工作匯報(bào)技巧
工作匯報(bào)技巧詳細(xì)內(nèi)容
工作匯報(bào)技巧
《工作匯報(bào)技巧》課綱
課程介紹: 工作匯報(bào)是職業(yè)人士常遇到的工作場景。匯報(bào)得好了,領(lǐng)導(dǎo)另眼相看,自己的工作成績也不會(huì)被埋沒。匯報(bào)的不好,可能就會(huì)錯(cuò)失很多潛在的機(jī)會(huì)。本課程將分別從口頭匯報(bào)、書面匯報(bào)和正式匯報(bào)三種常用的匯報(bào)形式入手,結(jié)合案例和演練,讓學(xué)員全面掌握工作匯報(bào)必備的技能和技巧。
課程時(shí)長:一天(簡單練習(xí))、兩天(全面模擬演練)
課程大綱
一、關(guān)于工作匯報(bào)
1、工作匯報(bào)的作用和意義
2、工作匯報(bào)的三種形式
3、工作匯報(bào)中的結(jié)構(gòu)化思維
4、整體結(jié)構(gòu):準(zhǔn)備/匯報(bào)/注意/收尾
二、口頭匯報(bào)的技巧
1、口頭匯報(bào)的使用場景
2、口頭匯報(bào)的準(zhǔn)備工作
3、做好口頭匯報(bào)工作的結(jié)構(gòu)技巧
4、口頭匯報(bào)時(shí)的注意事項(xiàng)
5、做好口頭匯報(bào)的收尾
6、課堂練習(xí)
三、書面匯報(bào)的技巧
1、書面匯報(bào)的使用場景
2、書面匯報(bào)的準(zhǔn)備工作
3、做好書面匯報(bào)工作的結(jié)構(gòu)技巧
4、書面匯報(bào)時(shí)的注意事項(xiàng)
5、做好書面匯報(bào)的收尾
6、課堂練習(xí)
四、正式匯報(bào)的技巧
1、正式匯報(bào)的使用場景
2、正式匯報(bào)的準(zhǔn)備工作
3、做好正式匯報(bào)工作的結(jié)構(gòu)技巧
4、正式匯報(bào)時(shí)的注意事項(xiàng)
5、做好正式匯報(bào)的收尾
6、課堂練習(xí)
五、結(jié)束語
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塑造品牌領(lǐng)導(dǎo)力-一天版 02.26
塑造品牌領(lǐng)導(dǎo)力—性格領(lǐng)導(dǎo)者研究表明,最成功的企業(yè)主或高級(jí)管理者身上都有一種追求卓越的特質(zhì),這些成功者有許多共同點(diǎn):他們比別人更加了解自我、發(fā)揮優(yōu)勢、擅于領(lǐng)導(dǎo)、懂得用人及激勵(lì)人心,同時(shí)更能在組織變動(dòng)或重大決議中做出正確的決策,最終將企業(yè)版圖推至巔峰。20﹪80﹪的成功法則是百年不變的真理,每個(gè)人都想成為20﹪的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,但往往只有極少數(shù)的成功者。領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常因
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高效會(huì)議管理技巧-兩天版 02.26
高效會(huì)議管理技巧課程目的:1了解會(huì)議的目的、種類和體系;2了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策;3掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng);4掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧;5處理會(huì)議沖突,并能有效地傾聽與反饋;6學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技能。課程對(duì)象:所有在會(huì)海中空耗了大量時(shí)間和精力的領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人和普通員工課程時(shí)間:2天(每天6H)課程形式:小組活動(dòng)、寓言、案例、游戲、視頻等手
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結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧課程說明:工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬及客戶溝通溝通時(shí),您是否感到相互理解很難?本來文學(xué)功底很好,可是盡心盡力完成的報(bào)告和方案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?辛辛苦苦干了一年,寫年度總結(jié)時(shí)卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”?……學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧,可以有效幫助您解決上述困境!本課程的理論基礎(chǔ)源自《金字塔
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