非財大綱-基礎(chǔ)篇 1天

  培訓講師：彭可望

講師背景：
彭可望老師企業(yè)培訓師，專注于科技制造行業(yè)、海外市場營銷、電信運營商的企業(yè)咨詢服務(wù)和員工實戰(zhàn)技能輔導，曾就讀于沈陽航空航天大學（本科），大連理工大學（工學碩士）。彭可望老師在IT和通訊行業(yè)具有二十年營銷、管理和人才培訓實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。1999年 詳細>>

彭可望
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非財大綱-基礎(chǔ)篇 1天詳細內(nèi)容

非財大綱-基礎(chǔ)篇 1天

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與風險管控
培訓目標：
作為一個工作多年的財務(wù)高級管理人員與財務(wù)培訓師，我經(jīng)常與企業(yè)管理人員討論會計與財務(wù)的問題，深知很多人需要并渴望掌握財務(wù)管理知識。一些力求上進的朋友會找一些書籍來看，不少公司也會組織各級員工進行財務(wù)知識培訓。但很多人抱怨，看書看不懂，聽了課，還是迷迷糊糊。當然，作為一個專業(yè)性極強的工作，財務(wù)會計的理論與方法的確是比較枯燥無味的。特別是，當你作為一個門外漢，希望通過自學掌握這些財務(wù)知識時，或者你面對的是缺乏實踐經(jīng)驗的理論派老師或者是拙于語言表達的財務(wù)人員時，你可能會更加迷糊。
然而，作為一名企業(yè)的一員，尤其是企業(yè)高管或企業(yè)主，如果您不了解財務(wù)，無法閱讀財務(wù)報表，或?qū)ω攧?wù)數(shù)字背后的故事與隱含的邏輯不甚了解，或因擔心自己財務(wù)知識不足而“回避”這方面的管理職責，對企業(yè)來說將十分危險，同時也會影響到個人職業(yè)生涯的發(fā)展與企業(yè)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
如果您正在受上述問題的困擾，歡迎您來參加“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與風險防控”培訓課程，它將幫助您用最短的時間掌握對財務(wù)報表最基本和最實用的閱讀與分析技巧，感知管理決策對企業(yè)財務(wù)狀況/經(jīng)營業(yè)績的影響，并能夠了解企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的風險與防控。參加培訓后您將能夠掌握有效的財務(wù)分析及成本管理的方法和工具，并將其迅速運用于企業(yè)日常經(jīng)營管理之中。
《非財》基礎(chǔ)篇：
目的：了解基本財務(wù)知識，啟發(fā)財務(wù)管理意識，掌握基本應(yīng)用能力。
對象：全公司中高層
培訓課時：1天
培訓內(nèi)容：
上午：9：00-12：00
熱身練習：
財務(wù)的報表案例閱讀?
內(nèi)容：質(zhì)子治療中心財務(wù)報表
小組任務(wù)：找出報表之間數(shù)學關(guān)系?
?
第一章 財務(wù)會計知識
??會計職能
??會計原則
權(quán)責發(fā)生制度
預提
事實重于形式等
任務(wù)：計算和判斷練習
第二章 解讀財務(wù)報表
財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu)
財務(wù)報表的三大功能
資產(chǎn)負債表–財務(wù)狀況
利潤表–盈利能力
現(xiàn)金流量表–企業(yè)的造血功能
小組任務(wù)：初步評價質(zhì)子治療中心的財務(wù)狀況，盈利能力和造血功能
第三章： 風險管理
??失敗案例
內(nèi)控風險：如為什么出納與會計不能兼任？
??經(jīng)營風險：什么是財務(wù)杠桿？杠桿該不該用？
??信用風險： 如何判斷是否給信用？如何控制應(yīng)收款的賬齡以及控制壞賬？
討論：?流動負債中哪些錢是不能拖欠的？
應(yīng)付賬款包括了多少種情形？應(yīng)付賬款越多越好嗎？
你們企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健？如何看出來？
下午：2：00-5：00
第四章?財務(wù)分析
盈虧平衡
財務(wù)指標
杜邦分析體系
茅臺和五糧液財務(wù)指標分析案例
財務(wù)分析月度報告模板介紹
第五章 財務(wù)管理
內(nèi)部控制整體框架和控制五要素
財務(wù)管理理念：
??現(xiàn)金為王（盈利性破產(chǎn)與成長性破產(chǎn)）
??時間就是金錢（貨幣時間價值，NPV）
財務(wù)戰(zhàn)略矩陣與公司價值管理
第六章 綜合案例分析
討論：如何恰當使用財務(wù)杠桿（空手套白狼與負債經(jīng)營）- 質(zhì)子治療儀的案例
老干媽的故事

 

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