《注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》
《注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》
注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)
課時(shí)設(shè)計(jì):三天版
培訓(xùn)對象:
公司擬IPO上市的股東、董事長、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等
課程收益:
2015年12月21日全國人大常委會審議了《關(guān)于授權(quán)國務(wù)院在實(shí)施股票發(fā)行注冊制改革中調(diào)
整適用<中華人民共和國證券法>有關(guān)規(guī)定的決定(草案)》,2016年3月1日是全國人大授權(quán)
“決定”的二年施行期限的起算點(diǎn)。
與“核準(zhǔn)制”相比,“注冊制”是一種更為市場化的股票發(fā)行制度,以信息披露為中心,股
票發(fā)行時(shí)機(jī)、規(guī)模、價(jià)格等由市場參與各方自行決定,投資者對發(fā)行人的資產(chǎn)質(zhì)量、投
資價(jià)值自主判斷并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管部門重點(diǎn)對發(fā)行人信息披露的齊備性、一致性和可理
解性進(jìn)行監(jiān)督,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。
“注冊制改革”即將落地,監(jiān)管轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí),上市公司信息披露質(zhì)量面臨“大考”,上市公
司如何構(gòu)建規(guī)范、高效的信息管理框架,夯實(shí)規(guī)范信息管理基礎(chǔ),從根本上提高信息披
露質(zhì)量?
通過本課程的學(xué)習(xí):
通過資深上市操作專家對案例的生動講解,幫助你掌握注冊制下IPO市場的最新趨勢以及
相關(guān)政策,學(xué)習(xí)以往成功的模式,規(guī)避過去失敗的教訓(xùn)。在深入剖析企業(yè)IPO為何會被否
決的同時(shí),揭開IPO產(chǎn)業(yè)鏈潛規(guī)則背后的神秘面紗,鞏固公司IPO上市過程中的操作流程
,以及財(cái)務(wù)、法律、涉稅等方面的準(zhǔn)備與管理,解決在新規(guī)則下IPO過程中遇到的難題,
縮短上市時(shí)間,降低企業(yè)上市成本,幫助企業(yè)順利上市。
課程大綱:
引子
【模塊一】 上市前:價(jià)值與趨勢篇
第一章 企業(yè)上市對各方的利弊與方式選擇
第一節(jié)、公開發(fā)行上市對各方的利與弊
第二節(jié)、公開上市的主要途徑與上市地選擇
第二章 IPO上市的 “核準(zhǔn)制”與“注冊制”
第一節(jié) IPO上市“注冊制”的正確理解
第二節(jié) 注冊制以信息披露為中心的核心理念
第三節(jié) 注冊制時(shí)代企業(yè)上市流程的境內(nèi)外實(shí)踐
第四節(jié) IPO”核準(zhǔn)制“與”注冊制“的過渡與銜接
【模塊二】上市中:實(shí)務(wù)與操作篇
第一章 組建企業(yè)準(zhǔn)備上市的團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)、老板與高管的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)
第二節(jié)、組建公司的上市團(tuán)隊(duì)
第三節(jié)、選聘外部的中介機(jī)構(gòu)
第四節(jié)、必須解決的財(cái)務(wù)人員之勝任問題
第五節(jié)、必須解決的八大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)問題
第二章 改制或設(shè)立股份公司操作實(shí)務(wù)
第一節(jié)、改制與設(shè)立的方式及限制
第二節(jié) 公司IPO上市前的私募融資
第三節(jié) 改制中的產(chǎn)權(quán)與股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置
第四節(jié)、公司設(shè)立或改制重組的稅務(wù)問題
第三章 中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場輔導(dǎo)、盡職調(diào)查與評估審計(jì)
第一節(jié)、券商輔導(dǎo)與盡職調(diào)查概述
第二節(jié)、券商公司基本情況的調(diào)查
第三節(jié)、券商財(cái)務(wù)稅務(wù)狀況的調(diào)查
第四節(jié)、會計(jì)師實(shí)務(wù)所現(xiàn)場審計(jì)
第五節(jié)、其他需要關(guān)注與了解的內(nèi)容
第四章 申報(bào)材料準(zhǔn)備及報(bào)送材料
第一節(jié)、會計(jì)師事務(wù)所制作審計(jì)報(bào)告
第二節(jié)、律師事務(wù)所制作法律意見書
第三節(jié)、主辦券商制作招股說明書
第四節(jié)、主辦券商推薦報(bào)告
第五節(jié)、其他需要準(zhǔn)備的文件與材料
第五章 在會審核
第一節(jié)、證監(jiān)會審核(核準(zhǔn))概況
第二節(jié)、注冊制下招股說明書的審核要點(diǎn)
第三節(jié)、注冊制下淡化持續(xù)盈利能力問題
第四節(jié)、注冊制下的獨(dú)立性問題
第五節(jié)、管理層討論與分析
第六節(jié)、公司治理與規(guī)范運(yùn)作
第六章 信息披露及股份初始登記
徐達(dá)老師的其它課程
金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對課時(shí)設(shè)計(jì):2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測評分析、預(yù)警評估、風(fēng)險(xiǎn)推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對象。面對新環(huán)境新形勢新風(fēng)險(xiǎn)新變化,企業(yè)
講師:徐達(dá)詳情
股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度課時(shí)設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益:“人們在創(chuàng)造財(cái)富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:
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《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國內(nèi)外都非常重視評估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進(jìn)行全面而且充分的分析,以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國資產(chǎn)評估行為經(jīng)過幾十年的實(shí)踐,積累了豐富的評估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,資產(chǎn)評估相對專業(yè)性,各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對項(xiàng)目評估
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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出?退出時(shí)機(jī)如何選擇?退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)。【
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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)?新產(chǎn)品項(xiàng)目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少盈利投資測算模型如何運(yùn)用,又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?可行性報(bào)告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對措施》課程,切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在
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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境:企業(yè)為何會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對應(yīng)收帳款負(fù)
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醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù),樹立財(cái)務(wù)管理意識,理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營之道,快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè);有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營績效:運(yùn)
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營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉
講師:徐達(dá)詳情
《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》課程 03.14
《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》目的在于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。通過學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,通過精確成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤。【培訓(xùn)對象】:園林公司成本管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(
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