企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理

  培訓講師:鐘瑋倫

講師背景:
鐘瑋倫老師★曾在全球最大的美資金融集團擔任高管8年★盈智創(chuàng)博控股股份有限公司董事長★上海戈富投資股份有限公司董事長★創(chuàng)贏匯創(chuàng)始人★香港工商管理研究院教授★CMC國際管理咨詢顧問★國際培訓師訓練導師簡介鐘老師是著名企業(yè)管理顧問,資本運作專家, 詳細>>

鐘瑋倫
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企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理詳細內容

企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理

企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理
課程大綱
第一部分 并購重組的宏觀背景
1、并購重組的推動因素
2、經濟轉型的宏觀背景
3、國家政策支持
第二部分 市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示
1、資本市場走勢與整體監(jiān)管
2、A股IPO情況
3、A股再融資情況
4、A股并購重組與監(jiān)管趨勢
5、資本市場其他監(jiān)管新規(guī)6、一級市場的現(xiàn)狀
7、對各主體的影響和啟示
第三部分 不同主體參與資本運作的思路
并購重組的整體思路
從戰(zhàn)略目標到產業(yè)特點
案例:從產業(yè)路徑到產業(yè)進入
案例:資本運作路徑圖
上市公司參與并購重組的運作思路(案例)
第四部分 并購重組操作實務
并購方案設計總流程
并購方式的選擇
并購重組中的估值問題
并購重組中的稅務問題
并購重組中的盡職調查
并購重組中的收購比例和節(jié)奏
并購重組中的支付問題
并購重組中的對賭安排和實施
并購重組中的整合問題
并購重組中的會計處理
并購重組中的鎖定期
第五部分 并購重組中風險控制
并購重組中的常見風險
并購重組中的財務真實性風險(案例)
并購重組中的法律合規(guī)性風險(案例)
并購重組中的融資風險
并購重組中的其他風險
第六部分 并購工具與募資
并購基金的設計思路
上市公司+PE方案設計
案例分析

 

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