,如果有,請感謝
必修課5:職業(yè)化技能
一、要事為先
1. 時間管理的難題
視頻:大石頭與小石頭
2. 時間管理四象限
3. 高效時間管理法
4. 五個注意事項
二、高效溝通
1. 職業(yè)化溝通六字箴言
2. 傾聽的五個層次
3. 向上溝通
1)如何向領(lǐng)導請示匯報的程序和要點
2)與各種領(lǐng)導打交道的技巧
3)說服領(lǐng)導的技巧
案例:你會同意哪個人的方案
自測練習
4. 平行溝通
1)如何創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境
2)平行溝通的5個要點
案例:我怎么就失敗了
三、執(zhí)行力
1. 高效執(zhí)行5+1
2. 6個注意事項
案例:買復印紙的困惑
四、學習力
1. 自主學習
2. 隨處學習
3. 持續(xù)學習
案例:誰該為你的成長負責
五、職場新人常有的8個問題
1. 粗心大意
2. 只做“領(lǐng)導讓做的”
3. 讓領(lǐng)導在同一個問題上說了好幾遍
4. 不愿意做基礎(chǔ)的工作
5. 看不起別人
6. 不愿合作
7. 為錯誤找借口
8. 怕別人知道自己不知道
案例:錯別字的“魔咒”
案例:為什么沒有人配合我
案例:從“最后一名”到“第一名”的逆襲

課程回顧與總結(jié):
1. 分享與總結(jié)
2. 行動計劃

 

劉靜老師的其它課程

職場人士提升效能的9項精進課程背景:人才發(fā)展是各個組織共同關(guān)注的主題,很多的課程幫助企業(yè)在知識和技能方面提升了很多。但是隨著外部對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高,變化越來越快,組織越發(fā)期待我們的員工能擁有一個自發(fā)、穩(wěn)固且持續(xù)輸出職場效能的“小馬達”。他不僅可以助力員工擁有良好的職業(yè)競爭力,獲得更多的成長與價值感,而且還可以讓組織的成員按照相同的邏輯同頻振動,持續(xù)提

 講師:劉靜詳情


職業(yè)化高效溝通技巧課程背景:帕特里克?蘭西奧尼曾在《團隊協(xié)作的五大障礙》中提及“企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢不是來自資本實力,發(fā)展戰(zhàn)略,也不是來自于技術(shù),而是來自于團隊協(xié)作,因為團隊協(xié)作能力是非常強大且彌足珍貴的。”而我們知道,團隊協(xié)作的水平是與他的成員做采用的溝通方式以及具備的溝通水平息息相關(guān)的。職業(yè)化高效溝通培訓會系統(tǒng)化的對組織成員進行溝通技巧的培訓與訓練,從知

 講師:劉靜詳情


化繭為蝶——優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉課程背景:企業(yè)之間的競爭,就是企業(yè)人才的競爭。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競爭力是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們可以看到很多的企業(yè),由于職業(yè)化的缺乏,造成員工效率低下、缺乏對組織和工作的認同,忠誠度較低。公司的業(yè)務(wù)下滑或者增長困難,客戶滿意度降低等等。為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和績效,我們特別推出《職業(yè)化好員工養(yǎng)成記

 講師:劉靜詳情


開啟“爆燃”模式—職業(yè)核心競爭力鍛造課程背景:外部經(jīng)濟的快速發(fā)展,促使不確定性逐漸加劇,保持組織的鮮活和戰(zhàn)斗力成為各個企業(yè)共同關(guān)注的話題。眾多周知,員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競爭力的是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。然而我們卻經(jīng)常被以下的問題困擾:●為什么企業(yè)付出了那么多的心力和資源去培養(yǎng)員工,而員工卻不領(lǐng)情,忠誠度不高呢?●為什么員工沒有激情,總是懶散,得過且過呢?●為

 講師:劉靜詳情


提速增效——職場精英15個關(guān)鍵行為鍛造訓課程背景:企業(yè)的競爭,就是企業(yè)人才的競爭。具備豐富職場經(jīng)驗的員工為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。但是隨著時間的推進,市場的變化,企業(yè)在不同的發(fā)展階段對于人才的要求也會隨之調(diào)整,那么如何對我們曾經(jīng)做出諸多貢獻的員工進行蓄能,幫助他們提升,更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,突破自我發(fā)展的瓶頸,愉快高效的開展工作成為很多企業(yè)關(guān)注的主題

 講師:劉靜詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有