金融類-當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對
金融類-當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對詳細內(nèi)容
金融類-當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對》
展望未來銀行業(yè)發(fā)展趨勢
主講:宋柏允
【課程背景】
2018年資管新規(guī),打破剛性兌付;
2019年銀保監(jiān)會,19條開放新措施;
2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過三個月;
一方面,企業(yè)反饋融資難、融資貴;另一方面,嚴格風(fēng)控,守住底線……
未來銀行業(yè)發(fā)展何去何從?如平衡企業(yè)融資難與守住底線?
【課程收益】
分析改革開放四十年未有之新情況
展望未來發(fā)展趨勢:混業(yè)經(jīng)營、資產(chǎn)證券化、養(yǎng)老金DC模式
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】銀行從業(yè)人員
【課程時間】1小時
【課程大綱】
一、分析:為什么經(jīng)濟如此艱難?
1、2020年一場疫情,經(jīng)濟雪上加霜
8成中小微企業(yè),現(xiàn)金撐不過三個月
大魚吃小魚:房地產(chǎn)行業(yè)為例,業(yè)務(wù)向頭部企業(yè)集中
案例:老鄉(xiāng)雞董事長怒斯員工聯(lián)名信、上市房企營收對比
2、宏觀經(jīng)濟面臨改革開放四十年未有之變化
中國經(jīng)濟滯脹了嗎?什么是滯脹?
供給側(cè)改革:全生產(chǎn)要素變革
案例:3M百年老店的啟示
二、展望:銀行業(yè)未來發(fā)展走向何方?
1、金融全牌照:降低企業(yè)融資成本
P2P的教訓(xùn)之一:壓垮駱駝的最后稻草,不是風(fēng)控而是流動性風(fēng)險
2018年資管新規(guī)留下的“后門”:資產(chǎn)證券化
企業(yè)融資成本W(wǎng)ACC的要求
案例:美聯(lián)儲的來歷、劉易斯拉捏利的點子
2、養(yǎng)老理財:爭奪個人客戶的主戰(zhàn)場
余額寶的啟示:個人客戶對收益率極為敏感
P2P的教訓(xùn)之二:投資者承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)鍵——穿透
從KYC到TYC:養(yǎng)老DC模式,客戶應(yīng)該需要什么
資產(chǎn)配置升級版示例:5個公募基金,組合出適合絕大多數(shù)客戶的資產(chǎn)配置
案例:余額寶重金打廣告、錢志龍與米莊P2P、老宋本人在銀行買的公募基金組合
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