企業(yè)評(píng)估報(bào)告、盡職調(diào)查與內(nèi)部審計(jì)
企業(yè)評(píng)估報(bào)告、盡職調(diào)查與內(nèi)部審計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)評(píng)估報(bào)告、盡職調(diào)查與內(nèi)部審計(jì)
企業(yè)評(píng)估報(bào)告、盡職調(diào)查與內(nèi)部審計(jì)
第一部分 資產(chǎn)評(píng)估與國(guó)有資產(chǎn)管理
一、資產(chǎn)評(píng)估的基本屬性
資產(chǎn)評(píng)估在國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)域的重要作用
案例一:唐華集團(tuán)破產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估
案例二:西安城東客運(yùn)站資產(chǎn)評(píng)估
二、資產(chǎn)評(píng)估的理論與實(shí)踐
1、資產(chǎn)評(píng)估的基本要素
2、資產(chǎn)評(píng)估的準(zhǔn)則體系
3、資產(chǎn)評(píng)估的主要方法
4、資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的管理體制改革
三、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)督管理
1、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理的主要依據(jù)
2、需進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的經(jīng)濟(jì)行為范疇
3、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的委托
4、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件
5、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的審核
第二部分 國(guó)企混改盡職調(diào)查
一、盡調(diào)資料審查
1、公司文件
2、融資及股權(quán)限制情況
3、除目標(biāo)房產(chǎn)外其他資產(chǎn)及負(fù)債情況
4、與目標(biāo)房產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)資料
5、勞動(dòng)人事
6、重大協(xié)議
7、目標(biāo)房產(chǎn)的保險(xiǎn)情況
8、稅務(wù)情況
9、遵守使用法律情況
10、訴訟及爭(zhēng)議情況
11、其他
12、需澄清的問(wèn)題
二、綜合核查情況
1、了解債務(wù)人的背景
2、了解借款人與擔(dān)保人之間的關(guān)系
3、了解債務(wù)人的還債意愿和對(duì)抗程度
4、了解與債務(wù)人相關(guān)的單位(人員)
5、收集債務(wù)人其他信息
三、決定盡職調(diào)查四大步驟
1、審閱債權(quán)檔案中有關(guān)抵押擔(dān)保的資料
2、到有關(guān)部門(mén)核查抵押物的相關(guān)情況
3、到現(xiàn)場(chǎng)核查抵押物的狀況(同時(shí)拍照及錄像)
4、比對(duì)各項(xiàng)信息綜合核查抵押物的真實(shí)狀況
第三部分 內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容
一、審計(jì)準(zhǔn)備階段
二、審計(jì)實(shí)施階段
1、調(diào)查和內(nèi)部控制測(cè)試
2、符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試
3、取得審計(jì)證據(jù)
4、編制審計(jì)工作底稿
案例三:現(xiàn)金業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)設(shè)計(jì)
案例四:銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)設(shè)計(jì)案例五:固定資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)設(shè)計(jì)
三、后續(xù)審計(jì)階段
四、審計(jì)報(bào)告
孫莉莉老師的其它課程
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計(jì)劃,需要引領(lǐng)每個(gè)部門(mén)全年需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作,對(duì)外需要準(zhǔn)確分析營(yíng)銷(xiāo)中的種種問(wèn)題并拿出對(duì)應(yīng)的策略,對(duì)內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)及各部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
講師:孫莉莉詳情
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問(wèn)題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實(shí)用性不強(qiáng)?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測(cè)的不符合實(shí)際,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)不出來(lái)?到底是財(cái)務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來(lái)帶進(jìn)現(xiàn)實(shí),有效的預(yù)算可以防止無(wú)效的浪費(fèi),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表
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財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會(huì)2、百度付費(fèi)搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗(yàn)三、
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薪稅師 04.25
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