企業(yè)金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)控管理

  培訓(xùn)講師:維正

講師背景:
維正老師----銀行金融科技實戰(zhàn)專家?現(xiàn)任某金融產(chǎn)業(yè)集團資深CTO?曾任中國民生銀行總行(600016)技術(shù)專家?曾任天津貴金屬交易所技術(shù)總監(jiān)?曾任恒生電子(600570)銀行產(chǎn)品線總監(jiān)?中科院碩士、多個技術(shù)和創(chuàng)新社區(qū)會員?系統(tǒng)分析師、PM 詳細>>

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企業(yè)金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)控管理詳細內(nèi)容

企業(yè)金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)控管理

企業(yè)金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)控管理
-----如何運用金融科技提升風(fēng)險意識與業(yè)務(wù)技能

主講人:維正

【課程背景】
近年來,金融領(lǐng)域最火的詞匯是Fintech,也就是金融科技。在國內(nèi),頭部的互聯(lián)網(wǎng)
公司強力布局金融,各種新型的金融企業(yè)也進入金融賽道,并都充分利用其在金融科技
的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)進行廣泛試點和應(yīng)用,加快了金融行
業(yè)的重塑。
由于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,大家了解了金融就是拿風(fēng)險換錢的商業(yè)模式,開始重新審視和
重視風(fēng)險管控。真正的大數(shù)據(jù)分析會給風(fēng)險管控模式、信用評分、欺詐檢測、金融產(chǎn)品
的定價等傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)帶來顛覆式的影響。
在數(shù)字化時代,企業(yè)固守傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式將會面臨失敗甚至毀滅的風(fēng)險。數(shù)字化轉(zhuǎn)型
并不單純是一個信息技術(shù)問題,其目標(biāo)是重新定義客戶價值,開拓全新業(yè)務(wù)模式和顛覆
固有的工作方式,其會影響并重塑企業(yè)的整個生態(tài)系統(tǒng)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以實
現(xiàn)新的客戶體驗,形成新的價值主張,并將組織的效能和效率不斷提高到新的水平。
本課程通過介紹數(shù)字化設(shè)計要點,建立新型的數(shù)字化能力,樹立正確的企業(yè)信息發(fā)展觀
,實現(xiàn)科技賦能企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供指南。


【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員了解金融科技發(fā)生的背景和重要性,建立穩(wěn)中求變的基本原則,重塑商業(yè)銀行的
合作開發(fā)之路;樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向;完善內(nèi)部的組織升級;建立風(fēng)控創(chuàng)新的能力。

【課程宗旨】
根據(jù)學(xué)員需求,各級管理人員具備科技創(chuàng)新的思維,打破傳統(tǒng)的思維觀念,建立新的思
維和行動指南,利用金融科技來建立風(fēng)控創(chuàng)新能力助力商業(yè)銀行的發(fā)展提供參考。
通過提升數(shù)字化能力,打破傳統(tǒng)的思維觀念,建立新的思維和行動指南,實現(xiàn)科技賦能
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供指南。
【課程收益】
? 了解金融科技背景下商業(yè)銀行的應(yīng)對原則
?
掌握金融科技背景下商業(yè)銀行的三大應(yīng)對策略,運用到商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)
劃中
? 掌握流程的創(chuàng)新能力,運作到商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)中
? 了解流程的應(yīng)用場景
? 掌握企業(yè)數(shù)字化設(shè)計要點
? 重點掌握企業(yè)數(shù)字化設(shè)計要點




【課程特色】互動,精準(zhǔn)點評;
內(nèi)容,邏輯清晰;
實戰(zhàn),學(xué)之能用;
有趣,案例精彩 ;


【課程時間】6小時

【課程大綱】
目錄


第一部分:金融科技背景下商業(yè)銀行如何應(yīng)對?

1,金融脫媒化對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

2,商業(yè)銀行的“反擊”,金融科技成了銀行年報的高頻詞

案例:民生銀行、青島銀行

3,商業(yè)銀行金融科技的賦能基礎(chǔ)及引用策略

4,商業(yè)銀行金融科技的應(yīng)對原則有哪些?

5、商業(yè)銀行金融科技的應(yīng)對策略:三新策略

案例練習(xí):根據(jù)學(xué)員具體情況現(xiàn)場舉例



第二部分:商業(yè)銀行金融科技轉(zhuǎn)型之風(fēng)控能力提升

如何識別風(fēng)險?如何評估風(fēng)險?

案例

如何預(yù)警和應(yīng)對風(fēng)險?

市場流動性和4種業(yè)務(wù)防范風(fēng)險

如何根據(jù)企業(yè)情況建立大數(shù)據(jù)平臺?

案例

4、如何完善風(fēng)控模型及掌握風(fēng)控的職責(zé)?

討論互動:智能風(fēng)控平臺 案例:小額貸款 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品 案例:供應(yīng)鏈金融



第三部分:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代的需要

習(xí)總書記在2018年全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議上的講話要點

1,信息化、數(shù)字化、智能化是大勢所趨

網(wǎng)絡(luò)安全事件警示

案例:facebook隱私事件、勒索病毒等,

2,大數(shù)據(jù)下網(wǎng)絡(luò)安全面臨的問題

案例:個人隱私泄露



第四部分:企業(yè)如何防控數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險?

如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型時的不確定性和風(fēng)險?

企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)、能力模型

如何運用針對企業(yè)的:數(shù)據(jù)+算法

工具:數(shù)字化體系結(jié)構(gòu)

3,如何使用技術(shù)體系的變化和升級?

企業(yè)數(shù)字化的平臺能力和戰(zhàn)略

案例:紅嶺服飾工業(yè)化定制,必要(biyao)

4,如何在數(shù)字化發(fā)展下識別客戶存在風(fēng)險?

信用風(fēng)險,小額貸款風(fēng)險,流動性風(fēng)險,操作風(fēng)險

案例:中信銀行和光大銀行



第五部分:智能化是未來行業(yè)的大勢所趨

人工智能發(fā)展史

人工智能的層次結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)過程、趨勢

智能化在業(yè)務(wù)場景下的應(yīng)用實例

案例:圖靈測試、AlphaGo、工業(yè)4.0、智能派單、金融智能化



第六部分:課程回顧及學(xué)員反饋





 

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