打動你的學員?
打動你的學員?詳細內(nèi)容
打動你的學員?
-864235-27577100培訓賦能系列
打動你的學員
?完美學習體驗
目標:
理解學員在學習時的心理規(guī)律,并據(jù)此設計培訓時的教學方法
設計并運用4個開場的組成部分、學會4種快速拉近距離的自我介紹
能夠運用6個控場技巧能夠運用4個邏輯層次,設計互動、總結或引導問題
能夠運用和操作培訓PPT的4個原則
能夠說出緊張的本質、學會應對培訓時的緊張情緒
能夠在培訓現(xiàn)場運用自信呈現(xiàn)的5個關鍵動作
學會搜集和管理培訓所需素材的7個技巧
人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)
時間:2天(每天6小時,共12小時)成果:一份精心設計的培訓課件PPT
課程內(nèi)容:
160274059099學員心理規(guī)律
理解學員在學習時的心理規(guī)律,并據(jù)此設計培訓時的教學方法
00學員心理規(guī)律
理解學員在學習時的心理規(guī)律,并據(jù)此設計培訓時的教學方法
549014108585006776945894300132052114301 開場技巧
設計并運用4個開場的組成部分,幫助學員集中注意投入培訓,并對主題產(chǎn)生興趣
001 開場技巧
設計并運用4個開場的組成部分,幫助學員集中注意投入培訓,并對主題產(chǎn)生興趣
18903955980200214847210607800327850513208000234949946723003691422469902 控場技巧學會6個控場技巧,讓游戲帶領更有序、更有效
002 控場技巧
學會6個控場技巧,讓游戲帶領更有序、更有效137795781053 提問技巧
學會運用4個邏輯層次
設計互動、總結或引導
問題
003 提問技巧
學會運用4個邏輯層次
設計互動、總結或引導
問題
134957518161000220391831115001858645285754 PPT技巧
學會設計專業(yè)而精美PPT的4個原則,使學員保持全神貫注和易于理解
004 PPT技巧
學會設計專業(yè)而精美PPT的4個原則,使學員保持全神貫注和易于理解
11353803429000128269944450001377951860555 現(xiàn)場技巧
學會克服緊張情緒,掌握
現(xiàn)場自信呈現(xiàn)的5個關鍵
動作
005 現(xiàn)場技巧
學會克服緊張情緒,掌握
現(xiàn)場自信呈現(xiàn)的5個關鍵
動作
16116308128000174942690171002734243186690003174866406406 素材技巧
學會在工作和生活中搜集素材的7個技巧
006 素材技巧
學會在工作和生活中搜集素材的7個技巧
課程大綱:
Day 1
時間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導入
卓越的培訓呈現(xiàn)
游戲:算數(shù)測試
培訓的呈現(xiàn)形式?jīng)Q定學習的效果
培訓呈現(xiàn)的核心能力:1個規(guī)律+6個技巧
1個學習規(guī)律:學員心理規(guī)律
6個實戰(zhàn)技巧:開場、控場、提問、PPT、現(xiàn)場、素材技巧
60分鐘
學員心理規(guī)律
讓學員行為改變的4個臺階
如何讓學員改變:
1了解大腦接收信息的規(guī)律
2設計信息的傳播策略
3控制人們對信息的認知反應
練一練:學員心理與教學方法
90分鐘
Skill #1
開場技巧
游戲:一分鐘自我介紹
橄欖核定律:選擇性知覺
開場的四個組成部分:
1自我介紹:建立信任
2場景痛點:引起共鳴
3課程收益:激發(fā)動力
4提問互動:鼓勵參與
4種快速拉近距離的自我介紹策略
60分鐘
Skill #2
控場技巧視頻賞析:學習與大腦
學習的金字塔原理
控場的6個技巧
讓游戲帶領更有序、更有效
120分鐘
Skill #3
提問技巧
游戲:4句話情景劇
人類思考與表達的4個邏輯層次
1事實
2感受
3體驗
4行動
培訓中的深度引導技術
聚焦式會話法(ORID)
案例示范:討論培訓視頻
練一練:設計引導問題
Day 2
時間
主題
內(nèi)容
120分鐘
Skill #4
PPT技巧
商務PPT的兩種類型
PPT在培訓中的四大設計原則
Rule #1 簡潔
Rule #2 視覺化
Rule #3 對齊
Rule #4 風格統(tǒng)一
設置演講者顯示的4個步驟
學員PPT作品案例分析
60分鐘
Skill #5
現(xiàn)場技巧
緊張情緒的應對
耶基斯-多德森定律
緊張情緒的7種應對策略
現(xiàn)場自信呈現(xiàn)的5個關鍵動作
Skill #1 上臺
Skill #2 手勢
Skill #3 親和力
Skill #4 舞臺位置
Skill #5 外表與吸引
學員現(xiàn)場呈現(xiàn)視頻分析
30分鐘
Skill #6
素材技巧
在工作和生活中收集素材的7個技巧
1-2:書、書中信息
3-5:專業(yè)素材、流行素材、圖片素材
6-7:案例素材、照片素材
培訓呈現(xiàn)提升的個人行動計劃
130分鐘
成果匯報
成果展示與點評
競賽規(guī)則、抽簽與準備
每個小組現(xiàn)場展示
模擬培訓呈現(xiàn)(5-15分鐘)
成果反饋與點評
學員反饋、導師點評與修改指導
20分鐘
復盤與行動
課程知識要點復盤與測試
學員提問與分享、學習資源推薦
課后行動計劃、刻意練習任務
孫彥老師的其它課程
應戰(zhàn)攻略? 02.27
培訓賦能系列應戰(zhàn)攻略?商業(yè)演說實戰(zhàn)與賽前輔導目標:理解比賽型演說的特征與難點,并基于此設計具體的演說策略;從9個方面進行實戰(zhàn)演說應戰(zhàn)準備,調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應的備賽狀態(tài);學會從感性+理性的視角,現(xiàn)場設計個人的一分鐘開場白;掌握基于“英雄之旅”的演說內(nèi)容準備,并調(diào)整適合比賽的PPT;學會應對演說緊張情緒的7種策略、掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)的五大關鍵行為;了解演說比賽現(xiàn)場的各
