《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險》

  培訓講師:王菁

講師背景:
王菁老師——企業(yè)知識產(chǎn)權(IP)資深專利律師(16年的知識產(chǎn)權從業(yè)經(jīng)驗)曾任富士康公司的知識產(chǎn)權事業(yè)部負責人曾任某律師事務所知識產(chǎn)權部負責人清華大學總裁班特約講師豬八戒網(wǎng)特聘講師【個人簡介】王菁老師具有16年的知識產(chǎn)權相關工作經(jīng)驗。大學畢業(yè) 詳細>>

王菁
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《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險》詳細內(nèi)容

《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險》

《如何防止企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險》

 

一、企業(yè)IP(知識產(chǎn)權)時代到來

1. 國內(nèi)外企業(yè)的無形資產(chǎn)保護現(xiàn)狀

(1)外國企業(yè)的知識產(chǎn)權保衛(wèi)戰(zhàn)

案例1:蘋果、高通與三星之間的世紀專利戰(zhàn)爭

案例2:電動汽車的命脈——磷酸鐵鋰電池之爭

(2)中國企業(yè)知識產(chǎn)權保護——從不斷挨打,到開始反擊

案例1: 中國DVD產(chǎn)業(yè)的慘痛教訓

案例2: 華為與三星之間的最新戰(zhàn)況

2. 科技創(chuàng)新時代與知識產(chǎn)權的未來

(1)中國知識產(chǎn)權的發(fā)展趨勢和政策解讀

   國家知識產(chǎn)權政策

《中國制造2025》

(2)2018年的最新科技趨勢分析

二、企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險無處不在

1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中侵權的風險

2. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中被侵權的風險

3. 海外參展的知識產(chǎn)權風險

   美國337調(diào)查與301條款

4. 企業(yè)知識產(chǎn)權危機管理

   知識產(chǎn)權侵權訴訟——燒錢戰(zhàn)爭

  知識產(chǎn)權預警機制——防患于未然! 

三、企業(yè)知識產(chǎn)權的風險防范措施

1. 企業(yè)文化產(chǎn)權(著作權)的保護

案例:瓊瑤起訴于正,《宮鎖連城》侵權《梅花烙》

2.企業(yè)的商標權保護

案例1:IPAD屬于蘋果嗎?

案例2: U盤之父的朗科如何痛失“優(yōu)盤”商標

3.企業(yè)的專利權保護

  案例1:“格力”與“奧克斯”的專利糾紛

  案例2: 摩拜單車——專利路上的走走停停

如何獲得專利權?——(專利的申請與授權)

4. 知識產(chǎn)權的新成員——企業(yè)的商業(yè)秘密

2 案例1: 老干媽的核心配方泄露事件

2 案例2: 富士康員工泄露研發(fā)成本206萬的商業(yè)秘密

5. 知識產(chǎn)權糾紛的處理

四、企業(yè)知識產(chǎn)權的商業(yè)模式

1. 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)與知識產(chǎn)權的鏈接

2. know-how :企業(yè)融資中的利器

3. 如何讓知識產(chǎn)權成為企業(yè)的利潤中心?

(1)知識產(chǎn)權的商品化——

知識產(chǎn)權運營(許可、評估、并購)、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資(參股、合資)、知識產(chǎn)權訴訟

(2)產(chǎn)業(yè)化——知識產(chǎn)權標準、專利池 

五.企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

1. 知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的本質(zhì)——企業(yè)價值的提升

2. 中小型企業(yè)、成長型企業(yè)、大中型企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略區(qū)別

  3. 利用市場情報信息的檢索分析

  4. 構建和儲備知識產(chǎn)權資產(chǎn)

(1)知識產(chǎn)權的企業(yè)布局(商標、版權、專利、域名、商業(yè)秘密)

(2)專利布局和專利地圖——擴張領土

(3)企業(yè)創(chuàng)新的促進方式——專利挖掘

  5. 企業(yè)知識產(chǎn)權文化建設

 6. 企業(yè)知識產(chǎn)權管理團隊建設


 

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