國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維

  培訓(xùn)講師：左鳳山

講師背景：
左鳳山老師（廈門）★德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設(shè)DID博士★曾任SAHAKREAH食品工業(yè)集團(tuán)(東南亞)集團(tuán)總經(jīng)理★曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理★(臺(tái)灣)產(chǎn)品科技升級(jí)協(xié)會(huì)秘書長★臺(tái)北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)秘書長★中國國際商務(wù) 詳細(xì)>>

左鳳山
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國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維詳細(xì)內(nèi)容

國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維

國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
《論語》中的“君子喻于義，小人喻于利”◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤
一.訓(xùn)練題目：國學(xué)智慧與企業(yè)管理思維
二.課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)
三.參加人員：企業(yè)主管人員
四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分節(jié)錄修正
壹. 國學(xué)智慧與新管理融合
(一).企業(yè)團(tuán)隊(duì)與人員結(jié)構(gòu)性的變化
2017年在美國賓大參與一場(chǎng)討論有感 (對(duì)中華文化智慧的管理研究)
國內(nèi)8090年代的人員特質(zhì) ( 中國崛起的本錢與中華文化影響性 )
新時(shí)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)該注意些什么( 獨(dú)立個(gè)性 服從力 舞臺(tái) 應(yīng)變力 自我思維 )
●視頻觀賞：給你看一段在YouTube點(diǎn)擊超過5000w次的精彩視頻
世界最大奢侈品網(wǎng)購公司NET A POTER 最后一天上班的驚喜
(二).中西文化比較
●自由與理想民主
●國學(xué)智慧的普世價(jià)值
●儒家的正 法家的剛 道家的柔
●道家上善若水（順勢(shì)而為，為而不爭(zhēng)，外柔內(nèi)剛）
(三).企業(yè)崛起中運(yùn)營所需的動(dòng)能在變化著
●西式管理風(fēng)格始終存在的問題（西方風(fēng)格不一定對(duì)不一定錯(cuò)也不一定合適）
●綜觀企業(yè)管理需要的一些特質(zhì)（國學(xué)智能與新管理的關(guān)連性）
●現(xiàn)今企業(yè)為何要學(xué)習(xí)國學(xué)智能（新自我意識(shí)需要一些制約與規(guī)則）
(四).由動(dòng)物群體本能中思考管理進(jìn)化 (由國學(xué)思維中探討管理模型進(jìn)化)
●要先由1997爆米花報(bào)告開始說起 (有得也有失)
●野牛野馬 大雁 狼 (有得也有失)
●服從的羊與野性的狼 (傳統(tǒng)文化沖擊)
●新興起的蜜蜂與蒼蠅新思維 (十字路口的突破)
●管理大數(shù)據(jù)時(shí)代員工的重點(diǎn)與地雷
●該慶幸中國文化智慧的加分作用與西方精彩之處
●現(xiàn)今企業(yè)為何要學(xué)習(xí)國學(xué)智慧
貳. 國學(xué)智慧與企業(yè)管理運(yùn)用
(一).國學(xué)智慧歸總與企業(yè)管理進(jìn)化分析
●一命 問命改運(yùn) 解惑知天
●二運(yùn) 行運(yùn)采氣 改變現(xiàn)狀
●三風(fēng)水 知風(fēng)知水 風(fēng)生水起
●四陰德 行德行善 事事順達(dá)
●五讀書 添知無止 人智生慧
●六守法 行之必依 規(guī)矩方圓
●七用易 明易知變 守經(jīng)通達(dá)
●八明道 知道明心 順勢(shì)而為
●九禪修 修禪生慧 慧能覺心
●十儒學(xué) 儒學(xué)經(jīng)緯 敢問天下
(三).經(jīng)世致用的國學(xué)思想管理
●大學(xué)之道（修齊治平）其身正不令而從，其身不正雖令不從；中庸之道
●孫子兵法如是說（兵與精兵的鍛煉過程）
九地篇 有無度之將無畏戰(zhàn)之兵
養(yǎng)兵千日用于一時(shí)
下屬的指導(dǎo)與培育（養(yǎng)與用的觀察）
●特別有效地諸葛亮著名的七觀法
●孟子梁惠王篇
下君用人之力 中君用人之能 上君用人之智
●韓非子如是說
《韓非子·有度》國無常強(qiáng)，無常弱。奉法者強(qiáng)，則國強(qiáng)；奉法者弱，則國弱
●《孟子》盡其心者，知其性也，知其性，則知天矣
●末稍神經(jīng)麻痹癥
《荀子·王霸》：擇其善者而明用之。上詐其下，下詐其上，則是上下析也。如
是，則敵國輕之，與國疑之，權(quán)謀日行而國不免危削
●以人為本的儒家管理思想的基本特征
叁. 企業(yè)主管的管理思維需有哪些進(jìn)化
(四).管理學(xué)操作理論跨越國界的難度
●反思孔子周游列國，為何不得志？（理想主義）
●管理學(xué)是不精確的學(xué)問
●通用理論用西方，操作方法中國化
●團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常犯的錯(cuò)誤在何處 （主管人員常犯30項(xiàng)錯(cuò)誤的自我省思）
●對(duì)團(tuán)隊(duì)有負(fù)面影響的行為表現(xiàn)
2007年上海社科院對(duì)國內(nèi)企業(yè)員工針對(duì)中高層主管的抽樣調(diào)查報(bào)告

 

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