講師:孫彥詳情
一手搞定你的課程開發(fā)? 02.27
-1016635-93429700培訓賦能系列完美學習體驗一手搞定你的課程開發(fā)?目標:培養(yǎng)內(nèi)訓師以企業(yè)績效為導向、學員行為改變?yōu)槟繕说呐嘤柪砟顚W會從企業(yè)問題出發(fā),設定培訓目標掌握以行為改變?yōu)楹诵牡恼n程內(nèi)容開發(fā)策略理解學員在學習時的心理規(guī)律,并據(jù)此設計課程的邏輯結構和教學表現(xiàn)掌握評估學員培訓效果的方法和工具現(xiàn)場人手產(chǎn)出一門課程大綱、PPT、講師手冊人數(shù):32人
講師:孫彥詳情
演說心理學?(3天特訓版) 02.27
培訓賦能系列作為職場人,面對客戶、領導、同事、學員,你的商業(yè)演說達成效果了嗎?工作匯報啰里啰嗦沒重點,領導不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn),員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術功能,客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動,聽眾沒興趣沒有吸引力,注意就無法聚焦;沒有說服力,信任就無法構建;沒有影響力,改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設計”為核心,幫助學員
講師:孫彥詳情
演說心理學?(2天實踐版) 02.27
培訓賦能系列作為職場人,面對客戶、領導、同事、學員,你的商業(yè)演說達成效果了嗎?工作匯報啰里啰嗦沒重點,領導不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn),員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術功能,客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動,聽眾沒興趣沒有吸引力,注意就無法聚焦;沒有說服力,信任就無法構建;沒有影響力,改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設計”為核心,幫助學員
講師:孫彥詳情
演說心理學?(1天啟蒙版) 02.27
培訓賦能系列作為職場人,面對客戶、領導、同事、學員,你的商業(yè)演說達成效果了嗎?工作匯報啰里啰嗦沒重點,領導不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn),員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術功能,客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動,聽眾沒興趣沒有吸引力,注意就無法聚焦;沒有說服力,信任就無法構建;沒有影響力,改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設計”為核心,幫助學員
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升級你的課程體驗? 02.27
培訓賦能系列完美學習體驗升級你的課程體驗?【課程改造引擎】目標:運用學習體驗改造4大引擎,對個人已有的課程進行改進點診斷;運用課程開發(fā)的5個步驟,改進已有課題的授課邏輯與教學互動;體驗并運用4種培訓記憶法和2種身體空間技術,設計有趣的形式和教具;設計具有吸引力的課程標題,并能夠運用2個參考渠道;運用課程氛圍改造四個工具,為自己的培訓營造良好的學習氛圍;拿走9
講師:孫彥詳情
微課開發(fā)與在線教學技巧? 02.27
培訓賦能系列知識呈現(xiàn)?微課開發(fā)與在線教學技巧目標:養(yǎng)成培訓產(chǎn)品思維,掌握微課直播的FST三個一原則;運用微課開發(fā)與生產(chǎn)的5個步驟,快速生產(chǎn)場景化學習產(chǎn)品;掌握在線微課PPT的4個進階原則,設計有吸引力的課件;學會在線教學呈現(xiàn)的3個技術,提升微課直播的互動性。對象:需要承擔微課開發(fā)與在線直播的專職/兼職內(nèi)訓師人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時間:2天(每
講師:孫彥詳情
可視化你的培訓? 02.27
培訓賦能系列完美學習體驗可視化你的培訓?【培訓引導技巧】目標:現(xiàn)場體驗并操作一個可視化簽到與暖身活動;能夠設計一款功能與效果并重的“歡迎海報”;能夠運用合適的腳本為自己的課程設計一個“學習旅程圖”;能夠根據(jù)課程需要,運用不同材料設計相應的可視化教具;說出4種布置教學環(huán)境的方法,掌握讓學員快速記憶的4個方法;能運用ORID法對培訓進行總結,掌握列出團隊共創(chuàng)的5
講師:孫彥詳情
培訓思維升級與精準賦能? 02.27
培訓賦能系列知識運營?培訓思維升級與精準賦能目標:轉變培訓認知:讓學習更敏捷、落地和業(yè)務導向、培訓精準賦能;升級培訓思維:能診斷培訓需求、設計教學形式、促進學習落地;從知識到業(yè)務場景:能夠從實際業(yè)務場景出發(fā),挖掘培訓機會點;從講課到問題解決:能夠從績效問題解決的角度,設計課程邏輯;從學習到行為改變:能夠設計培訓腳手架,促進學員行為的改變;從老師到自媒體人:能
講師:孫彥詳情
雕刻你的培訓幻燈片? 02.27
培訓賦能系列雕刻?你的培訓幻燈片——商務PPT設計與制作技巧目標:理解聽眾在看閱讀型/展示型PPT時的心理認知規(guī)律;掌握PPT制作入門的4個步驟,提升PPT的清晰度;掌握PPT進階設計的4個原則,提升PPT的專業(yè)度;掌握PPT高級審美的3個原則,提升PPT的精致度。通過演練,將PPT知識和技巧內(nèi)化為學員操作習慣。人數(shù):40人以內(nèi)(最多分6組,魚骨式)時間:1
講師:孫彥詳情
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