大數(shù)據(jù)下的電力改革及發(fā)展戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:李銘洋

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大數(shù)據(jù)下的電力改革及發(fā)展戰(zhàn)略

大數(shù)據(jù)下的電力改革及發(fā)展戰(zhàn)略
第一講 大數(shù)據(jù)與新能源
什么是大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)云計(jì)算
大數(shù)據(jù)將重塑供電系統(tǒng)智能管理
大數(shù)據(jù)下的SIVA用電營(yíng)銷(xiāo)模式
第二講、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有四大問(wèn)題應(yīng)引起重視
2、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題
3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及周邊環(huán)境
4、我們所面臨的新機(jī)遇        
第三講、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)電力行業(yè)的影響
一、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響
二、電力體制改革的影響
1、主輔分離的影響
2、深化電力改革工作的影響
3、輸配分開(kāi)的影響
4、電力配售的影響
5、電力體制改革的六個(gè)步驟
第一步“頂端設(shè)計(jì)、總體決策”。
第二步“政企分開(kāi)、公權(quán)獨(dú)立”。
第三步“強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、分拆巨頭”。
第四步“產(chǎn)需互動(dòng)、對(duì)稱(chēng)放開(kāi)”
第五步“三維并舉、經(jīng)略市場(chǎng)”
第六步“做實(shí)基層、多網(wǎng)融合”  
6、關(guān)于電力體制改革的十項(xiàng)任務(wù)包括:
組建國(guó)家電力調(diào)度及交易中心,推進(jìn)政企分開(kāi)公權(quán)獨(dú)立;
組建國(guó)家電力規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)中心,提高宏觀決策與控制能力;
重組全國(guó)電網(wǎng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)更好地電力規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;
建立需方生產(chǎn)力,放開(kāi)大用戶(hù)直接購(gòu)電,建立多買(mǎi)/多賣(mài)的電力交易格局;
放開(kāi)電網(wǎng)末端市場(chǎng),將網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)與非網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)分開(kāi);
銷(xiāo)售電價(jià)定價(jià)權(quán)下放地方,建立權(quán)責(zé)對(duì)等的地方保電機(jī)制;
促進(jìn)水/電/氣/熱有機(jī)構(gòu)成復(fù)合能源網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化;
以城市為節(jié)點(diǎn)廣泛試點(diǎn)建設(shè)生態(tài)化能源體系,提升城市化質(zhì)量;
建設(shè)智能能源網(wǎng),抓住新技術(shù)革命機(jī)遇塑造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn);
塑造能源產(chǎn)消者,進(jìn)一步保障能源安全。
第四講 國(guó)家新能源政策解讀
1、國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整的影響
2、國(guó)資監(jiān)管政策的影響
3、我國(guó)電力改革有關(guān)重大問(wèn)題
4、針對(duì)以上影響的電網(wǎng)多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
5、三大保障平臺(tái)
6、非核心業(yè)務(wù)處置思路
第五講 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境
二、戰(zhàn)略思維
三、電力企業(yè)的自我剖析
四、電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)戰(zhàn)略
五、人力資本戰(zhàn)略

 

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新基建1、何為“新基建”,為什么受到關(guān)注?2、中國(guó)將加快“新型基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)進(jìn)度的背景3、新基建釋放了哪些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能4、新基建反映國(guó)家治理的新思路二、“新基建”特高壓1、特高壓,為什么是亮點(diǎn)?2、新基建特高壓“新”在哪兒?3、為什么混改會(huì)提振特高壓建設(shè)效率4、“新基建”帶給特高壓的“新?tīng)?zhēng)議”5、看似爭(zhēng)議,可能是在下一盤(pán)大棋三、國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略新思路1、

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第一章戰(zhàn)略是什么第二章公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力第三章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略第四章開(kāi)發(fā)職能戰(zhàn)略第五章C3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章C4核心競(jìng)爭(zhēng)第七章海爾領(lǐng)導(dǎo)力模型第八章管理者素養(yǎng)第九章如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源需求1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)2、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題3、中國(guó)增長(zhǎng)潛力4、能源需求與約束我國(guó)能源形勢(shì)及戰(zhàn)略構(gòu)想1、我國(guó)能源安全問(wèn)題2、中國(guó)長(zhǎng)期都面臨著能源的挑戰(zhàn)3、當(dāng)前世界各國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略4、我國(guó)能源戰(zhàn)略5、電力能源的發(fā)展問(wèn)題6、我國(guó)電力工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)7、我國(guó)中長(zhǎng)期電力需求發(fā)展趨勢(shì)8、我國(guó)電力發(fā)展戰(zhàn)略布局未來(lái)電網(wǎng)與規(guī)劃1、未來(lái)電網(wǎng)各種電力資源的互補(bǔ)性2

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智能電網(wǎng)   11.05

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課程題目:發(fā)電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略課程綱要:第一講市場(chǎng)與發(fā)電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、發(fā)電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二、發(fā)電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的必然性三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合?發(fā)電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的6Ps組合(產(chǎn)品及服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、公共關(guān)系、政府)?發(fā)電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式分類(lèi)第二講經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)電力市場(chǎng)的影響一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響?應(yīng)引起重視的四大問(wèn)題二、我國(guó)中長(zhǎng)期電力需求發(fā)展趨勢(shì)第三講制度改革對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響一、體制改

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