引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(室內(nèi)拓展)

  培訓(xùn)講師：蘇海軍

講師背景：
【專業(yè)資質(zhì)】資深管理技能訓(xùn)練專家；管理者技能提升MTP認(rèn)證講師；團(tuán)隊(duì)管理專家，擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；體驗(yàn)式心態(tài)/團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)派中層管理綜合技能實(shí)訓(xùn)講師/咨詢師NLP教練技術(shù)管理/素養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用講師【講師資歷】任職銷售總監(jiān)/副總、 詳細(xì)>>

蘇海軍
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引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(室內(nèi)拓展)詳細(xì)內(nèi)容

引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(室內(nèi)拓展)

《引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》
【課程背景】
一家企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，絕不僅僅是某一項(xiàng)或某一類問題的合集，企業(yè)與企業(yè)之間的競
爭也絕不僅僅是資金、技術(shù)、戰(zhàn)略之間的競爭，而是人與人之間、員工與員工之間、團(tuán)
隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競爭。
您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？
如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)？
如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？
如何使您的員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感？
如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？
如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？
【課程收益】
通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)員工體驗(yàn)到信任、負(fù)責(zé)任、選擇、承諾、雙贏、關(guān)愛等六大
價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。
參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)，清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每
時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。
在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的---
贏！令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)
隊(duì)！
【課程對象】
公司全員，企業(yè)部門經(jīng)理，項(xiàng)目專員，主管，班組長等中層、基層管理人員
【授課方式】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引
導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
【主講導(dǎo)師】蘇海軍
【課時(shí)安排】
課程時(shí)長：1-2天，每天6-8小時(shí)
【課程大綱】
第一部分：開訓(xùn)定向
訓(xùn)練目的：
通過引導(dǎo)使學(xué)員投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二部分：團(tuán)隊(duì)分組
訓(xùn)練目的：建立團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
為后面的體驗(yàn)做準(zhǔn)備，分組，推舉隊(duì)長，起對名、隊(duì)呼，隊(duì)標(biāo)。
第三部分：破冰活動——“責(zé)任者”活動
訓(xùn)練目的：
通過“責(zé)任者”活動使員工在最短時(shí)間認(rèn)識到企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的快慢需要每個(gè)人的參與、用
心，才能讓團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。
在活動中體驗(yàn)如何通過小組成員每個(gè)人的智慧和努力達(dá)成共同的目標(biāo)。
第四部分：信任主題——“信任倒”活動
訓(xùn)練目的：
通過“信任倒”活動使員工切身感受到他和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，突出團(tuán)隊(duì)的力量，增強(qiáng)員工的歸
屬感及凝聚力。
第五部分：凝聚力主題——“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動
訓(xùn)練目的：
通過“企業(yè)興旺、責(zé)任在我”活動使員工切身感受到企業(yè)興旺與我們每個(gè)人都相關(guān)，我們
每個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)一致、利益一致。
第六部分：負(fù)責(zé)任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動
訓(xùn)練目的：
通過該游戲使員工體驗(yàn)到在打造高績效團(tuán)隊(duì)中信任的力量是最基本的，并反省到自己一
直在團(tuán)隊(duì)中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的，從而愿意從自己調(diào)整心
態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊(duì)------
真誠、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊(duì)氛圍。
第七部分：備選主題，齊眉棍、過電網(wǎng)、人椅（企業(yè)興旺、責(zé)任在我）、無敵風(fēng)火輪等
。
訓(xùn)練方式：
游戲活動、互動交流 教練講授、角色扮演
心靈溝通、音樂瞑想 案例分析、頭腦風(fēng)暴

備注：
為了本訓(xùn)練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來更大價(jià)值，導(dǎo)師將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對
課程的內(nèi)容進(jìn)行增加和刪改。
場地要求：會場需要地毯的，室內(nèi)相等學(xué)員數(shù)量可移動的椅子，三到四張長條桌子
物品準(zhǔn)備：藍(lán)絲帶（40厘米長）30根、麻繩4根（5米）、輕質(zhì)圓棍2根（2米）、舊報(bào)紙
30張、寬粘膠帶5卷、（以上為50人以內(nèi)所需物資）

 

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