高效團(tuán)隊(duì) (能力提升篇)

  培訓(xùn)講師:張永鋒

講師背景:
張永鋒老師(北京)?畢業(yè)于北方交通大學(xué)?北京交通大學(xué)客座教授?曾任大型央企人力資源部部長(zhǎng)?教授級(jí)高級(jí)工程師?國(guó)家技能人才評(píng)選表彰專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)成員【個(gè)人簡(jiǎn)介】張老師先后從事技術(shù)及管理工作,在大型高端企業(yè)從事管理工作20余年,始終把人才培養(yǎng)放 詳細(xì)>>

張永鋒
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高效團(tuán)隊(duì) (能力提升篇)詳細(xì)內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì) (能力提升篇)

如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)(能力提升篇)




能力提升篇(約6課時(shí))
1. 管理就是正確認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題
1、做好管理工作的基本條件
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力
3、認(rèn)識(shí)問(wèn)題能力
4、解決問(wèn)題能力
二、如何正確地認(rèn)識(shí)問(wèn)題
1、偶發(fā)問(wèn)題
2、頻發(fā)問(wèn)題
3、復(fù)發(fā)問(wèn)題
4、對(duì)制造企業(yè)常見(jiàn)管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)
5、對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)
6、對(duì)管理隊(duì)伍中存在的普遍問(wèn)題的認(rèn)識(shí)
三、如何正確地解決問(wèn)題
1、科學(xué)管理理論給予現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示
2、海爾管理方法的精髓
3、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的有效工具
4、“拉動(dòng)式”管理思想
5、創(chuàng)新的管理思想
6、如何解決好未來(lái)的問(wèn)題
四、常用管理方法的應(yīng)用技巧
應(yīng)用PDCA 在不同階段使用不同的管理方法


 

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