營銷策劃

營銷策劃培訓(xùn)
最新營銷模式
從4P到4C到4S的更新年代
STP的有效界定
新技術(shù)及大數(shù)據(jù)帶來的新渠道影響
市場研究與策略制定
了解行業(yè)發(fā)展，清晰確定市場需求、企業(yè)資源，企業(yè)發(fā)展下的品牌、產(chǎn)品策略，制訂實
現(xiàn)目標銷售額的品牌產(chǎn)品定位。
品牌戰(zhàn)略建設(shè)工程
品牌戰(zhàn)略基本規(guī)劃
品牌架構(gòu)梳理
目標客戶定位
品牌定位
提煉品牌核心價值
品牌愿景
營銷體系規(guī)劃
營銷模式制定
渠道組合與銷售額分解
產(chǎn)品組合與價格體系制定
渠道利潤設(shè)計
資源投入配置
組織結(jié)構(gòu)配置
銷售力打造工程
市場進入節(jié)奏
渠道進入方式
經(jīng)銷商甄選
銷售政策
助銷物料設(shè)計
運作流程
品牌推廣
1、品牌整合傳播
適合目標消費群的整合傳播策略
廣告核心創(chuàng)意
傳播主題提煉
2、事件及公關(guān)傳播
上市推廣活動策略
（結(jié)合社會事件形式）發(fā)布會主題活動
媒體計劃與執(zhí)行
3、促銷策劃
營銷隊伍招聘、管理、考核、激勵
提高執(zhí)行力，隨時調(diào)整實踐中遇到的問題，一切為銷售目標服務(wù)。
大數(shù)據(jù)底下的新渠道因應(yīng)
電商是唯一出路嗎？
如何發(fā)現(xiàn)新渠道
如何做新渠道的布局

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