孫莉莉現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理

  培訓(xùn)講師:孫莉莉

講師背景:
孫莉莉老師首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際金融碩士ICMA國際注冊管理會計師中國注冊稅務(wù)師、會計師高級財稅顧問,高級稅務(wù)信息化管理師中信出版社邀約財經(jīng)類作家,著有?2019個稅新政實(shí)操手冊?商業(yè)銀行內(nèi)控管理及風(fēng)控框架,企業(yè)股權(quán)融資上市籌劃全方案解析及籌 詳細(xì)>>

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孫莉莉現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理詳細(xì)內(nèi)容

孫莉莉現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理
【課程背景】
????營運(yùn)資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn),是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代,越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險,希望可以提升資金的使用效率和效益,使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。??? 本次課程將營運(yùn)資金管理定位于基于商業(yè)模式運(yùn)作的全流程、全價值鏈的營運(yùn)資金管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),從戰(zhàn)略要求、業(yè)務(wù)模式、流程管理和風(fēng)險管控等角度全方位闡明如何實(shí)現(xiàn)營運(yùn)資金的效率、效益和風(fēng)險控制最優(yōu)組合,提供實(shí)質(zhì)性的解決問題的思路和方法。
【課程收益】
?理解營運(yùn)資金的核心概念及分析方法
?全面理解基于企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)馭下的營運(yùn)資金管理目標(biāo)和結(jié)果
??全面理解和學(xué)習(xí)全流程、全價值鏈的先進(jìn)營運(yùn)資金管理模式
??全面理解如何通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化,提升營運(yùn)資金運(yùn)作效果
?深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進(jìn)營運(yùn)資金管理模式的具體方法、工具
?深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進(jìn)營運(yùn)資金管理中的風(fēng)險控制和防范
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)運(yùn)營資金運(yùn)動?,影響現(xiàn)金流五大的財務(wù)風(fēng)險?二、高效的現(xiàn)金流管理
(一)現(xiàn)金流量管理與企業(yè)風(fēng)險控制的目標(biāo)定位
1、現(xiàn)金和利潤有何聯(lián)系與區(qū)別?
2、企業(yè)在增長而且有盈利能力,但為什么總是缺少現(xiàn)金?
? ? ? 3、什么是營運(yùn)資金----為什么它如此重要?
? ? ? 4、在企業(yè)增長時,怎樣才能保證企業(yè)不用光現(xiàn)金?
5、如何控制營運(yùn)資金?
6、如何才能確保企業(yè)在增長時避免不當(dāng)風(fēng)險?
? ? ? 7、哪一個才是需要知道的、進(jìn)行業(yè)務(wù)控制的數(shù)字?
(二)有關(guān)現(xiàn)金管理的問題
1、看好你的錢袋子:
2、現(xiàn)金管理
3、財務(wù)管理中的現(xiàn)金概念包括哪些內(nèi)容?
4、現(xiàn)金管理的內(nèi)容
5、如何有效管理現(xiàn)金流?
6、有效管理好現(xiàn)金流一些簡單易行的方法。
三、應(yīng)收帳款管理
(一)加強(qiáng)應(yīng)收帳款的必要性、應(yīng)收帳款的冰山原理、壞賬對銷售額的影響、貨款拖延對利潤的 ? ? ? 影響
(二)應(yīng)收賬款績效不良的原因分析、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不高、主管督導(dǎo)不夠積極、應(yīng)收賬款的回 ? ? ? 收期限拉長的原因造成企業(yè)應(yīng)收帳款主要原因其他方面
(三)如何管理和清理應(yīng)收帳款第一,明確應(yīng)收帳款具體由誰來管理
第二,運(yùn)用科學(xué)的方法對應(yīng)收帳款進(jìn)行管理?
第三,日常銷售過程中如何管理應(yīng)收帳款?
四、資金預(yù)算管理
1、現(xiàn)金安全存量預(yù)算
2、采購資金需求量預(yù)算
3、生產(chǎn)資金需求量預(yù)算
4、銷售資金需求量預(yù)算
5、現(xiàn)金流量日報
五、資金分析管理
1、債務(wù)風(fēng)險防范能力分析
2、資金運(yùn)動效率分析
3、流動資金周轉(zhuǎn)速度
4、速動率、DSO、DIO
5、資金效果分析
6、EVA分析
六、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
1、戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃2、現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯
3、企業(yè)償債能力分析
4、最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
5、企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日
6、經(jīng)營活動、投資活動
7、融資活動現(xiàn)金流量的計算
七、如何建立企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略風(fēng)險控制架構(gòu)
1、企業(yè)現(xiàn)金流管理目標(biāo)
? ? ? ? ?(1)可持續(xù)增長
?(2)經(jīng)濟(jì)增加值
2、企業(yè)現(xiàn)金流管理戰(zhàn)略
八、企業(yè)現(xiàn)金流管理模式設(shè)計
1、企業(yè)現(xiàn)金流管理的模式設(shè)計
2、企業(yè)現(xiàn)金流管理模式設(shè)計應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險因素
? ? ? ? 3、企業(yè)現(xiàn)金流管理的成功案例評點(diǎn)

 

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